SỰ TĂNG TRƯỞNG CHẬM CHẠP CỦA THỊ TRƯỜNG

Một phần của tài liệu Cơ sở lý luận Chiến lược kinh doanh.doc (Trang 25 - 26)

CHẬM CHẠP CỦA THỊ TRƯỜNG VỊ TRÍ CẠNH TRANH YẾU VỊ TRÍ CẠNH TRANH MẠNH

5. Loại bớt 6.Thanh lý

Các công ty thuộc góc vuông thứ II cần đánh giá cẩn thận phương pháp hiện tại của chúng đối với thị trường. Mặt dù ngành của chúng đang tăng trưởng nhưng không thể cạnh tranh hiêu quả. Vì các công ty thuộc góc vuông II dều thuộc ngành tăng trưởng nhanh về thị trường nên chiến lược tập trung thường là sự lựa chọn đầu tiên mà công ty cần xem xét. Tuy nhiên nếu công ty không có khả năng đặt biệt hay lợi thế cạnh tranh thì sự kết hợp theo chiều ngang thích hợp. Và cuối cùng là loại bớt hay thanh lý cũng cần được xem xét.

Các tổ chức nằm ở góc vuông III cạnh tranh trong các ngành có mức tăng trưởng chậm và có vị trí cạnh tranh yếu. Những công ty phải có thay đổi đáng kể và nhanh chống để tránh thất bại lớn. Đầu tiên phải giảm vốn và những chi phí họặc là chuyển những nguồn lực trong những hoạt động kinh danh hiện thời sang lĩnh vực khác. Nếu thất bại thì lựa chọn cuối cùng là loại bỏ bớt hay thanh lý.

Các công ty thuộc góc vuông IV có vị trí canh tranh mạnh nhưng thuộc ngành có mức tăng trưởng thấp. Những công ty này có đủ sức mạnh để tung những chương trình đa dạng hóa vào lĩnh vực tăng trưởng đầy hứa hẹn hơn. Các công ty này có mức lưu thông tiền mặt cao và nhu cầu tăng trưởng bên trong bị hạn chế và thường theo đuổi thành công các chiến lược đa dạng hóa tập trung, theo chiều ngang hay liên kết, liên doanh.

Một phần của tài liệu Cơ sở lý luận Chiến lược kinh doanh.doc (Trang 25 - 26)