M TS G II PHÁP NÂNG CAO TÌNH HÌNH TIÊU TH CA CÔNG TY
5.1ÁNH GIÁ CHUNG TÌNH HÌNH TIÊU TH
Trong nh ng n m g n ây s c nh tranh trên th tr ng ngày càng gay g t n t i thì hai y u t mua và bán hàng là hai y u t quan tr ng hàng u c a công ty.
l u chuy n hàng hóa là ho t ng quan tr ng nh t c a b t k n v kinh doanh nào nh m t l i nhu n cao nh t.
Qua giai n 2005 – 2007, ta ã ánh giá c ph n nào tình hình tiêu th hàng hóa c a công ty. M c dù n n kinh t n c ta có nhi u bi n ng, nh t là t khi gia nh p WTO n m 2006 n nay, các công ty n c ngoài xâm nh p vào th tr ng c ta r t nhi u. Công ty CPDPCL là m t công ty nhà n c chuyên kinh doanh s n xu t thu c ch a b nh c u ng i và các d ng c y t , c ng không tránh kh i nh ng khó kh n. Nh ng b ng s qu n lý, ch o sáng su t c a ban giám c và s c
ng c a toàn th nhân viên, công ty không nh ng ho t ng có hi u qu mà còn phát tri n v i quy mô ngày càng l n, phát tri n ngày càng thu n l i. T ch doanh thu hàng n m ch t con s r t khiêm t n, n nay, doanh thu c a công ty ã lên n trên 250 t ng/n m. T ch ch s n xu t c 10 - 15 s n ph m (ch y u là ông d c), nay công ty ã có n ng l c s n xu t h n 100 s n ph m trên dây chuy n công ngh hi n i. S n ph m c a công ty ã chi m l nh c th tr ng c ph m trong n c và t o c b c t phá v s c nh tranh v i các s n ph m a n c ngoài. C th các s n ph m chính mà công ty ang kinh doanh u có doanh s tiêu th t ng qua các n m m b o ngu n thu v ng ch c cho công ty.
5.2 NH NG THU N L I VÀ KHÓ KH N 5.2.1 Nh ng thu n l i