Văn hóa doanh nghiệp:

Một phần của tài liệu Hoạch định nguồn nhân lực của Kinh Đô Ma trận TOWS của Kinh Đô (Trang 46 - 47)

Mang lại giá trị cho tổ chức thông qua việc nâng cao năng lực cá nhân.Thúc đẩy quá trình xây dựng và vận hành hệ thống của tổ chức.Hình thành văn hóa mang bản sắc Kinh Đô.Xây

dựng nguồn nhân lực chất lượng cao nhằm hiện thực hóa hoài bão của Tập Đoàn.Văn hóa doanh nghiệp tạo ra phong cách và bản sắc riêng của Kinh Đô. Di truyền, bảo tồn và phát triên bản sắc của doanh nghiệp qua nhiều thế hệ thành viên tạo ra khả năng phát triển bền vững của công ty,đó là những giá trị cốt lõi được chắt lọc hình thành và phát huy giá trị ngày càng cao trong quá trình hoạt động.

Văn hóa của Kinh Đô đã được sự thiện cảm của khách hàng đối với sản phẩm của doanh nghiệp, hài lòng với dịch vụ và quyết định gắn bó lâu dài với thương hiệu này. Đồng thời nó cũng tạo ra môi trường làm việc thân thiện, hiệu quả tạo sự gắn kết từ Tổng Giám Đốc đến các nhân viên hướng thành viên vào mục tiêu chung là phát triển doanh nghiệp bền vững tăng sự ổn định của công ty. Nhờ những chính sách xã hội tích cực thì thương hiệu Kinh Đô được quảng bá sâu rộng với hình ảnh tốt, thậm chí nếu ai chưa từng dùng sản phẩm của Kinh Đô thì cũng biết đến nó qua những hoạt động từ thiện và tài trợ cùng các hoạt động xã hội khác. Bên cạnh đó với chính sách nhân sự đúng đắn, Kinh Đô đã thu hút và giữ chân được những nhân tài thực sự, lòng trung thành của nhân viên được nâng cao hẳn lên. Không khí và tác phong làm việc chuyên nghiệp hơn, dần thích nghi với xu thế hội nhập quốc tế ngày nay

Một phần của tài liệu Hoạch định nguồn nhân lực của Kinh Đô Ma trận TOWS của Kinh Đô (Trang 46 - 47)