Kim ng ch xu t nh p kh u 2 chi u Vi t Nam ASEAN giai o n (2001 2004) chi m t tr ng 14-15% t ng kim ng ch xu t kh u c a Vi t Nam. N m 2005 t ng kim ng ch xu t kh u c a Vi t Nam v o th tr ng n y kho ng 3,874 t USD, chi m 14,6% t ng kim ng ch xu t kh u c a c n c. Do kh c ph c kh ng ho ng kinh t n m 1997, c c n c ASEAN t ng c ng xu t kh u, h n ch nh p kh u l m nh h ng n xu t kh u c a Vi t Nam v o khu v c n y.
Hi n nay th tr ng n y nh p kh u h ng ho c a Vi t Nam ch a nhi u nh ng quan h mua b n trong n i b c c n c ASEAN c t do ho s th c y quan h bu n b n 2 chi u xu t nh p kh u; l th tr ng g n, thu su t th p n n c n c ch tr ng. D b o trong th i gian t i ASEAN v n l
th tr ng ti m n ng i v i m t s m t h ng xu t kh u c a Vi t Nam nh d u th (xu t sang Singapore, Malaisia), m y vi t nh v linh ph ki n (xu t sang Philipin, Th i Lan, Malaisia), g o v m t s m t h ng n ng s n (xu t
sang S n nay, i v i th tr ng ASEAN
c h i nhi u h n th ch th c v n m 2005 l n m c c n c ASEAN 6 ho n th nh ngh a v c t gi m thu su t c c m t h ng c n 0 5%, y l c h i t t cho c c doanh nghi p Vi t Nam m r ng ho t ng xu t kh u sang c c n c ASEAN. Ngo i ra, m t s n c th nh vi n ASEAN c n d nh u i thu quan ( u i h n so v i m c thu CEPT) cho c c n c th nh vi n c a ASEAN trong khu n kh u i h i nh p (AISP). C th , Th i Lan tuy n b u i thu quan cho 19 m t h ng nh p t Vi t Nam v i m c thu th p h n 5% so v i m c thu CEPT. Malaisia c ng d nh u i th quan 0% cho 172 m t h ng c a Vi t Nam bao g m thu s n, c c lo i qu v h t, rau qu ch bi
i v i t nh B c Giang trong giai o n t i c n nghi n c u y m nh xu t kh u sang th tr ng ASEAN trong tr ng t m l c c n c nh L o, Campuchia, Myanma l nh ng n c c tr nh c ng nghi p ho th p. V v y nh h ng xu t kh u cu h ng ho t nh B c Giang sang th tr ng n y trong giai o n t i c n t p trung v o c c m t h ng s n xu t c ng nghi p, b ch ho ti u d ng, th c ng m ngh , d c li u, n ng s n th c ph m v ph t tri n m t s m t h ng m i (v t li u x y d ng, i n t gia d ng), nh t l khi ta c nhi u l i th so s nh nh kho ng c ch a l g n, gi nh n c ng t ng i th p. Ngo i ra c c doanh nghi p c n t ch c c ho n thi n gi y ch ng nh n xu t x form D h ng u i khi xu t sang th tr ng n y.
C c th tr ng n y kinh t ph t tri n, i s ng d n c t ng i cao n n c nhu c u nh p kh u l n. N m 2000, Vi t Nam xu t kh u sang c c th tr ng n y c g n 50 tri u USD, n m 2004 l 1,888 t USD. M t h ng l n s a ng l nh H ng K ng c ng ti u th nhi u v d t nh. HTX B nh Minh c a t nh nh ng n m g n y xu t kh u sang th tr ng H ng K ng kho ng 500 t n l n s a h ng n m, c n c t ng c ng v y m nh c l ng l n choai xu t kh u.
Xu t kh u c a Vi t Nam sang H n Qu c ch y u l c c nh m m t h ng thu s n, d t may, d c li u, h ng n ng s n v nh p kh u m y m c thi t b , ho ch t, h ng c ng nghi p ti u d ng. n ng cao kim ng ch xu t kh u v m r ng m t h ng v o th tr ng H n Qu c, c c doanh nghi p c n y m nh ti p th n m b t nhu c u th tr ng, khai th c th ng tin tr c ti p t T ch c X c ti n Th ng m i H n Qu c (KOTRA); nghi n c u t v n ph ng i di n t i H n Qu c; H p t c li n doanh li n k t v i H n Qu c tr n t t c c c l nh v c s n xu t kinh doanh xu t nh p kh u.
3.3.1. 6.Th͓ tr˱ͥng Nh̵t B̫n:
Nh t B n li n t c l th tr ng xu t nh p kh u h ng ho n nh c a Vi t Nam v c ng l nh t i tr l n nh t cho vi t Nam. N m 2000 Vi t Nam xu t sang Nh t b n 2,23 t USD, n m 2004 l 3,5 t USD v i c c m t h ng ch nh nh d u th , h ng d t may, thu s n, gi y d p, linh ki n i n t v nh p kh u t Nh t b n m y m c, thi t b , ph ng ti n v n t i .
Th tr ng Nh t B n l th tr ng kh t nh, hi n t i ch a c doanh nghi p n o c a B c giang tr c ti p xu t kh u c s n ph m c a m nh sang th tr ng n y. Nh ng th tr ng Nh t B n l i c n nh p kh u rau qu ch t l ng cao v i s l ng l n v h ng th c ng m ngh , l i l th tr ng g n n n c c doanh nghi p c n ch tr ng t m hi u , ti p c n c th xu t kh u
c. Ch c n s n ph m xu t kh u c ch p nh n tr n th tr ng Nh t b n th nhu c u nh p kh u lo i h ng ho s r t n nh [12],[19,11-13] .
3.3.1.7. Ĉ̱y m̩nh xṷt kẖu th{ng qua ho̩t ÿ͡ng du l͓ch :
Ng nh Du l ch c a Vi t Nam ph t tri n m nh m trong nh ng n m qua , h ng n m n c ta s o n kho ng 2,5 n 3 tri u l t kh ch qu c t , l i nhu n tr c ti p thu c trong l nh v c n y l t ng i l n. y l l nh v c B c Giang c nhi u ti m n ng nh ng ch a c khai th c. i u ki n t nhi n v x h i t o cho B c Giang c nhi u danh lam th ng c nh v c di t ch l ch s v n ho c th u t cho kinh doanh du l ch v d ch v vui ch i gi i tr nh : H C m S n, H Su i N a, H Khu n th n, Su i M , khu b o t n r ng nguy n sinh Khe r , khu di t ch l ch s Ho ng Hoa Th m... Du l ch c ng l m t v n h t s c quan tr ng trong c ng t c h i nh p. Ph t tri n t t du l ch s thu h t c du kh ch trong v ngo i n c n tham quan ti u d ng s n ph m, d ch v c a a ph ng, mua s n ph m c a a ph ng c coi l h nh th c xu t kh u t i ch ; ng th i l i u ki n thu n l i gi i thi u c c s n ph m xu t kh u c a a ph ng g p ph n quan tr ng v o vi c th c hi n chi n l c xu t kh u c a t nh.
V v y, c n ti p t c quan t m u t cho ph t tri n du l ch . u t ph t tri n c s h t ng cho du l ch n n t p trung v o m t u m i, tr nh d n tr i, thi u t nh quy ho ch t ng th .
Ban h nh c ch , ch nh s ch u i trong vi c k u g i ngu n v n u t trong n c v n c ngo i cho ph t tri n du l ch .
X y d ng m ng l i kinh doanh du l ch l h nh g n k t c v i du l ch l h nh trong n c v qu c t .
T i trung t m c c huy n, th ,c c i m du l ch ph i c c c c a h ng tr ng b y , gi i thi u , b n s n ph m truy n th ng c a a ph ng v c c s n ph m xu t kh u ch l c c a t nh . C n c bi t l u t i th hi u v s ti n d ng i v i du kh ch trong vi c thi t k c c s n ph m, ch ng h n v k ch c , tr ng l ng, ki u d ng, m u s c, bao g i, ho c kh n ng s n xu t nh ng s n ph m theo y u c u c bi t c a du kh ch trong th i gian ng n. Ngo i ra c n li n t c nghi n c u, ph t tri n c c m t h ng m i, m u m m i thu h t kh ch m i khi quay tr l i u t m th y nh ng n t m i, m u m m i thu h t kh ch m i khi quay tr l i u t m th y nh ng n t m i, s n ph m m i h p d n.
3.3.2. T ng cmÆng ho¥t ng x~c tiˆ n thmkng m¥i
Hi n nay c r t nhi u doanh nghi p i h i nh n c ph i "cung c p y th ng tin " cho h , th c ra th c i m doanh nghi p c n l k t qu ph n t ch th ng tin. Trong ho n c nh d ch v ph n t ch th tr ng v t v n kinh doanh c n ch a ph t tri n , nh n c c th c g ng l m thay p ng nhu c u b c x c c a c c doanh nh n. Tuy nhi n vi c l m thay kh ng th k o d i b i s g y t m l l i t ph a doanh nh n, t duy kinh doanh th ng ,ch i th tr ng, ch i kh ch h ng s ng y c ng ph t tri n. Bi n ph p t t nh t l c ch nh s ch khuy n kh ch ph t tri n cac lo i h nh d ch v h tr cho ho t ng xu t kh u. B n c nh d ch v nghi n c u th tr ng v ph n t ch th ng tin , r t c n c ch nh s ch khuy n kh ch cho c c doanh nghi p cung ng d ch v ph t tri n th m c c d ch v nh : D ch v giao nh n v th ng quan, d ch v ph n t ch t i ch nh, d ch v ph p l .
Trong giai o n t i c n ho n thi n c ch ch nh s ch trong l nh v c x c ti n th ng m i, x y d ng ch ng tr nh x c ti n xu t kh u tr ng i m c a t nh d nh ng n s ch h tr ph t tri n th tr ng nh t l th tr ng m i, c
bi t l th tr ng ti u th v i thi u; Nghi n c u m r ng th tr ng xu t nh p kh u h ng ho . Th tr ng xu t kh u ph i ng vai tr nh h ng cho s n xu t h ng xu t kh u, do c n c v o th tr ng x c nh s n xu t c c lo i h ng ho ; x y d ng th ng hi u , nh n hi u h ng ho cho h ng ho xu t kh u v kh n ng ti u th cho t ng th tr ng. T ng c ng h n n a c ng t c qu ng b s nt ph m c a t nh tr n c c ph ng ti n th ng tin, truy n th ng trong n c v n c ngo i, c bi t l vi c qu ng b s n ph m v h nh nh s n ph m c a t nh tr n c c k nh truy n h nh, t p ch qu c t n i ti ng (CNN, . Khuy n kh ch c c th nh ph n kinh t tham gia cung c p d ch v x c ti n th ng m i xo b d n t nh tr ng c c doanh nghi p tr ng ch v o kinh ph v nh ng ch ng tr nh x c ti n th ng m i c a Nh n c nh hi n nay.
T ng c ng o t o ngu n nh n l c cho c quan x c ti n th ng m i v doanh nghi p l m c ng t c x c ti n th ng m i. N ng cao vai tr c a c quan qu n l nh n c trong c ng t c d b o, th ng tin th tr ng v nh h ng ph t tri n xu t kh u. T p trung h n n a v o vi c x y d ng c c c s d li u v th tr ng, s n ph m, i th c nh tranh v t ch c t t c c k nh cung c p th ng tin y , k p th i t i c c doanh nghi p xu t kh u.
y m nh h p t c trong l nh v c x c ti n th ng m i, y m nh li n k t gi a c c t ch c x c ti n th ng m i trong c ng t c thu th p th ng tin, ti p th , n m b t, c p nh t th ng tin v t nh h nh th tr ng , m t h ng, gi c ... c c doanh nghi p c n d nh chi ph h p l cho kh o s t th tr ng truy n th ng, t ng b c m r ng sang c c th tr ng m i, m t h ng m i. ng th i nh n c c n c ch nh s ch khuy n kh ch v h tr cho c c doanh nghi p x y d ng n c ngo i m ng l i i l , ph n ph i h ng, kho ngo i quan, trung t m tr ng b y v gi i thi u s n ph m , h tr kinh ph cho vi c t ch c c c
3.3.3. Phi t tri˙ n m»t hj ng xu' t kh› u:
3.3.3.1..M̿t hjng xṷt kẖu chͯ lc
* M̿t hjng may m̿c
Ng nh may ang c nhi u tri n v ng ph t tri n, s d ng m t l ng lao ng r t l n, t r i ro, c kh n ng c nh tranh cao tr n th tr ng khu v c v th gi i i u s g p ph n quan tr ng gi i quy t c ng n vi c l m c a ng i lao ng trong t ng lai. Trong nh ng n m qua kim ng ch xu t kh u c a c c doanh nghi p may m c lu n chi m 55-70% t ng kim ng ch xu t kh u c a to n t nh. y m nh xu t kh u trong giai o n t i c n ch tr ng y m nh xu t kh u nh ng m t h ng c kim ng ch l n, v t ng tr ng xu t kh u c a t nh ch y u do nh ng m t h ng n y ng g p. Do v y trong nh ng n m t i v n ti p t c x c nh m t h ng may m c l m t h ng ch l c cho xu t kh u c a t nh B c Giang.
Nh ng th ch th c ch y u c a c c doanh nghi p may trong giai o n t i l c nh tranh gay g t h n so v i m t h ng i Loan , Trung Qu c, Pakistan, n c n c c ng c nh ng l i th gi ng Vi t Nam, nh ng h c c thu n l i h n ta l c ng nh c ng nghi p ph li u may ph t tri n.
Do c c doanh nghi p may c n ti p t c y m nh thu h t u t c a doanh nghi p H n Qu c, i Loan, Th i Lan v ti p c n doanh nghi p c a EU, Hoa K , Nh t B u t th m trang thi t b , m r ng s n xu t, n ng cao ch t l ng s n ph m th ng qua vi c p d ng c c h th ng ti u chu n nh ISO 9001, 14000, SA 8000; t ng c ng o t o ngu n nh n l c cho ng nh may (c c ng nh n, i ng thi t k v i ng qu n l ); t ng c ng li n k t ch t ch gi a t ng c ng ty may, c c c ng ty l n v i c c doanh nghi p c a a ph ng t n d ng c ng su t, p ng c nh ng n h ng l n v i th i gian nhanh c a Hoa K ; t m ki m th m th tr ng m i nh m y m nh xu t
kh u. Chu n b nh ng i u ki n s n s ng chi m l nh th tr ng kh ng h n ng ch nh : Nh t, EU, Canada, Th Nh K th tr ng M y ti m n ng khi ch ng ta h i nh p WTO.
* M̿t hjng s̫n xṷt c{ng nghi͏p:
C c s n ph m c ng nghi p xu t kh u c a B c Giang ang ng y c ng c a d ng ho v i h ng lo t s n ph m c a nhi u l nh v c kh c nhau. Ph ng h ng t 2005-2020, duy tr t c t ng tr ng t kh u cao c n m r ng xu t kh u m t h ng m i nh s n ph m gi y d p, gi y bao g i, bao b , c kh , i n t , v t li u x y d p chung xu t kh u h ng n ng s n