HANOI REDTOURS
CỦA HANOI REDTOURS
16
Chương 2: THỰC TRẠNG KINH DOANH CỦA HÀ NỘI RED TOURS ... 17
2.1Tình hình kinh doanh của trung tâm
... 17
2.1.1 Đặc điểm tình hình kinh doanh lữ hành của Hanoi Red Tours
Thị trường khách... 17 2.1.2 Nhu cầu khách ... 19 2.1.3 Khả năng đáp ứng ... 19
2.2 Đánh giá chất lượng sản phẩm của Hanoi Red Tours
... 20
... 20
2.2.2 Chương trình Malaysia – Singapore: Có các tuor bán ra như sau ... 20
2.2.3 Riêng tour Trung Quốc
... 20
2.3 Chương trình du lịch nội địa
... 21
2.4 Những vấn đề đặt ra hiện nay và phương hướng phát triển Hanoi Red Tours trong năm tới
... 23 2.4.1 Những vấn đề đặt ra và hiệu quả kinh doanh
... 21 2.4.1.1 Thuận lợi ... 23 2.4.1.2 Khó khăn ... 23 2.4.1.3 Phương hướng hoạt động trong thời gian tới
...
22 2.5 Một số giải pháp nhằm đẩy
mạnh hoạt động kinh doanh lữ hành của 2.4.1.3 Phương hướng hoạt động trong thời gian tới
... 23 2.5.1 Hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ chức và nhân sự của trung tâm
... 22 2.5.2 Nâng cao
2.5. Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh lữ hành của Hà Nội Red Tours
... 24
2.5.1. Hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ chức và nhân sự của trung tâm... 24
2.5.2. Nâng cao chất lượng chương trình du lịch... 24
2.5.3. Đẩy mạnh quảng cáo và khuyếch trương... 25
2.5.4. Tạo quan hệ tốt với nhà cung ứng...
25
2.5.5 Tăng cường mối quan hệ liên kết
... 25 2.5.6 Hoàn thiện chính sách kinh doanh ... 24 2.5.7 Hoàn thiện cơ sở vật chất ... 24
2.5.6. Hoàn thiện chính sách kinh doanh
... 26
2.5.7. Hoàn thiện cơ sở vật chất
... 26
