Chiến lược định giá

Một phần của tài liệu TIỂU LUẬN EMARKETING XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC EMARKETING CHO WEBSITE BÁN HÀNG TRỰC TUYẾN VUONGQUOCTRETHO.COM (Trang 26 - 29)

3. Chiến lược E marketing cho ý tưởng kinh doanh

3.2.2 Chiến lược định giá

a. Khái quát về giá:

Giá sản phẩm luôn là một vấn đề mà bất kỳ doanh nghiệp nào khi đã bước vào kinh doanh cũng đều phải quan tâm vì giá sản phẩm liên quan trực tiếp đến doanh thu, đến lợi nhuận của công ty.

Giá cả tác động vào quyết định mua hàng của người mua và quyết định bán hàng của người bán.

b. Chiến lược định giá:

Sử dụng chiến lược định giá cố định tức là 1 sản phẩm sẽ cùng một mức giá đối với nhiều khách hàng khách nhau, tuy nhiên đối với 1 số trường thì shop áp dụng chiến lược giá linh hoạt như:

+ Hàng hóa bị lỗi thời

+ Như giai đoạn chuyển mùa(đặc biệt đối với mặt hàng quần áo).

(Nhưng trong cùng 1 thời điểm mức giá sẽ giống nhau cho những đối tượng khách hàng khác nhau).

c. Ảnh hưởng của 3ps đến giá của sản phẩm:

Product:

Công ty từ bỏ những khách hàng không nhận ra giá trị cộng thêm

Thay vào đó tìm cách truyền tải những điểm khác biệt chứng minh cho họ thấy đây là một khoản đầu tư hợp lý bằng cách khác biệt hóa như:

+ In hình ảnh của bé yêu lên các sản phẩm quần áo.

+ Sản phẩm an toàn, chất lượng cao: đồ chơi không chứa hóa chất độc hại và bền, quần áo an toàn vì làn da của trẻ hay bị tổn thương, quần áo mềm mại.

+ Tư vấn cho khách hàng: như quần áo, loại vải, phù hợp với trẻ nhỏ. Loại đồ chơi. Loại băng đĩa phù hợp với trẻ. Loại bỏ những đồ chơi mang tính bạo lực, không phù hợp với trẻ nhỏ. Lựa chọn những sản phẩm lành mạnh, mang tính giáo dục cao, Kích thích sự phát triển toàn diện cả trí não và tâm lý của trẻ nhỏ.

Sản phẩm là chữ "P" có ảnh hưởng lớn đến quá trình định giá.

chất lượng" của khách hàng. Tuy nhiên mức giá cũng không phải là quá cao mà sẽ nằm trong khả năng khách hàng mua được. Vì sản phẩm cho trẻ nhỏ thường là những sản phẩm có chu kỳ ngắn.

Place:

- Thị trường là thị trường nội thành Hà Nội, khách hàng là những người có thu nhập cao và có cường độ sử dụng internet lớn hơn khách hàng ở các khu vực lân cận.

- Sử dụng kênh phân phối trực tiếp : Khách hàng trực tiếp truy cập website, cho hàng vào giỏ, đặt hàng, thanh toán trực tiếp và nhân viên của công ty sẽ vận chuyển đến nhà.

- Những chi phí phát sinh : chi phí về dịch vụ gồm dịch vụ thanh toán trực tuyến, dịch vụ vận chuyển.. Chi phí vận chuyển thì khách hàng sẽ thanh toán riêng, không tính vào giá sản phẩm.

Promotion:

Với mặt hàng cho trẻ nhỏ đối thủ cạnh tranh khá nhiều. Công ty lại chọn chiến lược khác biệt hóa => cần phải khẳng định cho khách hàng những khác biệt đó. Do vậy chi phí cho hoạt động quảng cáo, PR sẽ chiếm tỷ trọng lớn. Và điều đó cũng làm tăng mức giá của sản phẩm.

Các hoạt động chi trả như:

- Quảng cáo thông qua việc đặt banner trên các website khác như webtretho.com, eva.vn trong mục "bà bầu" và "làm mẹ"…

- Gửi e-mail tới khách hàng tiềm năng.

- PR qua các bài báo các diễn đàn và tổ chức sự kiện. - …

Một phần của tài liệu TIỂU LUẬN EMARKETING XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC EMARKETING CHO WEBSITE BÁN HÀNG TRỰC TUYẾN VUONGQUOCTRETHO.COM (Trang 26 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(38 trang)
w