NHẬT Kí CHỨNG TỪ SỐ
3.3. Những ý kiến đúng gúp nhằm hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn NVL –CCDC tại cụng ty CP Đại Hữu.
tại cụng ty CP Đại Hữu.
• Trong sản xuất kinh doanh, một doanh nghiệp muốn mang lại hiệu quả tối đa thỡ cần phải giảm chi phớ từ khõu bắt đầu cho đến khõu kết thỳc chu kỳ sản xuất kinh doanh. Trong đú chi phớ NVL – CCDC là một trong ba yếu tố cơ bản cấu thành nờn giỏ sản phẩm và cú giỏ trị cấu thành sản phẩm lớn nhất. Để thực hiện được điều này cần phải tiến hành đồng bộ ở tất cả cỏc khõu từ thu mua, dự trữ, bảo quản và đưa vào sản xuất.
• Hiện nay hàng húa trờn thị trường rất phong phỳ và đa dạng, nhà cung cấp nhiều, cạnh tranh bỡnh đẳng, vỡ thế cụng ty cần lựa chon nhà cung cấp nào đảm bảo chất lượng, giỏ cả, giảm chi phớ vận chuyển, cũng như phự hợp với điều kiện thanh toỏn của cụng ty.
• Khi dự trữ NVL – CCDC khụng nờn dự trữ quỏ nhiều, phải tớnh toỏn thời gian dự trữ cho phự hợp, trỏnh trường hợp ứ đọng vốn của cụng ty nhưng vẫn
đảm bảo tiến độ sản xuất theo dự toỏn của ban lónh đạo hoặc theo cỏc đơn đặt hàng.
• Để phục vụ như cầu quản lý và kiểm soỏt chi phớ được chặt chẽ, cũng như do đặc điểm sản xuất nờn NVL – CCDC của cụng ty cú nhiều chủng loại, khối lượng nghiệp vụ kế toỏn lớn, phức tạp. Chớnh vỡ vậy mà cụng ty cần ghi chộp cẩn thận chi tiết từng loại NVL – CCDC.
• Ngoài ra vỡ kho ở cỏch xa với trung tõm sản xuất điều hành nờn việc quản lý trực tiếp thường xuyờn của ban lónh đạo là khụng cú nờn việc mất mỏt là chuyện khụng lạ, vậy nờn theo em, cụng ty nờn lắp cỏc thiết bị theo dừi và cỏc nhõn viờn thường xuyờn ra vào nờn cú mó số thẻ để tiện theo dừi. Trong thời đại cụng nghệ những thiết bị này rất dễ lắp đặt và khụng tốn kộm. Ngoài ra cũn cú thể tiết kiệm nhõn viờn bảo vệ trụng coi.
• Cụng ty ỏp dụng hỡnh thức kế toỏn mỏy, cụng tỏc hạch toỏn NVL – CCDC được dử dụng bởi cỏc vật tư khỏc nhau. Do vậy, cụng ty cần lập sổ danh điểm NVL – CCDC để tạo thuận lợi hơn trong việc ghi chộp thường xuyờn, theo dừi tỡnh hỡnh nhập – xuất – tồn kho và hạch toỏn NVL –CCDC.
KẾT LUẬN
Trong xu thế đổi mới mạnh mẽ về quản lý vầ nhiệm vụ cải cỏch hành chớnh đang đặt ra ở nước ra, vấn đề cải cỏch và hạch toỏn kế toỏn cú tầm quan trọng trong việc quản lý tài sản và điều hành cỏc hoạt động SXKD xủa cỏc loại hỡnh cụng ty và doanh nghiệp. Nú trở thành cụng cụ sắc bộn cú hiệu lẹc phục vụ cho việc quản lớ kinh tế.
Cụng tỏc kế toỏn NVL –CCDC khụng phải là đề tài nghiờn cứu mới mẻ của thế hệ sinh viờn. Nhưng cũng khụng bao giờ là vấn đề lạc hậy đối với thế hệ sinh viờn ngày nay và đối với cỏc cụng ty và doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường hiện nay.
Đứng trờn gúc độ của một kế toỏn viờn tương lai, em cho rằng cần phải nhận thức đầy đủ cả về lý luận lẫn thực tiễn. Mặc dự cú thể vận dụng lý luận vào thực tế dưới nhiều hỡnh thức khỏc nhau, nhưng phải đảm bảo phự hợp được về nội dung và mục đớch của kế toỏn.
Thời gian thực tập tại cụng ty CP Đại Hữu là dịp để em vận dụng những kiến thức từ lý thuyết vào cụng việc thực tế. Mặc dự cú sự chờnh lệch nhưng vẫn giỳp em nhận thấy rừ rằng: chỉ dựa vào những kiến thức đó học ở trường là chưa đủ. Vỡ vậy, thực tập cuối khúa là bước đi đầu tiờn của sự vận dụng cỏc kiến thức và cụng việc chuyờn ngành.
Trong thời gian thực tập, em đó nhận được sự quan tõm giỳp đỡ thường xuyờn của lónh đạo cụng ty cựng toàn thể cỏn bộ nhõn viờn trong phũng kế toỏn và cụ giỏo đó nhiệt tỡnh hướng dẫn giỳp đỡ em hoàn thành bài học thực tế của mỡnh một cỏch tốt nhất.
Mặc dự đó cố gắng rất nhiều, nhưng do trỡnh độ cũn hạn chế và số lượng thời gian cú hạn, kinh nghiệm thực tế chưa cú nờn em chưa cú đủ điều kiện để đi sõu nghiờn cứu đề tài một cỏch toàn diện. Vỡ thế, khi hoàn thiện đề tài này, em khụng thể trỏnh khỏi những thiếu sút trong quỏ trỡnh trỡnh bày, vỡ vậy, em rất mong được sự đúng gúp ý kiến của cỏc Thầy cụ giỏo và cỏc cụ chỳ trong cụng ty để đề tài của em được hoàn thiện hơn.
Em xin chõn thành cảm ơn!
Hà Nội, ngày 30 thỏng 04 năm 2012 Sinh viờn thực hiện.