M TS G II PHÁP NÂNG CAO TÌNH HÌNH TIÊU TH CA CÔNG TY
5.3.2.1 iv ib máy u hành
ch c s p x p l i các v trí và phòng ban nghi p v , ng th i c i ti n c ch u hành. Công tác ào t o ngu n nhân l c c quan tâm, thông qua huy ng ng n h n, dài h n. Vi c b trí, s d ng cán b s m b o hi u qu tr c m t và lâu dài. T ch c, s p x p l i c c u t ch c, nâng cao ch t l ng qu n lý và u hành i v i xí nghi p. Th c hi n ch tr ng s p x p i m i doanh nghi p Nhà n c a Chính ph , ngày 1/1/2005, Pharimexco ã c c ph n hóa. Nh ó, m t di n o, khí th m i c th p lên ngay t ng b ph n. Hi u qu công vi c t ng lên và ch 6 tháng sau khi c ph n hóa, m c l ng c a ng i lao ng t ng lên kho ng 30% kích thích c tinh th n làm vi c c a công nhân. Công ty có nh ng chính sách c i ti n v k toán chi phí, ti n l ng, các kho n ph c p, b o hi m xã h i, y t
p lý, phù h p v i nguy n v ng và t o c m giác an toàn cho ng i lao ng. Th c hi n quy ch dân ch phát huy s c m nh t p th góp ph n vào phát tri n trong
Th ng xuyên ào t o m i, ào t o nâng cao ki n th c, yêu c u chuyên môn, ki n th c v ISO - GMP, GLP, GSP cho cán b công nhân viên trong công ty.
Các chính sách khen th ng, ãi ng , b trí h p lý công vi c, ào t o nâng cao ki n th c, tay ngh . Phát huy tính n ng ng, sáng t o trong m i cán b công nhân viên ch c, ã góp ph n a m i ho t ng s n xu t kinh doanh mang l i hi u qu thi t th c, l i nhu n c a công ty m i n m u t ng ( n m 2007 t ng 4.427,72 tri u ng so v i n m 2006) và thu nh p c a cán b công nhân viên ch c c ng t ng theo.
