2010 2011 2012 Giá tr % Giá tr % Tài s n A, Tài s n ng n h n 1.735.353.064 2.051.192.016 1.575.131.798 315.838.952 18,20 (476.060.218) (23,21) I. Ti n và các kho n t ng đ ng ti n 47.011.260 55.082.546 379.541.628 8.071.286 17,17 324.459.082 589,04
II. Các kho n ph i thu
ng n h n 1.507.847.004 1.760.203.955 865.283.057 252.356.951 16,74 (894.920.898) (50,84) III. Hàng t n kho 93.750.753 151.302.313 275.714.467 57.551.560 61,39 124.412.154 82,23 IV. TSNH khác 86.744.047 84.603.184 54.592.646 (2.140.863) 2,47 (30.010.538) (35,47) 1. Thu và các kho n ph i thu Nhà n c 14.136.153 12.229.019 12.271.965 (1.907.134) (13,49) 42.946 0,35 2. Tài s n ng n h n khác 72.067.894 72.374.165 42.320.681 306.271 0,42 (30.053.484) (41,53) B. Tài s n dài h n 2.279.783.310 2.607.924.667 2.220.204.371 328.141.357 14,39 (387.720.296) (14,87) I. 2.279.783.310 2.607.924.667 2.220.204.371 328.141.357 14,39 (387.720.296) (14,87) 1. Nguyên giá 5.115.116.130 6.108.752.493 6.272.702.493 993.636.363 19,43 163.950.000 2,68 2. (2.835.332.820) (3.500.827.826) (4.052.498.122) 665.495.006 23,47 551.670.296 15,76 4.015.136.374 4.659.116.683 3.795.336.169 643.980.309 16,04 (863.780.514) (18,54)
38
Giai đo n 2010 – 2011, Công ty TNHH V n t i Container Vi t c là m t Công
ty kinh doanh v d ch v v n chuy n hàng hóa, s h u m t s tài s n c đnh là các thi t b v n t i nên t tr ng tài s n ng n h n và dài h n t ng đ i cân b ng. Do có s
đ u t thêm vào tài s n d n t i t ng tài s n t ng.
N m 2011, t ng tài s n là 4.659.116.683 đ ng t ng 643.980.309 đ ng, t ng ng
v i t l là 16,04% so v i n m 2010. Trong đó c TSNH và TSDH c a Công ty trong
n m 2011 đ u có xu h ng t ng so v i n m 2010.
Tài s n ng n h n n m 2010 là 1.735.353.064 đ ng t ng ng v i 43,22% trên t ng tài s n. n n m 2011 thì t ng thêm 315.838.952 đ ng t ng ng t ng 18,2%. S t ng
lên này ch y u là do các kho n ph i thu ng n h n và hàng t n kho c a Công ty t ng
đáng k . TSDH n m 2010 và 2011 l n l t là 2.279.783.310 đ ng, 2.607.924.667
đ ng. ó là do có s t ng lên v nguyên giá và giá tr c a TSC khi doanh nghi p ti n
hành mua thêm các ph ng ti n v n t i, trang thi t b…
Giai đo n 2011 – 2012, t ng tài s n c a Công ty gi m xu ng t 4.659.116.683
đ ng n m 2011 gi m xu ng còn 3.795.336.169 đ ng, t ng ng gi m 863.780.514
đ ng, gi m 18,54% so v i n m 2011. Do TSNH và TSDH c a Công ty đ u gi m trong
n m 2012.
TSNH n m 2012 gi m 476.060.218 đ ng t ng ng v i 23,21% so v i n m 2011.
TSNH gi m là do các kho n ph i thu gi m m nh, do Công ty ti n hành thay đ i chính sách c p tín d ng th ng m i cho khách hàng. TSDH n m 2012 gi m xu ng
387.720.296 đ ng còn 2.220.204.371 đ ng so v i n m 2011. Nguyên nhân là do giá tr
hao mòn l y k c a doanh nghi p t ng 551.670.296 đ ng so v i n m 2011.
39
Bi u đ 2.2. C c u tài s n t i Công ty TNHH V n t i Container Vi t c
VT: Ph n tr m (%)
(Ngu n: B ng cân đ i k toán n m 2010 – 2012) Thông qua bi u đ c c u tài s n ta có th nh n th y t tr ng gi a tài s n ng n h n và tài s n dài h n khá n đ nh, không có s chênh l ch l n t n m 2010 đ n n m 2012.
V i đ c thù ho t đ ng kinh doanh là d ch v nên tài s n ng n h n có t tr ng khá l n
nh ng Công ty Vi t c là m t Công ty cung c p d ch v v n t i nên ph i ti n hành
mua các trang thi t b, ph ng ti n v n t i đ ph c v khách hàng. Chính vì v y mà tài s n dài h n chi m t tr ng l n và cao h n tài s n ng n h n trong t ng tài s n. C th :
T tr ng tài s n ng n h n có s t ng nh trong n m 2011 lên 44,03%, t ng 0,81%
so v i n m 2010. Nguyên nhân là do ti n và các kho n t ng đ ng ti n, các kho n
ph i thu, hàng t n kho trong n m 2011 t ng cao. ng tr c nh ng khó kh n c a ho t
đ ng kinh doanh c a c th tr ng thì doanh nghi p đư ti n hành gia t ng t tr ng tài s n ng n h n đ đam b o kh n ng thanh toán trong ng n h n. n n m 2012 t tr ng gi m 2,53%, xu ng còn 41,5%. Có s đi u ch nh này là do s thay đ i trong chính sách qu n lý các kho n ph i thu ng n h n đ i v i khách hàng, h n ch kh n ng chi m d ng v n c a khách hàng đ i v i Công ty.
Tài s n dài h n có xu h ng t ng t n m 2010 đ n n m 2012. N m 2010, TSDH là
56,78% trong t ng tài s n và gi m xu ng còn 55,97%. Do trong n m 2011, Công ty
40
0,81% c a TSDH. có th c nh tranh t t h n v i các doanh nghi p cùng nghành d ch v v n t i, trong n m 2012, Công ty Vi t c đư ti n hành đ u t và mua thêm
các ph ng ti n v n t i m i nh xe đ u kéo, ô tô t i…, xây d ng kho bãi t i B n Bính
nh m nâng cao ch t l ng ph c v c ng nh khi n khách hàng hài lòng. T tr ng
TSDH n m 2012 là 58,5% t ng 2,53% so v i n m 2011.
Qua nh ng s thay đ i trong c c u tài s n c a Công ty ta có th th y đ c quy mô c a Công ty Vi t c, c ng nh nh ng đ nh h ng và k ho ch kinh doanh trong
nh ng n m t i. Doanh nghi p bi t đ c ti m l c tài chính c ng nh kh n ng kinh
doanh, t o l i th c nh tranh đ có th thu đ c nhi u l i nhu n và đ m b o kh n ng
thanh toán.
2.2.2.2. Tình hình ngu n v n t n m 2010 – 2012 c a Công ty TNHH V n t i Container Vi t c
41
B ng 2.2.Tình hình ngu n v n Công ty TNHH V n t i Container Vi t c
VT: VN
Ch tiêu N m
Chênh l chăn mă2011ăsoăv i
n mă2010
Chênh l chăn mă2012ăsoăv i