1. Đối với chủng loại sản phẩm
Đối với cơ cấu sản phẩm hiện có ,công ty cần phải thực hiện hạch toán lỗ lãi của từng chủng loại xe ,căn cứ vào doanh thu và mức biến động của nhu cầu tiêu thụ sẽ xác định đợc chủng loại xe máy chủ chốt cho năm cho năm tới và mạnh dạn loại sản phẩm đã đi vào giai đoạn suy thoái ,không phù hợp với nhu cầu thị trờng .
Chủng loại xe có khả năng khẳng định vị trí của mình và khai thác mở rộng thị trờng là :Wave Alpha với các mầu xanh nhớt ,xanh ngọc ,đỏ boọc đô ,xám bạc và Future.Đây là hai sản phẩm đợc ngời tiêu dùng đánh giá cao không chỉ bởi chất lợng mà còn ở kiểu dáng và giá cả phù hợp với tiêu dùng .Chính vì vậy ,công ty nên chú trọng đầu t phát triển hai loại sản phẩm này để cung ứng ngày một tốt hơn cho ngời tiêu dùng.
Sản phẩm tiêu thụ có phần chững lại so với hai loại sản phẩm trên là xe Super Dream .Kể từ khi ra đời đến nay đã là 5 năm ,kết quả mà sản phẩm này đem lại đã đủ để phí công ty bù lỗ và thu về một phần lợi nhuận đáng kể .Chính vì vậy công ty nên sản xuất ,lắp ráp sản phẩm này cung ứng trên thị trờng giảm đi ,thay vào đó nên chú trọng đầu t dây truyền lắp ráp để phát triển đa dạng hoá chủng loại xe và đa ra thị trờng những sản phẩm mới có giá cạnh tranh nh :Wave Alpha .Sản phẩm mới đó vừa làm đa dạng hoá chủng loại sản phẩm của công ty ,vừa tạo đợc uy tín nơi ngời tiêu dùng về công ty.
2. Đối với chiến lợc sản phẩm mới.
Trong năm 2002 ,công ty đã đa ra thị trờng sản phẩm mới là Wave Alpha và đạt đợc thành công nhất định .Nhng sản phẩm này không thể tồn tại
mãi mãi trên thị trờng và có thể đem lại lợi nhuận cho công ty nh hiện nay đ- ợc .Cũng chính vì vậy,một lý do nữa là trong cơ chế thị trờng đầy cạnh tranh nh hiện nay đòi hỏi công ty phải luôn thay đổi và cải tiến chất lợng sản phẩm ,cho nên công ty phải tích cực thêm trong công tác nghiên cứu chế tạo sản mới.
Đối với chiến lợc thiết kế sản phẩm mới ,công ty công ty nên tuân thủ theo phơng pháp 8 bớc sau:
+Hình thành ý tởng sản phẩm mới. +Lựa chọn ý tởng hợp lý nhất. +Soạn thảo và thẩm định dự án.
+Soạn thảo chiến lợc Marketing
+Phân tích khả năng sản xuất và tiêu thụ sản phẩm . +Thiết kế sản phẩm mới .
+Thử nghiệm trong điều kiện thị trờng +Triển khai sản xuất đại trà
Với mỗi bớc công ty cần có một thời gian nghiên cứu và phân tích kỹ l- ỡng ,cần phải kết hợp nhiều bộ phận chức năng ,các phòng ban chuyên trách có liên quan để cùng nhau bàn bạc nghiên cứu nhằm đa ra những quyết định chính xác ,phù hợp cho từng giai đoạn thiết kế của sản phẩm mới phòng ban phòng Marketing sẽ là bộ phận ra quyết định cuối cùng về việc mở rộng phát triển sản phẩm mới hay thu hẹp ,thay đổi kế hoạch sản xuất –tiêu thụ sản phẩm mới nếu sản phẩm mới bị thất bại ,có nh vậy thì chiến lợc thiết kế sản phẩm mới ,sẽ khắc phục đợc những sai lầm gây lãng phí và tốn nhiều công sức.
Công ty nên đầu t thiết kế cho mình một loại sản phẩm mới sau Wave Alpha mang tính biểu tợng cho chất lợng và uy tín quốc tế của Honda. Nó có thể hội tụ đủ các tính năng vợt trội so với các sản phẩm khác. Và sản phẩm này có thể đợc mang một cái tên rất gần gũi và quen thuộc với ngời tiêu dùng đó là Dream α chẳng hạn.
3. Về chất lợng sản phẩm.
Do sản phẩm của công ty là sản phẩm phục vụ cho nhu cầu lợi ích cho đi lại hàng ngày. Vì vậy, chất lợng sản phẩm phải thực thực sự làm hài lòng khách hàng.
Tăng cờng đầu t trang thiết bị hiện đại nhằm tiếp tục nâng cao chất lợng sản phẩm và kiểu dáng của các sản phẩm truyền thống, sản xuất và hoàn thiện các sản phẩm mới có chất lợng cao nh xe Future và Wave Alpha. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trờng và nhu cầu về tiêu dùng để liên tục cho ra các sản phẩm mới có chất lợng cao, phù hợp với thị hiếu cũng nh thu nhập của ngời tiêu dùng.
Đa dạng hoá chủng loại xe và kiểu dáng đẹp để phục vụ tất cả các đối t- ợng ngời tiêu dùng với mục đích mong đợi lợi ích cốt lõi từ sản phẩm mang lại. Việc tăng cờng công tác nghiên cứu các đặc điểm về nhu cầu tiêu dùng, đặc điểm tâm lý và thị hiếu của thị trờng là rất cần thiết với công ty . Bởi chất lợng sản phẩm luôn thay đổi theo nhu cầu ngày càng tăng và đa dạng của thị trờng. Do đó công tác thiết kế phải bám sát tình hình thực tế để có thể điều chỉnh những hạn chế của sản phẩm hiện có bằng cách điều chỉnh những chỉ tiêu , thông số kỹ thuật, quy trình sản xuất.
Đối với loại sản phẩm mới Wave Alpha về phía công ty nên chứng minh cho khách hàng thấy đợc đay là sản phẩm dạt chất lợng tiêu chuẩn của Honda thông qua công việc cụ thể: Toàn bộ các bộ phận quan trọng quyết định đến tính năng và độ bền của xe phải đợc sản xuất ngay tại nhà máy Honda Việt Nam với dây chuyền công nghệ tiên tiến. Bên cạnh đó, việc nâng cao chất lợng sản phẩm ở khâu sản xuất là hết sức quan trọng . Trong giai đoạn này, công ty nên có công tác quản lý chất lợng sản phẩm thật tốt để sản phẩm đợc sản xuất phù hợp với tiêu chuẩn thiết kế. Để thực hiện đợc các công tác quản lý chất lợng sản phẩm, công ty cần đa ra một số biện pháp sau:
- Trớc hết phải giải quyết tốt khâu cung ứng. Các loại phụ tùng, chi tiết cần cho sản xuất, lắp ráp phải đợc cung cấp đúng số lợng , chủng loại, đảm bảo về chất lợng và cung cấp kịp thời.
- Giao quyền cho cán bộ quản lý chất lợng thực hiện theo dõi, kiểm tra các thông số kỹ thuật có liên quan ở mỗi khâu. Trên cơ sở đó đa ra các dự kiến về sự cố có thể xảy ra ảnh hởng đến chất lợng sản phẩm và từ đó có biện pháp xử lý đúng đắn, kịp thời, khắc phục để nâng cao chất lợng sản phẩm ngày một tốt hơn.