1. Nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ.
Cán bộ là nhân tố quan trọng nhất trong mọi hoạt động. Quan trọng là Việt Nam gia nhập WTO đòi hỏi cán bộ, công chức trong Vụ phải có đổi mới trong nếp suy nghĩ, sáng tạo trong công việc và làm việc hết sức mình để hoàn thành nhiệm vụ được giao.
Để có cán bộ trong việc lập các quy hoạch, chiến lược, kế hoạch phát triển kinh tế xã hội; trong cả việc thẩm định, kiểm tra việc thực hiện các quy hoạch, dự án… thì cán bộ đó cần phải có tiêu chuẩn hóa, có kiến thức cơ bản về thị trường, tài chính doanh nghiệp, tài chính dự án, kỹ thuật công nghệ, có kinh nghiệm hoạt động thực tế, có khả năng sử dụng thành thạo vi tính… và phải có một cái nhìn chiến lược, nắm bắt được đường lối của Đảng và Nhà nước trong thời gian tới, và thâu tóm được hầu hết các vấn đề liên quan đến văn hóa – xã hội, môi trường.
2. Nâng cao chất lượng thông tin trong hoạt động quản lý.
Thông tin có ý nghĩa quan trọng quyết định tới hiệu quả của công tác quản lý, kiểm tra, theo dõi, bởi lẽ trong tình hình hiện nay khi mà nền kinh tế đang phải đối mặt với sự thiếu vốn gay gắt thì việc tiếp nhận khác nhau là không tránh khỏi đối với quá trình đầu tư. Nếu thông tin tốt thì việc quy hoạch phát triển các ngành sẽ có hiệu quả rất cao và ngược lại, nếu thông tin không chính xác thì việc dẫn đến những dự án kém hiệu quả vẫn đưa vào hoạt động gây lãng phí vốn, ảnh hưởng xấu đến nền kinh tế.
3. Tăng cường sự phối hợp giữa các cán bộ trong quá trình thực hiện công việc.
Trong Vụ có sự phân chia nhiệm vụ xử lý các mảng công việc riêng biệt thông qua các lĩnh vực, các ngành trong nền kinh tế. Các cán bộ chỉ biết hoàn thành công việc mà mình được giao mà không tham khảo ý kiến, học hỏi kinh nghiệm lẫn nhau làm ảnh hưởng đến chất lượng công việc. Vì vậy, trong Vụ phải thực hiện chủ trương trao đổi thông tin, học hỏi kinh nghiệm, tích cực trong việc hợp tác và tiếp thu ý kiến của các đồng nghiệp có liên quan đến ngành, lĩnh vực mà Vụ phụ trách.
4. Về tổ chức.
Căn cứ vào biến động thực tế, nhu cầu công tác và năng lực từng công chức. Hiện nay, Vụ thiếu biên chế nghiêm trọng, hiện chỉ có 14 cán bộ, còn thiếu tối thiểu 4 cán bộ. Chính vì vậy, đã ảnh hưởng rất lớn đến công tác của Vụ, nhiều cán bộ, công chức phải kiêm nhiều nhiệm vụ, nhiều ngành, lĩnh vực. Do đó , trong những giai đoạn tới Vụ phải có được cơ cấu tổ chức hợp lý để tiếp tục hoạt động thực hiện những nhiệm vụ được giao.
KẾT LUẬN
Kể từ khi đổi mới nước ta đã đạt được những thành tựu phát triển rực rỡ,nền kinh tế tăng trưởng với tốc độ cao và đều trong nhiều năm,năm sau thường phát triển cao hơn năm trước.Như đến tháng 9 năm 2008 tổng sản phẩm trong nước đã tăng 6.52% so với cùng kỳ năm trước;so với năm trước thì một loạt chỉ tiêu cũng đã gia tăng như tổng kim ngạch xuất khẩu tăng 39%,số lượng khách nước ngoài đến Việt Nam cũng tăng 5.9%...Đạt được những thành quả như hiện nay là nhờ những chính sách rất đúng đắn của đảng và chính phủ trong phát triển nền kinh tế đặc biệt trong lĩnh vực đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng.Tuy nhiên cơ sở hạ tầng của nước ta vẫn còn tỏ ra yếu kém còn nhiều điểm cần khắc phục để tạo ra được môi trường đầu tư tốt nhất cho các nhà đầu tư trong nước cũng như các nhà đầu tư nước ngoài.
Trong phạm vi của em đã trình bày một số thực trạng về hoạt động của Vụ kết cấu hạ tầng và đô thị và một số giải pháp để đạt hiệu quả cao hơn trong hoạt động còn nhiều thiếu sót và mang tính chủ quan. Do vậy em mong nhận được sự đóng góp của quý thầy cô giáo.
