lực thẩm định dự án đầu tư
Xuất phát từ thực trạng công ty ta thấy tỷ trọng tài sản cố định của công ty còn thấp trong tổng số vốn kinh doanh. Vì vậy công ty nên tiến hành đầu tư thêm tài sản cố định để tăng tỷ trọng này. Đa phần các tài sản của công ty còn mới và tình trạng kỹ thuật là còn tốt. Vì thế hiệu quả sử dụng tài sản cố định của công ty là cao. Nhưng do công ty đang mở rộng quy mô kinh doanh và đang khẳng định thương hiệu của mình, công ty nhận được nhiều hợp đồng có giá trị cao, do đó không thể
tránh khỏi việc phải đầu tư thêm vào tài sản cố định. Trong quyết định đầu tư của mình thì công ty cần lưu ý một số vấn đề sau:
- Đầu tư đổi mới tài sản cố định thuộc về chiến lược đầu tư dài hạn, do đó không được nóng vội mà cần tiến hành dần dần từng bước trên cơ sở năng lực hiện có của công ty trong từng thời kỳ. Trong đó cần xác định rõ khâu nào cần thiết được đầu tư thêm mới trước để tiến hành tránh tình trạng đầu tư nhỏ lẻ, chắp vá và thiếu đồng bộ.
- Công ty có thể cân nhắc giữa khả năng mua và thuê tài sản cố định. Trong năm vừa qua công ty chưa có khoản mục tài sản vận tải truyền dẫn mà phải đi thuê ngoài. Về lâu dài là không tốt vì tiền thuê vận chuyển tốn kém và nhiều khi mất thời gian ảnh hưởng đến tiến độ thi công công trình. Đồng thời với tình hình hiện nay công ty đang nhận được thêm nhiều hợp đồng lớn thì điều đầu tư thêm khoản tài sản này là không tránh khỏi.
- Cần lựa chọn đối tác cung cấp một cách phù hợp với uy tín và giá cả phải chăng. Trong đó công ty nên bố trí những cán bộ kỹ thuật có năng lực để giám sát quá trình thuê mua, đảm bảo tài sản mới đầu tư đáp ứng được yêu cầu chất lượng cũng như đặc điểm sản xuất thi công của công ty.
- Cùng với việc đầu tư máy móc thiết bị thì công ty cũng nên chú trọng đến công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao tay nghề cho người lao động để họ kịp thời nắm bắt công nghệ mới, sử dụng thành thạo và khai thác tối đa công suất của các tài sản cố định trong quá trình thi công xây dựng.
Bên cạnh đó để có thể nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định, công ty cần thực hiện tốt hoạt động thẩm định dự án trước đầu tư theo hướng chú trọng những lĩnh vực mà công ty thực sự có lợi thế trong cạnh tranh và có tiềm năng phát triển. Bên cạnh đó cần tính tới sự phù hợp của công nghệ với điều kiện thời tiết cụ thể của nước ta. Khi thực hiện thẩm định dự án cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận, dự án cần được thuyết trình đầy đủ về tính khả thi trước một hội đồng gồm đầy đủ đại diện của các phòng ban. Từ đó sẽ giúp phát hiện được những điểm hợp lý và bất hợp lý từ việc xây dựng dự án.