I. PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CHUNG CỦA CÔNG TY TNHH TIẾP VẬN XUYÊN THÁI BÌNH DƯƠNG. VẬN XUYÊN THÁI BÌNH DƯƠNG.
Từ khi thành lập đến nay, công ty TNHH tiếp vận xuyên Thái Bình Dương luôn trung thành với phương châm: Vận chuyển hàng hóa trên toàn thế giới một cách nhanh chóng, hiệu quả và tiết kiệm. Vận chuyển sản phẩm đúng hạn, nhanh gọn và đúng quy trình, giúp khách hàng tập trung tốt hơn cho hoạt động kinh doanh.
Dựa trên phương châm hoạt động này, công ty đã đề ra những định hướng phát triển trong giai đoạn 2010 – 2020, đó là:
1. Củng cố thị trường hiện hữu và kế hoạch phát triển thị trường mới.
Hiện nay, Trans Pacific Logicstics đã xây dựng được thị trường cho các hoạt động của mình: Nước ngoài là khu vực EU, Mỹ, Canada, Nhật Bản, Hàn Quốc… Trong nước có lượng khách hàng quen thuộc ở hầu khắp các tỉnh thành lớn như Hà Nội, Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Đà Nẵng, Khánh Hòa… Trans Pacific Logicstics cố gắng thực hiện tốt các công việc với các đối tác để từ đó cùng với khách hàng hợp tác cùng phát triển.
Chính sách chăm sóc các khách hàng thân thuộc, khách hàng chiến lược phải được xây dựng (có chiết khấu, giảm giá,quà tặng nhân dịp lễ tết… cho khách hàng có nhu cầu vận chuyển lớn, có nhiều đơn hàng trong năm,. Tạo uy tín và niềm tin trong công việc để từ đó khẳng định được vị trí của mình trên thương trường (cố gắng tối đa giao nhận với giá thành rẻ nhất, đúng hạn, chất lượng dịch vụ tốt nhất có thể). Phấn đấu đến năm 2020, Trans Pacific Logicstics lọt vào top 500 thương hiệu nổi tiếng của Việt Nam, là địa chỉ tin cậy của các đối tác.
Với quan điểm, làm tốt những gì đã tạo dựng rồi mới phát triển tiếp thị trường khác, Trans Pacific Logicstics quyết tâm đến năm 2020 sẽ thành lập được ít nhất 10 văn phòng đại diện tại Hải Phòng, Đà Nẵng, thành phố Vinh – tỉnh Nghệ An, thành
phố Nha Trang – tỉnh Khánh Hòa, Đà Nẵng… (năm 2010 đã mở được được hai văn phòng đại diện tại Hải Phòng và Đà Nẵng).
2. Sắp xếp lại bộ máy tổ chức.
Do Trans Pacific Logicstics hoạt động trong lĩnh vực đòi hỏi chuyên môn nghiệp vụ, kinh nghiệm và khả năng nắm bắt công việc, xu hướng của thị trường tốt. Nhận thức được điều đó, Trans Pacific Logicstics luôn tạo điều kiện cho các cán bộ công nhân viên tham gia các khóa đào tạo nâng cao nghiệp vụ chuyên môn.
Đồng thời, việc tổ chức sắp xếp lại bộ máy cho phù hợp với hoạt động kinh doanh là điều luôn phải được chú trọng trong công tác bố trí và điều động cán bộ công nhân viên của công ty.
3. Phát triển nguồn nhân lực.
Trans Pacific Logicstics phải luôn chú trọng vào nguồn nhân lực của công ty và coi đó là tài sản quý giá nhất mang lại thành công cho công ty. Việc xây dựng chính sách tốt để phát triển nguồn nhân lực là một trong những ưu tiên hàng đầu.
Trong bối cảnh hiện nay, các công ty lớn, công ty có vốn đầu tư nước ngoài đang cố gắng thu hút các nhân sự giỏi dẫn đến các công ty vừa và nhỏ như Trans Pacific Logicstics thiếu hụt nhân lực hoặc không tìm được nhân sự có trình độ chuyên môn giỏi.
Trans Pacific Logicstics nhận thức được điều đó nên đang xây dựng các chính sách giữ người giỏi và thu hút người tài về công ty.
Trong những năm tới, công ty sẽ thực hiện việc tuyển dụng nhân viên có trình độ, kinh nghiệm và tăng cường công tác đào tạo nghiệp vụ cho nhân viên công ty, cung cấp các điều kiện làm việc tốt và chế độ khen thưởng kịp thời đối với các nhân viên, tập thể, phòng ban có thành tích xuất sắc, có sáng kiến tạo lợi nhuận cho công ty nhằm khuyên khích người lao động phát huy tối đa năng lực của mình.
4. Bản sắc văn hóa doanh nghiệp.
Phải xây dựng tạo nên bản sắc văn hóa doanh nghiệp, đó là bản sắc Trans Pacific Logicstics:
Uy tín – Sáng tạo – Chuyên nghiệp Tiên phong – Đoàn kết – Khiêm nhường