C AăỄăDOANHăNGHI P
3.2.5.Gi i pháp nâng cao trách nhi m ca cán b nhân viên
V n đ c t lõi đ qu n lý và s d ng v n t t là ho t đ ng kinh doanh c a công ty ph i th c s có hi u qu , làm n ph i có l i nhu n và tích l y. Mu n v y công ty ph i t đánh giá mình v kh n ng c nh tranh ngu n l c, ph i bi t huy đ ng h t các tài n ng c a m i cán b nhân viên, tr c h t nâng cao tinh th n trách nhi m c a h . Ch có tinh th n trách nhi m cao thì ng i lao đ ng m i c g ng trong h c t p và công tác, th y đ c trách nhi m c a mình, h s n l c trong kinh doanh nh m đ a công ty ti n lên.
nâng cao trách nhi m và hi u qu qu n lý s d ng và phát tri n tài s n, ti n v n c a công ty. Công ty c n quy đ nh c th trách nhi m c a ban lưnh đ o, ban ki m soát n i b . ng th i g n công vi c c a m i ng i v i khuy n khích trách nhi m v t ch t. Vi c khuy n khích v t ch t s khuy n khích lòng nhi t tình c a đ i ng CBCNV.
Ngoài ra, ph i hoàn thi n h n h th ng ki m soát n i b công ty đ s t v n và giúp đ công ty phát tri n kh p th i, phá hi n nh ng sai sót y u kém trong vi c s d ng v n kinh doanh.
Quy trách nhi m v v t ch t l n hành chính đ i v i cán b nhân viên trong vi c đi vay, cho vay và b o lưnh s d ng v n vay và tr n .
71
Trong công ty nên t p trung ch y u vào vi c hoàn thi n h t ng ki m soát n i b là chính. Vi c này ph thu c vào vi c tuy n l a và đ o t o c a công ty, công ty c n t o ra nh ng cán b có n ng l c và trách nhi m cao trong công vi c , trang b cho nh nh ng ki n th c v ng càng trong kinh doanh nh m đ a công ty ti n b c, kinh doanh có hi u qu , thu nhi u l i nhu n h n trong t ng lai.
K TăLU N
i v i m i doanh nghi p, đ th c hi n m i quá trình kinh doanh, tr c h t doanh nghi p ph i có m t y u t ti n đ đó là v n s n xu t kinh doanh. V n là y u t đ u tiên, quan tr ng nh t đ i v i m t quá trình s n xu t kinh doanh. T o đ c v n đư khó, qu n lý và s d ng v n hi u qu l i càng khó kh n, ph c t p h n.
i v i công ty TNHH TM MTV Lâm Long H i D ng tuy đư quan tâm chú ý t i công tác nâng cao hi u qu s d ng v n kinh doanh, v n kinh doanh c a công tyđư đ c đ m b o và phát tri n, quy mô m r ng. Song v n t n t i m t s m t y u kém c n ph i gi i quy t đ công tác qu n lý, s d ng v n ngày càng có hi u qu .
V n đ nâng cao hi u qu s d ng v n là m t v n đ bao quát, khó c v lý lu n và th c ti n. Tuy nhiên qua tìm hi u th c t t i công ty và đ c s giúp đ t n tình c a th y cô cùng v i s c g ng c a b n thân k t h p v i nh ng ki n th c đư đ c trang b trong quá trình h c t p t i tr ng em đư m nh d n đ a ra m t s ý ki n có tính ch t tham kh o đ công ty nghiên c u nh m góp ph n đ y m nh công tác t ch c và nâng cao hi u qu s d ng v n kinh doanh c a công ty trong th i gian t i.
Do trình đ và th i gian nghiên c u có h n nên khóa lu n c a em không tránh kh i nh ng thi u sót. R t mong nh n đ c s góp ý c a c c th y cô, ban lưnh đ o công ty và b n bè đ đ tài c a em đ c hoàn thi n h n.
M t l n n a em xin chân thành c m n gi ng viên Th.S Nguy n Th Vân Nga và các anh ch trong phòng k toán c a công ty đư h ng d n và giúp đ em hoàn thành đ tài này.
TÀIăLI U THAM KH O
- Giáo trình Tài chính doanh nghi p th ng m i ( i h c Th ng M i) – NXB Th ng kê
- Giáo trình Kinh t chính tr Mác –Lê nin –NXB Chính tr Qu c gia
- Giáo trình Phân tích ho t đ ng kinh t doanh nghi p th ng m i ( i h c Th ng M i) – NXB Th ng kê
- Qu n tr tài chính doanh nghi p, Nhà xu t b n Nông nghi p, Hà N i.
- Giáo trình tài chính doanh nghi p, Tr ng i h c Qu n lý và kinh doanh Hà N i
- Phân tích ho t đ ng kinh doanh, NXB Th ng kê,
- Phân tích các báo cáo tài chính, NXB Giao thông v n t i.
PH ăL C
- B ng cân đ i k toán và b ng báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh n m 2010 c a Công ty TNHH TM MTV Lâm Long H i D ng
- B ng cân đ i k toán và b ng báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh n m 2011 c a Công ty TNHH TM MTV Lâm Long H i D ng
- B ng cân đ i k toán và b ng báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh n m 2012 c a Công tyTNHH TM MTV Lâm Long H i D ng