Loại hao phí Tỷ lệ ( %) Hao phí trong khâu dự trữ 2 Hao phí trong khâu sơ chế 4 Hao phí trong khâu lắp ráp 1 Hao phí trong khâu bảo quản 1
Tổng 10
Để đưa ra số liệu trên cán bộ thực hiện công tác xây dựng định mức NVL đã phải tính toán dựa trên chất lượng và nguồn của NVL, chế độ bảo quản, hệ thống công nghệ, máy móc thiết bị và trình độ tay nghề của công nhân trong xí nghiệp. Một phần được xây dựng trên kinh nghiêm thống kê của cán bộ có kinh nghiệm, còn lại phần lớn là dựa trên tính toán từ số liệu thực tế. Theo số liệu thống kê trên cho thấy tổng định mưc hao phí cho phép là 10% trong tổng lượng tiêu dùng NVL. Theo đánh giá chung thì đây vẫn còn là một con số lớn so với yêu cầu cho phép của sự cạnh tranh và phát triển ngày nay. Điều này do những hạn chế trong xí nghiệp mà chưa khắc phục được, đó là máy móc thiết bị chưa thực sự hiện đại, quy trình công nghệ còn chưa phát huy hết tác dụng, trình độ tay nghề của công nhân còn hạn chế. Vì vậy, cho đến nay xí nghiệp luôn cố gắng để hoàn thiện và củng cố hơn nữa nhằm giảm lượng hao phí này xuống thấp hơn nữa.
Để tạo thuận lợi cho việc xây dựng, đánh giá, áp dụng và sửa đổi hệ thống định mức tiêu dùng NVL, xí nghiệp đã cử ra 2 cán bộ trong phòng kỹ thuật- kế hoạch chuyên trách theo dõi công tác xây dựng định mức. Hệ thống định mức tiêu dùng của xí nghiệp hiện nay đã có nhiều cố gắng sửa đổi so với trước, hoàn thiện cho phù hợp với điều kiện sản xuất thực tế hơn. Định mức tiêu dùng một số loại NVL gỉam mà vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm. Vấn đề này đã tiết kiệm được một lượng NVL, làm giảm giá thành sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh. Chính vì vậy, việc điều chỉnh ,
nâng cấp định mức tiêu dùn NVL để nó ngày càng trở nên tiên tiến, hiện thực phù hợp với sự thay đổi của nhu cầu thị trường.
Để hiểu rõ hơn về tình hình thực hiện định mức của xí nghiệp ta theo dõi qua Đơn hàng 50.03, tính cho 1000 sản phẩm. ( Làm chuông báo giờ trong trường học).