P(D)= u

Một phần của tài liệu Đề tài “Hoàn thiện công tác quản lý và cung ứng nguyên vật liệu tại Xí nghiệp sản xuất đồ dùng học cụ huấn luyện X55” ppt (Trang 50 - 52)

C u= chi phí – giá trị thu hồi.

P(D)= u

Nếu dự trữ quá mức, sản phẩm không bán được nó có thể phải thanh lý với giá thu hồi có thể nhỏ hơn chi phí.

Ví dụ : về phương pháp tính tồn kho cho các loại NVL là sắt .

Có thể như phí tổn của việc dự trữ quá mức, với một đơn vị Cu .

Cu = chi phí giá trị thu hồi.

+Gọi P(D) là xác suất mà mức nhu cầu vượt quá số đơn vị nhất định

P(D)= u u o u C C C

Từ đó ta xác định được lượng dự trữ cần thiết.

Mức nhu cầu Khả năng tiêu thụ Xác suất tích luỹ P(D)

500  549 0,1 1 550  599 0,15 0,9 600  649 0,25 0,75 650  699 0,2 0,5 700 749 0,15 0,3 750 799 0,1 0,15 800 849 0,05 0,05  850 0 0 -Chi phí 1 Kg = 5000 -Giá bán = 7000 -Chỉ có thể hạ giá 10%. Ta có : Co = giá - chi phí = 7000- 5000 = 2000

Cu = chi phí – giá trị thu hồi = 5000 – 7000 x 0,1 = 4300 P(D) = 4300/6300 = 0,68

Xí nghiệp X55 đã áp dụng tồn kho 1 kỳ cho loại sản phẩm như các hộp nhôm, tôn loại 15x15x15, do công nhân trong xí nghiệp tự chế, hoặc có loại nhỏ hơn 10x15x10, được tận dụng từ những NVL thừa trong khâu sản xuất sản phẩm chính.

Hình thức này được tiếp nhận từ ý tưởng của trưởng phòng kỹ thụât. sau đó đã được triển khai thực hiện, cùng với bộ phận mua bán tự liện hệ khách hàng để thực hiện trao đổi mua bán. Và trên thực tế xí nghiệp đã thành công trong việc tận dụng NVL thừa này, thu được lợi nhuận lại tiết kiệm chi phí. Những hàng hoá này chưa tìm được đối tượng mua một lượt nên nằm chờ trong kho và theo thống kê của xí nghiệp thì đay là loại tồn kho 1 kỳ.

Tồn kho nhiều kỳ có thể tiến hành trên cơ sở xem xét tồn kho này phục vụ cho nhu cầu phụ thuộc hay nhu cầu độc lập. Hệ thống tồn kho nhu cầu độc lập phục vụ cho các nhu cầu thường là đồng nhất . tồn kho phục vụ nhu cầu hụ thuộc thường biến động vì nó sẽ đượcbổ xung theo lô và khối lượng sản xuất ở các bộ phận.

Trên một khía cạnh khác, tồn kho bao giờ cũng được coi là nguồn nhàn rỗi. Do đó, khi tồn kho càng ngày càng cao gây ra lãng phí .vậy tồn kho bao nhiêu là hợp lý. Mặc dù các bộ phận có cùng mục tiêu giảm thấp các phí tổn liên quan đến tồn kho song cách nhìn nhận vấn đề có thể theo những chiều hướng rất khác nhau. Như vậy, trong những điều kiện nhất định lượng tồn kho hợp lýcần được xem xét một cách toàn diện.

Thu hồi phế liệu phế phẩm.

Bất cứ một hoạt động sản xuất nào cũng có phế liệu, phế phẩm cho dù hoạt động đó có chặt chẽ và khoa học hay một quy trình công nghệ hiện đại thì cũng không thể tránh khỏi những sai sót. Đối với xí nghiệp X55, do mặt hàng sản xuất cũng nhe hình thức sản xuất không cho phép tỷ lệ phế phẩm lớn, tức là càng hạn chế càng tốt cho XN. Việc tận dụng phế liệu, phế phẩm này ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng và giá thành sản phẩm. Vì vậy ban lãnh đạo Xí nghiệp rất quan tâm đến việc thu hồi và sử dụng lại phế liệu, phế phẩm.

Một phần của tài liệu Đề tài “Hoàn thiện công tác quản lý và cung ứng nguyên vật liệu tại Xí nghiệp sản xuất đồ dùng học cụ huấn luyện X55” ppt (Trang 50 - 52)