Phương hướng

Một phần của tài liệu Di chuyển lao động từ khu vực Nhà nước sang khu vực khác tại TPHCM (Trang 27 - 29)

Điều tạo ra sự hấp dẫn của khu vực Nhà nước hiện nay hiển nhiên không chỉ ở cải thiện mức lương, mà còn là đổi mới cơ chế tuyển dụng, bổ nhiệm công, viên chức, tạo môi trường thuận lợi và lành mạnh cho người tài và có tâm làm việc thanh thản, sáng tạo và hiệu quả cao, thực hiện hoài bão, khẳng định mình.

Trước mắt, cần sớm ban hành Luật về công chức, viên chức sự nghiệp và có lộ trình phù hợp cho việc đưa những viên chức Nhà nước ra khỏi diện cán bộ, công chức Nhà nước, tránh gây “sốc”, bất bình đẳng về xã hội và làm mất người tài trong khu vực sự nghiệp Nhà nước hiện nay.

Cần đổi mới công tác cán bộ, thực hiện chặt chẽ việc tuyển dụng theo đúng tiêu chuẩn, ưu tiên cho những cán bộ đào tạo theo địa chỉ đã tốt nghiệp và thu hút sinh viên giỏi tốt nghiệp đại học về làm việc tại địa phương. Bên cạnh đó, cần có cơ chế tiến cử và tuyển dụng đặc thù người tài ở khu vực ngoài Nhà nước vào các cơ quan Nhà nước, cũng như cơ chế tiếp xúc, lắng nghe nguyện vọng thực sự và xử lý kịp thời những bức xúc cá nhân chính đáng liên quan đến công tác cán bộ và môi trường làm việc của công sở, để giải toả những sức ép tiêu cực, giữ chân những nhân tài thực sự trong khu vực Nhà nước. Cần phải có cuộc chiến chống tham nhũng trong công tác cán bộ.

Đó là điều đặc biệt cần phải làm, cần đẩy mạnh thực sự cuộc chiến chống tham nhũng nói chung, nhất là trong công tác cán bộ nói riêng, coi đây như một đột phá mới trong công cuộc cải cách hành chính, nâng cao sức chiến đấu của Đảng, năng lực và hiệu quả quản lý Nhà nước nói chung trong thời hội nhập. Đồng thời, phát triển thị trường lao động có tổ chức, linh hoạt hoá biên chế, thu nhập và thời gian làm việc của lao động trong các khu vực, kể cả trong khu vực Nhà nước, sẽ là sự hỗ trợ cần thiết hữu ích để lành mạnh hoá môi trường lao động, giảm sự đối lập và cô lập giữa các lao động trong các khu vực kinh tế - xã hội, nâng cao hiệu quả sử dụng lao động và chất lượng phát triển theo hướng bền vững.

II. Mục tiêu.

Công chức rời nhiệm sở thực chất là họ đi tìm vùng sống, tìm nơi điểm mạnh của họ được phát huy. Làm sao để quá trình này trở thành sang lọc hai

chiều, làm mới những cái đầu cũ, tạo hạt nhân tốt cho đội ngũ công chức trong tương lai.

Nhà nước không thể “đu” với khu vực tư nhân về lương mà chỉ có thể hút người bằng giá trị đánh đổi, chính là triển vọng. Và người đứng đầu tốt chính là chìa khóa để lành mạnh đời sống công chức.

Bản thân các khu vực ngoài quốc doanh cũng có sự rời bỏ. Cho nên sự mất mát cán bộ luôn là vấn đè của tất cả các khu vực. Phải xem đó là điều kiện mà bây giờ Nhà nước mới có thể lưu chuyển cán bộ ra khỏi khu vực nhà nước sau khi họ đã mệt mỏi hoặc thoái hóa.

Một phần của tài liệu Di chuyển lao động từ khu vực Nhà nước sang khu vực khác tại TPHCM (Trang 27 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(42 trang)
w