_ Chủ yếu là nâng cao chất lượng dịch vụ bao quanh sản phẩm như:
+ Gia tăng hơn nữa,hoạt đông tuyên truyền quảng cáo cho sản phẩm ,thương hiệu.
+ Cần xây dựng một hệ thống thông tin chuyên sâu về sản phẩm,tư vấn lựa chọn sản phẩm cho phù hợp với nhu cầu thu nhập của từng đối tượng khách hàng
+ Hệ thống hổ trợ cần thiết cho khách hàng,có thể tiếp cận và kí kết hợp đồng
_ Thực hiện tốt việc quan tâm chăm sóc cho khách hàng
_ Tăng cường các chính sách ưu đãi và khuyến mãi
_ Tổ chức thực hiện và thanh toán và chi trả nhanh đơn giản hóa các thủ tục trong phạm vi cho phép
_Đẩy mạnh các hoạt động hổ trợ,về việc giảm tối thiểu rủi roc ho hoạt động của công ty.
_ Tăng tỉ trọng chi phí,đạt hiệu quả kinh tế cao để kiểm soát và quản lý rủi ro.
II/ KIẾN NGHỊ
_Trong nền kinh tế thị trường,hoạt động marketing luôn chiếm vị trí then chốt trong hoạt động kinh doanh của công ty .Với sự phát triển ngày càng đi lên của công ty trong những năm vừa qua ,cách thức tổ chức marketing của công ty hiện nay không còn phù hợp với quy mô và tầm hoạt động của công ty hiện tại cũng như trong tương lai.Chúng ta cũng dễ dàng nhìn thấy rằng những thiếu soát trong công tác hoạt định và thực hiện chiến lược marking của công ty hiện nay chủ yếu phát sinh do nguyên nhân nội tại.Để có thể đem lại những chuyến biến tích cực hơn trong công tác Marketing của công ty trong thời gian tới,em xin kiến nghị cách thức Marketing trong cơ cấu của công ty như sau: Ở phòng kinh doanh nên tách hẳn ra một bộ phận Marketing.Bộ phận này chỉ chuyên hoạt động về lĩnh vực Marketing chứ không thự hiện cả công việc mua bán hàng như hiện nay.Bộ phận Marketing này sẽ tách ra làm 2 bộ phận nhỏ( Bộn phận chức năng và bộ phận tác nghiệp)