Các giải pháp về công tác quản lý.

Một phần của tài liệu Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh và giải pháp năng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cảng Hải Phòng.doc (Trang 38 - 40)

Các phòng ban nghiệp vụ phải thờng xuyên rà soát lại các chỉ tiêu nhiệm vụ và công việc của mình, làm tốt chức năng nhiệm vụ tham mu cho ban giám đốc trong việc tổ chức quản lý, không để sơ suất, thiếu sót xảy ra ảnh hởng đến chế độ quyền lợi của công nhân và tới quá trình sản xuất kinh doanh chung của toàn Cảng. Quan tâm, chăm sóc, lo toan đến đời sống vật chất, tinh thần cho công nhân viên chức để mọi ngời yên tâm phấn đấu sáng tạo nhiệt tình và thực sự có trách nhiệm đối với công việc tao hiệu quả chất lợng tốt nhất. Luôn theo sát, nghiên cứu, tìm hiểu, tiếp thu những ý kiến, biện pháp của mọi ngời hay kiến nghị sửa đổi một cách hợp lý nhằm khuyến khích ngời lao động.

Bảo vệ tốt trật tự trị an trên toàn Cảng. Chủ động kết hợp với các lực lợng liên quan để bàn bạc, tìm kiếm các biện pháp tốt hơn thực hiện an ninh, trật tự trong toàn Cảng. Thực hiện đôn đốc các đơn vị chấp hành nội quy trật tự trị an và an toàn cho con ngời, hàng hoá, tài sản cũng nh làm tốt công tác phòng cháy, chữa cháy. Huấn luyện an toàn lao động và trang bị bảo hộ lao động kịp thời đúng chế độ chính sách của Đảng và nhà nớc giao.

Kết luận

Môi trờng kinh doanh luôn luôn biến động nh hiện nay mọi doanh nghiệp đều phải hết sức thận trọng trong từng bớc đi của mình. Mỗi bớc đi đúng sẽ củng cố thêm đợc sức mạnh và uy tín của doanh nghiệp, song ngợc lại mỗi quyết định không đợc cân nhắc kỹ l- ỡng sẽ có thể dẫn tới những sai phạm nghiêm trọng. Công việc nghiên cứu thị trờng và hoạt động kinh doanh của mọi doanh nghiệp đều nhằm vào mục đích là nâng cao đợc hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Cảng Hải Phòng hiện nay đang ngày càng khẳng định đợc vị

thế của mình trong lĩnh vực cung ứng các dịch vụ Cảng biển không chỉ ở miền Bắc Việt Nam mà còn cả ở trên trờng quốc tế.

Bài viết của Em đạt đợc kết quả này phần lớn nhờ vào công sức của Giáo viên hớng dẫn và các Cô Chú ở các phòng ban trong Cảng. Em xin chân thành cảm ơn các Cô Chú trong Cảng - Những ngời thầy cô thực tế đã nhiệt tình hớng dẫn, giúp đỡ cho em một cách cặn kẽ, tỉ mỉ nhất.

Đồng thời Em cũng xin đợc bày tỏ sự kính trọng và lòng biết ơn sâu sức với thầy giáo, ngời thầy đã trực tiếp vất vả hớng dẫn để Em hoàn thành đợc khoá luận này. Em xin chúc Thầy mạnh khoẻ, vui vẻ và ngày càng đạt đợc những thành công trong sự nghiệp giảng dạy cũng nh trong sự nghiệp nghiên cứu của mình.

Mặc dù Em đã hết sức cố gắng, song do kinh nghiệm còn hạn chế, thời gian có hạn và trong diều kiện nền kinh tế thị trờng thờng xuyên đổi mới, phát triển. Vì vậy khoá luận này của Em không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận đợc sự góp ý quý báu của các Thầy Cô giáo cùng các bạn đọc để có thể giúp cho bài Báo cáo thực tập này hoàn thiện hơn nữa.

Hải Phòng, ngày 11 tháng 03 năm 2004

Sinh viên thực hiện

Một phần của tài liệu Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh và giải pháp năng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cảng Hải Phòng.doc (Trang 38 - 40)