2. Thực trạng các hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện Lục Ngạn.
2.2.Nhận xét về tình hình hoạt động của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện lục ngạn.
triển nông thôn huyện lục ngạn.
2.2.1.Những ảnh hưởng tốt của hoạt động Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện lục ngạn.
Thông qua các hoạt động của ngân hàng tạo được những hình ảnh tốt như sau : Tạo được Sự tin cậy từ phái khách hàng thông qua cách hoạt động chăm sóc khách hàng ngân hàng Agribank Huyện lục ngạn thể hiện chu đáo chăm sóc khách hàng tốt những câu nói cử chỉ của tùng nhân viên ngân hàng mỗi khi giao tiếp với khách hàng không những thế Ngân hàng Agribank Huyện lục ngạn thường xuyên quang bá thương hiệu bằng cách cho khách hàng biết về quy mô hoạt động của ngân hàng tốt như thế nào tạo được niềm tin vững chắc từ phái khách hàng đối với ngân hàng khiến họ yên lòng với các chiến lược dịch vụ mà ngân hàng Agribank Huyện lục ngạn đưa đến khách hàng .
Tăng tính hấp dẫn đối với nguồn vốn và nguồn nhân lực tài năng Agribank Huyện lục ngạn đã khéo léo gia tăng thu hút các nhà đầu tư vào ngân hàng với tư cách là chủ sở hữu của ngân hàng ,giúp ngân hàng Agribank huyện lục ngạn gia tăng khả năng kinh doanh và sự an toàn thông qua các việc buôn bán các loại chứng khoán vốn .
Đồng thời giúp cho ngân hàng nâng cao hiệu quả thương hiệu thu hút được nhiều nhân tài ở trong tỉnh và trong nước tham gia hoạt động với ngân hàng .
Trong vấn đề quảng bá thương hiệu Agribank Huyện lục ngạn có thể nói đã tốt yêu hóa được vấn đề tài chính vận dụng đúng đủ bằng các hoạt động phúc lợi xã hội ,thông tin đại chúng ,băng rôn khẩu hiệu ….. tạo được khá nhiều thuận lợi
cho viêc kinh doanh của ngân hàng với các nhà đầu tu có tiếng trong tỉnh không những vậy niềm tin từ mọi người dân vào ngân hàng .
2.2.2.Những hạn chế tồn tại trong việc xây dựng và phát triển thương hiệu của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện lục ngạn.
Tuy ngân hàng đã tối yêu hóa được nhưng khoản tài chính chi vào công tác quảng bá thương hiệu nhưng vẫn không chánh khỏi sự hao tốn về vấn đề tài chính của ngân hàng .
Không những vậy Ngân hàng còn mất khá nhiều thời gian công sức quảng bá dịch vụ đến với khách hàng do năng lực của từng thành viên còn hạn chế khả năng tiếp cận khách hàng tiềm ẩn còn chua cao …..
Công cuộc thực hiện chiến lược giảm bớt hình ảnh con người trong giao tiếp với khách hàng tạo tính chuyên nghiệp còn chua thực hiện tốt vẫn còn thiếu sót lý do là do sự đầu tư trang thiết bị của ngân hàng con chua cao đội ngũ nhân viên vẫn quen với phong cách làm việc từ lâu ….
3.Giải pháp nhằm phát triển bền vững thương hiệu ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện lục ngạn.
3.1.Nhóm giải pháp về định hướng phát triển.
3.1.1.Thành lập phòng ban phát triển thương hiệu chuyên biệt.
Hiện nay ,Agribank Huyện lục ngạn chua có phòng ban phát triển thương hiệu một cách chuyên biệt mà mảng thương hiệu lại được đảm trách bởi một bộ phận của phòng đối ngoại. Thiết nghĩ vấn đề phát triển thương hiệu là vấn đề sống còn
nên cần có Phòng phát triển thương hiệu riêng biệt nhằm xây dựng chính sách thương hiệu và triển khai trong từng giai đoạn cụ thể.