Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu 2007 2008 1. Doanh thu TTQT 2.353 4.780 2.Chi phí TTQT 930 1.790 3. Lợi nhuận TTQT 1.423 2.990 4.Tổng doanh thu 140.670 170.644 5.Doanh thu dịch vụ 5.882 11.472 6.Số cán bộ TTQT ( ngời) 5 7
7.Tỷ lệ lợi nhuận TTQT trên doanh thu TTQT 60,47% 62,55% 8.Tỷ lệ chi phí TTQT trên doanh thu TTQT 39,52% 41,63% 9.Tỷ lệ lợi nhuận TTQT trên tổng doanh thu 1,01% 1,75% 10.Tỷ lệ doanh thu TTQT so với tổng DT 1,67% 2,8% 11. Tỷ lệ doanh thu TTQT so với DT dịch vụ 40% 41,67% 12.Tỷ lệ lợi nhuận TTQT trên cán bộ TTQT 284,6 427,1 13.Tỷ lệ doanh thu TTQT trên cán bộ TTQT 470,6 682,8
(Nguồn : Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh Hoàn Kiếm)
Báo cáo số liệu cho thấy: doanh thu TTQT tăng từ 2.353 triệu đồng năm 2007 lên 4.780 triệu đồng năm 2008. Đây là một chỉ tiêu nằm trong doanh thu dịch vụ và trong tổng doanh thu của ngân hàng.
Về lợi nhuận TTQT, chỉ tiêu này tăng trởng cả về giá trị và tốc độ. Năm 2007 lợi nhuận TTQT là 1.423 triệu đồng lên đến 2.990 triệu đồng năm 2008 đã đóng góp một phần không nhỏ vào lợi nhuận chung của Chi nhánh và toàn hệ thống Agribank.
Tỷ lệ lợi nhuận TTQT trên doanh thu TTQT cũng tăng nhẹ từ 60,47% năm 2007 lên 62,55% năm 2008.
Xét về năng suất lao động của cán bộ làm TTQT tại chi nhánh trên góc độ doanh thu và lợi nhuận thu đợc từ TTQT cho thấy: hiệu quả của cán bộ TTQT tạo ra cho hoạt động TTQT hàng năm cũng tăng, trung bình năm 2008 là 427.1 triệu đồng lợi nhuận/1ngời/1 năm.
Từ những kết quả trên ta thấy, mặc dù doanh thu và lợi nhuận TTQT xét về giá trị tuyệt đối có tốc độ tăng trởng cao, song tỷ trọng so với tổng doanh thu của chi nhánh còn thấp và giảm, do đó chi nhánh phải xem xét lại cơ cấu hoạt động và có sự quan tâm đúng mức hoạt động TTQT để hoạt động này đem lại hiệu quả cao hơn nữa trong hoạt động kinh doanh của mình.