n v tính: Tri u đ ng
Ch tiêu
N mă2 13 N mă2 12 N mă2 11
Giáătr T tr ng (%) T ngăsoă v iăn mă 2012 Giáătr T tr ng (%) T ngăsoă v iăn mă 2011 Giáătr T tr ng (%) 1. Tài s n c đnh 110.505 78,07 32,33 83.508 75,18 (21,19) 105.956 71,44 - Tài s n c đnh h u hình 105.748 74,71 37,31 77.015 69,33 (21,61) 98.244 66,24 - Tài s n c đ nh thuê tài
chính 4.096 2,89 (22,64) 5.295 4,78 (31,34) 7.712 5,20 - Chi phí XDCB d dang 661 0,47 (44,82) 1.198 1,08 - 0 0,00 2. B t đ ng s n đ u t 0 0,00 0,00 0 0,00 0,00 0 0,00 3. Các kho n đ u t tài chính dài h n 26.159 18,48 2,19 25.599 23,04 (35,15) 39.472 26,61 4. Tài s n dài h n khác 4.890 3,45 147,22 1.978 1,78 (31,51) 2.888 1,95 TÀIăS N DÀIăH N 141.554 100,00 27,43 111.085 100,00 (25,10) 148.315 100,00
Tài s n c đ nh: n m 2011, kho n m c này chi m t tr ng 71,44% trong t ng tài s n dàih n và có xu h ng t ngv nh ng n m ti p theo. N m 2012 tài s n c đ nh t ng lên m c 75,18%, n m 2013 ti p t c t ng lên m c 78,07% trong t ng tài s n dài h n. Ta có th th y trong 3 n m n m phân tích, tài s n c đ nh c a công ty luôn luôn t ng lên do công ty tích c c mua s m thêm và thuê tài chính tài s n c đ nh ph c v cho quá trình s n xu t c ng nh ch tr ng m r ng quy mô c a công ty.
Tài s n c đ nh c a công ty hi n có bao g m l ng tài s n c đ nh h u hình, tài s n c đ nh thuê tài chính và chi phí xây d ng c b n d dang. Tài s n c đ nh h u hình qua 3 n m phân tích c ng có s thay đ i rõ r t theo chi u h ng t ng. Chính đi u này đã làm cho tài s n c đ nh c a công ty qua 3 n m t ng lên. N m 2010, tài s n c đ nh h u hình tài công ty có tr giá 98.244 tri u đ ng nh ng đ n n m 2013, tr giá c a tài s n c đ nh h u hình đã t ng lên t i 105.748 tri u đ ng (t ng 37,31% so v i n m 2012), chi m 74,71% trong c c u tài s n dài h n. Có th th y l ng tài s n c đ nh h u hình có m t vai trò h t s c quan tr ng đ i v i công ty đ c th hi n qua tr giá l n trên 70% tài s n dài h n. Tài s n c đ nh h u hình t ng cho th y công ty đã tích c c đ u t vào quy mô dây chuy n, các thi t b , công ngh h tr đ m r ng quy mô, m r ng th tr ng kinh doanh. Tài s n c đ nh h u hình c a công ty đang s h u bao g m là h th ng tr m tr n hi n đ i v i t ng công su t l n, 65 đ u xe tr n, 2 b m c n, 5 b mc n và 7 b m t nh.
Chi phí xây d ng c b n d dang c a công ty gi m cho th y tình hình xây d ng m i, s a ch a, nâng c p h th ng tr m b m bê tông c a công ty đang đ c g p rút hoàn thành đ đ a vào ho t đ ng đ đáp ng nhu c u m r ng quy mô, th tr ng c a công ty c ng nh nhu c u bê tông th ng m i ngày càng t ng trong th i gian t i.
Tài s n c đ nh thuê tài chính c a công ty đang có xu h ng gi m d n qua 3 n m phân tích cho th y công ty đang có đ ng thái h n ch s l thu c vào các ngu n tài s nbên ngoài công ty và t ng c ng ch đ ng trong vi c s d ng tài s n b ng vi c mua s m thêm tài s n riêng. Tài s n c đ nh thuê tài chính c a công ty ch y u là các lo i ph ng ti n v n t i truy n d n và m t b ng đ t cho thuê.
u t tài chính dài h n: Có th th y công ty r t chú tr ng ho t đ ng đ u t tài chính dài h n vào các công ty liên doanh liên k t. Tuy nhiên do tình hình kinh doanh không hi u qu c ng, l i nhu n đem v t ho t đ ng đ u t tài chính không n đ nh, thêm vào đó nhu c u s d ng v n t i công ty l n nên công ty đã rút m t ph n v n đ u t liên k t v đ b sung v n kinh doanh. Chính đi u này đã làm cho t tr ng kho n m c đ u t tài chính dài h n gi m trong 3 n m phân tích. C th , n m 2011 t tr ng kho n m c đ u t tài chính dài h n m c 26,61%, tuy nhiên sang đ n n m 2012 t
51
tr ng gi m xu ng còn 23,04%. Tình tr ng gi m v n ti p t c ti p di n trong n m 2103 khi t tr ng kho n m c đ u t tài chính ch còn 18,48% trong tài s n dài h n. Nh v y, sau 3 n m phân tích, kho n m c đ u t tài chính dài h n đã gi m 13.313 tri u đ ng, t ng ng v i t c đ gi m 33,72%.
Tài s n dài h n khác: Các tài s n dài h n còn l i trong Công ty chi m t tr ng khá nh trong t ng tài s n dài h n, trong đó ch y u là t chi phí tr tr c dàih n. S t ng lên c a kho n m c trong 3 n m phân tích cho th y các kho n chi phí tr tr c dài h n (ch y u là kho n ti n chi thuê m t b ng và thuê tài s n c đ nh) c ng đang chi m m t t tr ng l n h n trong kho n m c tài s n dài h n h n khác. C th là t tr ng tài s n ng n h n khác đã t ng t 1,95% n m 2011 lên 3,45% vào n m 2013.
2.2.3.2. Ch tiêu đánh giá hi u qu s d ng tài dài h n t i Công ty C ph n Xây d ng
và u t th ng m i Vi t –Hàn
Ch tiêuăđánhăgiáăhi u qu t ng h p v tƠiăs nădƠiăh n
B ngă2.16. Phơnătíchhi uăqu ăs ăd ngătƠiăs ndƠiăh n
Ch tiêu N mă 2013 N mă 2012 N mă 2011 Chênhăl ch 2013/2012 2012/2011 Hi u su t s d ng TSDH (L n) 2,59 2,75 3,16 (0,16) (0,41) Su t hao phí TSDH so v i doanh thu (L n) 0,39 0,36 0,32 0,02 0,05 Su t hao phí c a TSDH so v i LNST (L n) 247,91 151,55 43,32 96,36 108,23
T su t sinh l i c a tài s n dài
h n (%) 0,40 0,66 2,31 (0,26) (1,65)
(Ngu n: S li u tính đ c t Báo cáo Tài chính)
- Hi u su t s d ng TSDH và Su t hao phí c a TSDH so v i doanh thu thu n
Qua b ng 2.6 ta có th th y hi u su t s d ng tài s n dài h n có xu h ng gi m t n m 2011 đ n 2013. C th :
N m 2012, hi u su t s d ng tài s n đ t 2,75 l n, th p h n so v i n m 2011 là 0,41 l n. Con s này có ý ngh a là 1 đ ng tài s n dài h n đ c đ a vào ho t đ ng kinh doanh n m 2012 thì s thu đ c 2,75 đ ng doanh thu thu n, ít h n n m 2011 là 0,41 đ ng doanh thu thu n. Ng c l i v i hi u su t s d ng tài s n, su t hao phí c a tài s n dài h n so v i doanh thu h u ch t ng thêm 0.05 l n t n m 2011 đ n 2012 và m c
0,36 l n. Ch tiêu này cho bi t đ có m t đ ng doanh thu thì doanh nghi p ph i b ra 0,36 đ ng TSDH n m 2012. H s này khá n đ nh trong 2 n m này.
N m 2012 - 2013: Hi u su t s d ng tài s n dài h n trong th i gian này v n ti p t c gi m và gi m xu ng m c 2,59 l n, t c là m t đ ng tài s n dài b ra ch thu đ c 2,59 đ ng doanh thu thu nvào n m 2013. Và su t hao phí c a tài s n ng n h n so v i doanh thu t ng lên đ n 0,39 l n, t c là đ có 1 đ ng doanh thu thì công ty ph i b ra 0,39 đ ng tài s n dài h ntrong n m 2013.
Hi u su t s d ng tài s n dài h n có xu h ng gi m nh ng v n m c khá cao, trung bình m c 2,83 l n. N m 2013, Công ty b t đ u m r ng thêm dây chuy n s n xu t bê tông t i b c đ u đã đem l i tín hi u kh quan khi doanh thu thu n n m 2013 đã t ng tr l i. N m 2013, doanh thu thu n t ng v i t c đ 19,92%, trong khi l i nhu n sau thu l i gi m 22,10%, tài s n dài h n t ng 27,43%. Do đó, vi c s d ng tài s n dài h n ch a th c s hi u qu là v n đ mà công ty c n xem xét.
B ngă2.17. Th iăgianăm tăvòngăquayăTSDH
Ch ătiêu N mă2 13 N mă2 12 N mă2 11
S vòng quay TSDH (Vòng) 2,59 2,75 3,16 Th i gian 1 vòng quay TSNDH(Ngày) 139 131 114
(Ngu n: S li u tính đ c t báo cáo tài chính)
Th i gian vòng quay c a TSDH m c khá cao, trung bình m i vòng quay c a TSDH bình quân m t t 114 ngày đ n 139 ngày. i u này ch ng t TSDH c a công ty v n t ng đ i ch m.
T n m 2011 đ n n m 2012 s vòng quay TSDH gi m t 3,16 vòng xu ng còn 2,75 vòng (gi m 0,41 vòng) đ ng ngh a v i vi c th i gian 1 vòng quay TSDH t ng lên t 114 ngày lên 131 ngày. i u đó cho th y TSDH v n đ ng ngày càng ch m, hi u su t s d ng tài s n dài h n gi m, h n ch vi c nâng cao doanh thu và l i nhu n cho công ty.
N m 2013, tài s n dài h n ti p t c t ng thêm 27,43% trong khi doanh thu thu n ch t ng 19,92%. Vì v y, trong n m này, ph i m t t i 139 ngày m i h t m t vòng quay tài s n dài h n.
- Su t hao phí c a TSDH so v i l i nhu n
Nhìn chung, su t hao phí c a TSDH so v i l i nhu n sau thu đ u t ng qua các n m. Riêng n m 2012, khi n n kinh t v n đang ch u d âm nh h ng c a kh ng ho ng tài chính, kh ng ho ng n , giá tr tài s n dài h n bình quân gi m 25,10% trong khi l i nhu n sau thu gi m m nh h n v i t c đ gi m 78,59% đã làm cho su t hao
53
phí TSNH so v i l i nhu n sau thu t ng đ t ng t t 43,32 l n lên 151,55 l n ch trong 1 n m. ây th c s là m t con s đáng k . Ch tiêu này cho bi t đ có 1 đ ng l i nhu n sau thu thì c n t i 151,55 đ ng TSDH n m 2012. Sang đ n đ n n m 2013 ch tiêu này m c cao nh t trong 3 n m m c 247,91 l n ch ng t vi c s d ng TSDH ch a đ t hi u qu cao. Qua b ng cân đ i k toán có th th y các kho n m c TSDH c a n m sau cao h n so v i n m tr c trong khi l i nhu n sau thu c a công ty gi m m nh so v i n m tr c khi n cho đ có 1 đ ng l i nhu n sau thu , c n t i chi u đ ng tài s n dài h n h n.
- T su t sinh l i c a TSDH
Trong n m 2012, l i nhu n sau thu gi m m nh h n TSDH. i u này d n t i t su t sinh l i c a tài s n dài h n n m 2012 gi m thêm 1,65% so v i n m 2011 và đ t m c 0,66%. Có ngh a là so v i n m 2011, trong n m 2012, doanh nghi p đ u t 100 đ ng tài s n dài h n thì t o ra 0,66 đ ng l i nhu n sau thu , trong khi n m 2011 t o ra 2,31 đ ng l i nhu n sau thu . T su t sinh l i trên TSDH gi m m nh đ ng ngh a v i vi c doanh nghi p s d ng tài s ndài h n kém hi u qu h n so v i n m 2011.
Sang đ n n m 2013, t su tsinh l i c a tài s n dài h n ti p l c gi m nh 0,26% và m c 0,40%. ó là do t c đ gi mc a l i nhu n sau thu là 21,10% trong khi tài s n dài h n trong n m t ng thêm 27,43. i u này ch ng t hi u qu s d ng tài s n dài h n c a công ty trong n m 2013 không đ c c i thi n.
Ch tiêuăđánhăgiáăhi u qu b ph n c a tƠiăs n dƠiăh n
B ngă2.18.ăTìnhăhìnhăqu nălỦătƠiăs năc ăđ nh
Ch tiêu N mă2 13 N mă2 12 N mă2 11
S c s n su t c a TSC (L n) 3,31 3,66 4,42
Su t hao phí c a TSC (L n) 0,30 0,27 0,23
T su t sinh l i c a TSC (%) 0,52 0,88 3,23
(Ngu n: S li u tính đ c t Báo cáo Tài chính)
- S c s n xu t c a TSC
S c s n xu t c a tài s n c đ nh là m t trong nh ng t s tài chính đánh giá khái quát hi u qu s d ng tài s n, đây là tài s n c đnh c a doanh nghi p. Nhìn chung, s c s n xu t c a TSC c a công ty trong 3 n m qua luôn có bi n đ ng và hi n t i có khuynh h ng gi m. N m 2011, m t đ ng tài s n c đnh t o ra 4,42 đ ng doanh thu thu n. Sang đ n n m 2012, s c s n su t c a TSC đã gi m xu ng ch còn 3,66 l n, t ng ng v i m t đ ng tài s n c đ nh lúc này ch t o ra đ c 3,66 đ ng doanh thu thu n. N m 2013 doanh thu thu n t ng t 305.255 tri u đ ng lên t i 366.051 tri u
đ ng (t ng 19,92%) trong khi t c đ t ng c a nguyên giá bình quân TSC cao h n t c đ t ng c a doanh thu thu n v i t c đ t ng là 32,33% nên s c s n xu t c a TSC gi m so v i n m 2012, xu ng còn 3,31 l n.
S d s c s n xu t c a TSC gi m t n m 2011 đ n n m 2013nguyên nhân là do nguyên giá bình quân TSC t ng m nh: Công ty m thêm 4 tr m bê tông t đ ng, đó là tr m Thanh Trì v i công su t 240m3/h, tr m M ình v i công su t 120m3/h, tramh Láng hòa l c công su t 60m3/h và tr m M ình v i công su t 90m3/h, đ ng th i thuê tài chính thêm 03 xe b m c n và 01 xe b m t nh nh m ph c v nhu c u s n xu t, ti t ki m th i gian đi l i cho đ i v n chuy n. M c tiêu đ u t c a công ty nh m đáp ng cho chi n l c phát tri n cao v quy mô và s n l ng s n xu t, t ng s c c nh tranh trên th tr ng. Tuy v y, s đ u t m i này đã ch a th góp ph n gia t ng doanh thu thu n m t cách hi u qu nh t, làm cho s c s n xu t c a TSC th p đi. Tuy nhiên s h a h n m t ti m l c l n trong nh ng n m s p t i.
- Su tăhaoăphíăc aăTSC
Cùng v i s bi n đ ng c a s c s n xu t TSC qua các n m trên, s c hao phí TSC t ng t n m 2011 t i n m 2013, t 0,23 l n n m 2011 lên 0,30 l n vào n m 2013. Ch tiêu nàycho bi t đ t o ra m t đ ng doanh thu thu n thì ph i hao phí bao nhiêu đ ng giá tr còn l i c a TSC . Ch tiêu này t ng lên cho th y công ty ch a có bi n pháp khai thác TSC m t cách h p lý h n n m tr c khi n chi phí đ u t TSC t ng lên.
Su t hao phí TSC tuy có t ng nh ng t ng không nhi u qua các n m quay xung quanh giá tr 0,27 l n. Ng c v i ch tiêu s c s n xu t c a TSC , h s này có xu h ng t ng do t c đ t ng c a giá tr còn l i c a TSC l n h n r t nhi u so v i t c đ t ng c a doanh thu thu n. Vi c đ u t trong thi t b có th giúp công ty t ng doanh thu nh ng nhu c u th tr ng c ng là m t y u t quan tr ng. Th tr ng xây d ngch u tác đ ng tr c nh ng khó kh n c a n n kinh t m đ m khi n s n l ng s n xu t ra không nhi u do không có đ n hàng.
- T su t sinh l i c aăTSC
T su t sinh l i c a TSC là s so sánh gi a l i nhu n sau thu c a doanh nghi p v i TSC s d ng trong k . Trong n m 2011, c 100 đ ng TSC thì t o ra 3,23 đ ng l i nhu n, đ n n m 2012 thì ch t o ra 0,88 đ ng l i nhu n, gi m 2,35 đ ng