TÀI LI UTHAM KHO

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ chính sách công Các yếu tố tác động đến sự thành công của dự án PPP công trình giao thông ở Việt Nam (Trang 34 - 75)

kéo theo h l y là các y u tố đầu vào c a mô hình tƠi chính thay đ i theo th i gian làm thay đ i mô hình tài chính so v i ban đầu, l i càng làm ch m ti n đ chu n b đầu t . Thông th ng các d án PPP trong ngành giao thông do y ban nhơn dơn các đ a ph ng ch u trách nhi m và chi phí trong GPMB. Trong khi đó, c quan nhƠ n c có th m quy n ký h p đ ng d án PPP l i lƠ c quan trung ng, do đó, UBND các đ a ph ng ít có đ ng l c và nh ng ràng bu c pháp lý chặt ch đ nhanh chóng GPMB cho d án.

Thứ hai là hầu h t các d án đ u có tổng mức đầu tư tăng lên rất nhiều so v i mô hình tài chính ban đầu. Vi c thay đ i t ng m c đầu t th ng là do các y u tố sau: dự án đã không được xác định rõ ràng v tiêu chí kỹ thu t, quy mô b c nghiên c u ti n kh thi; chưa lường

được hết các rủi rođ đ a vƠo h p đ ng;quá trình thi công, GPMB kéo dài d n t i ph i đi u ch nh giá, lãi vay,.v.v. Có c m nh n nh vi c thay đ i t ng m c đầu t d án là chuy n th ng nh t đối v i tất c các d án xây d ng đ ng b . H p đ ng BOT và quy t đnh phê duy t đầu t ban đầu c a d án nƠy cũng đ c l p trên gi đnh s đ c đi u ch nh cho phù h p v i quá trình th c hi n. Đi u này s t o ra h l y cho nh ng tranh chấp trong h p đ ng BOT sau này.Hai y u tố trên hoàn toàn trùng kh p v i nh n đnh c a nghiên c u th c ti n d án PPP t i Vi t Nam c a y ban th ng v Quốc h i và UNDP t i Vi t Nam (2013).

0 5 10 15 20 25 Tổngăs ăd ă án D ăánătĕngă TMĐT D ăánăGPMBăch m 23 12 13 S ăd ăán

Thứ ba là tất c các y u tốCSFs đư đ c phân tích nhân tốđ u th hi n c th trong các tình huống th c t c a các d án PPP công trình giao thông Vi t Nam. M c đ tác đ ng cũng có đ t ng đ ng khá rõ nét gi a lý thuy t và th c t .

4.6.1 D ăánăBOTăm ăr ngăqu căl ă1ăđo nătừăĐôngăHƠăđ năQu ngăTr

D án BOT m r ng QL1 đo n từ thƠnh phố Đông HƠ đ n th xư Qu ng Tr do Công ty CP t p đoƠn Tr ng Th nh làm ch đầu t lƠ m t đi n hình c a s ch m tr và thi u năng l c c a các bên liên quan. Theo h p đ ng BOT số45/HĐ.BOT-CĐBVN ký ngày 15/9/2008 gi a nhà đầu t vƠ TCĐB Vi t Nam, quy mô c a d án là m r ng 14km QL1 từ 2 làn xe v i mặt đ ng 10,5m lên 4 làn xe v i mặt đ ng 2 x 11,5m, b r ng n n 37m, đ t tiêu chu n đ ng phốchính đô th v i tốc đ thi t k 60km/h, xây d ng m i và m r ng 4 đ n nguyên cầu,d ki n sau 2 năm d án hoƠn thƠnh. Ph ng án thu phí đ hoàn vốn trong th i gian 22 năm 7 tháng. T ng m c đầu t theo quy t đnh phê duy t lần đầu và ký h p đ ng là 536 tỷđ ng (đư lƠm tròn) trong đó phần vốn xây d ng c b n vƠ các chi phí do nhƠ đầu t ng ra là 483 tỷ đ ng, phần GPMB do ngơn sách trung ng chi tr là 53 tỷđ ng.Sau gần 5 năm thi công, đ n tháng 2/2014, d án m i c b n hoàn thành và chu n b tri n khai thu phí. D án đư đ l i m t dấu ấn không nhỏ v i nhơn dơn trên đa bàn v i 5 năm khói b i và tai n n giao thông v i h n 20 ng i ch t và b th ng36. V i 2 lần b sung Ph l c h p đ ng, t ng m c đầu t đ c đi u chnh tăng lên 889 tỷđ ng (tăng 65%), phần vốn BOT tăng lên 763 tỷđ ng (tăng 58%), phần GPMB tăng lên 126 tỷđ ng (tăng 137%)37.

Hầu h t các y u tốthúc đ y s thành công c a d án trong d án nƠy đ u không đ t đ c yêu cầu ban đầu đặt ra. Trong bối c nh không thu hút đ c đầu t t nhơn đ xây d ng k t cấu h tầng, d án là m t quá trình th ng th o, ch đnh thầu v i m t nhƠ đầu t duy nhất và không có thông tin đấu thầu, kêu g i đầu t d án nƠy đ c công khai trên thông tin đ i chúng. Quá trình th c hi n d án cũng lƠ quá trình thay đổi chính sách liên t c v i s ra đ i c a ngh đnh 108/2009/NĐ-CP ngày 27/11/2009 r i ngh đnh 24/2011/NĐ-CP ngày 05/4/2011 s a đ i m t sốđi u c a Ngh đnh số108/2009/NĐ-CP. M t lo t các ngh đ nh vƠ thông t m i v qu n lý đầu t xơy d ng c b n cũng ra đ i trong th i gian này làm trì hoãn quá trình th c hi n, phê chu n các quy t đnh d án. Theo thống kê ch a đầy đ , có t i 8 văn b n có tính pháp lý do

36

Nguy n Văn Hai (2013)

TCĐB ban hành chấp thu n hoặc yêu cầu thay đ i quy mô kỹ thu t các thành phần công trình. Nh v y lƠ c quan nhƠ n c theo sát quá trình th c hi n d án nh ng theo h ng tiêu c c vì

hợp đồng chưa lường hết các rủi ro. Ch a k đ n hàng lo t các văn b n khác thúc đ y th c hi n d án và các ch đ o khác. Quá trình GPMB cũng quá chậm trễ làm nh h ng đ n ti n đ th c hi n d án. Theo ti n đ trong h p đ ng BOT thì th i gian đ n bù vƠ GPMB lƠ 8 tháng, tuy nhiên ti n đ GPBM cũng nhỏ lẻ và cầm chừng, kéo dƠi 5 năm nh tốc đ thi công38. Năng lực của nhà đầu tư vẫn còn nhiều hạn chế, khi đư có mặt bằng thì ch a t ch c thi công đ c, không có h thống ki m soát vƠ đ m b o chất l ng n i b , không có h s nghi m thu, thanh toán đầy đ rõ rƠng đ ngân hàng gi i ngân cho vay k p th i39. Dựán cũng

không nhận được sựđồng thuận của nhân dân trong khu vựctrong quá trình GPMB khi ph i th ng th o từng mét đ đ n bù, gi i tỏa; th m chí có gia đình đư nh n ti n nh ng v n không t di d i; nhi u gia đình khi u ki n. Quá trình th ng th o h p đ ng c a d án đư chưa đánh

giá toàn diện lợi ích và chi phí bỏ ra, nh ng chi phí t n h i do tai n n giao thông, ô nhi m môi tr ng và h n ch kh năng l u thông qua đo n tuy n không đ c đánh giá.Không có đ c s đ khẳng đ nh nhƠ đầu t nh n đ c s u ái c a c quan qu n lỦ nhƠ n c trong d án nƠy. Tuy nhiên, qua 4 năm đư từng nhi u lần trong văn b n chính th c, c quan nhƠ n c nh c đ n kh năng k t thúc h p đ ng, đư 2 lần gia h n h p đ ng, 2 lần ra quy t đ nh đi u ch nh t ng m c đầu t . NhƠ đầu t đ l i cho nhƠ n c GPMB ch m, nhƠ n c đ l i cho nhƠ đầu t thi u năng l c thi công. Có th thấy tính thiêng liêng c a h p đ ng, cam kết thực hiện hợp

đồng BOT trong d án nƠy đưkhông đ c coi tr ng.

4.6.2 D ăánăBOTăqu căl ă2ăđo nătránhăthƠnhăph VƿnhăYên,ăt nhăVƿnhăPhúc

D án BOT Quốc l 2 đo n tránh thành phốVĩnh Yên v i quy mô: chi u dài 11km, 4 làn xe

c gi i, 2 làn xe h n h p, b r ng n n đ ng 23m, d i phân cách gi a r ng 1m. H p đ ng

BOT đ c ký gi a TCĐB Vi t Nam (c quan nhƠ n c có th m quy n) và Công ty C phần

BOT Vietracimex 8 (nhƠ đầu t ) v i các n i dung chính: giá tr h p đ ng d án BOT 531 tỷ đ ng (vốn ch s h u: 159 tỷđ ng t ng đ ng kho ng 30%, vốn vay: 372 tỷđ ng t ng

38Công văn c a TCĐB báo cáo B GTVT: năm 2008 bƠn giao mặt bằng đ c 0,857km/13,24km = 6% khối

l ng GPMB; năm 2009 đ c 1,755 km = 13% ; năm 2010 đ c 10,50 Km = 79,3%;năm 2011 đ c 10,75 Km = 81,19%; năm 2012 đ c 11,60 Km = 87,6%; đ n h t tháng 2/2013 UBND t nh Qu ng Tr m i hoàn thành h t công tác GPBM

đ ng kho ng 70%);b t đầu thu phí từ 1/9/2009; th i gian thu phí: 16 năm 10 tháng40. D án nƠy đư hoƠn thƠnh đ t ti n đ đ ra tuy nhiên l i gặp nhi u vấn đ v chính sách và chất l ng công trình. Tr m thu phí B c Thăng Long - N i BƠi đ c Th t ng Chính ph đ ng Ủ đ thu phí hoàn vốn cho d án xây d ng quốc l 2 đo n tránh thành phốVĩnh Yên, t nh Vĩnh Phúc theo hình th c H p đ ng BOT t i các Văn b n số: 37/TB-VPCP ngày 23/02/2006 và 5324/VPCP-KTN ngày 05/8/2009. Tr m thu phí này hoàn toàn nằm ngoài tuy n đ ng đư thi công, cách tuy n đ ng đư thi công kho ng 40km, có l u l ng xe cao h n nhi u so v i l u l ng xe qua tuy n đ ng QL2, tránh thành phốVĩnh Yên. Vi c bố trí tr m thu phí c a d án này không h p lý, không th hi n đúng tính chất ng i dân ph i tr phí khi s d ng d ch v do bố trí tr m không nằm trên tuy n đ ng đư thi công. Nh v y là khung chính sách đã không

được thiết kếđúng cho d án này.

Y u tốrủi ro trong hợp đồng, m t lần n a, đư không được lường trước đầy đủ. T ng m c đầu t d án đi u chnh tăng từ 531 tỷ lên 614 tỷđ ng do các nguyên nhơn tr t giá nguyên v t li u vƠ đi u ch nh thi t k kỹ thu t. H n n a đi n hình c a d án này là s ch m tr trong quá trình hoàn thi n d án đ quy t toán do có quá nhi u v ng m c gi a các bên liên quan. C

quan nhƠ n c t i đ a ph ng yêu cầu b sung các h ng m c còn thi u trong d án: đ ng

d n, vuốt nối các đi m giao c t, hoàn tr đ ng công v , thanh toán các chi phí GPMB còn thi u,..v.v. Cam kết tôn trọng hợp đồng và đảm bảo thực hiện hợp đồng của nhà đầu tư quá

thấp. TCĐB Vi t Nam đư có m t lo t công văn, nh các công văn số 3134/TCĐBVN-

CQLXDĐB ngƠy 26/8/2011; 1254/TCĐBVN-CQLXDĐB ngƠy 10/4/2012; 2012/TCĐBVN-

CQLXDĐB ngƠy 01/6/2012; 2751/TCĐBVN-CQLXDĐB ngƠy 17/7/2012 ch v i cùng m t

n i dung: đôn đốc nhƠ đầu t hoƠn thƠnh d t đi m các t n t i c a d án n u không s cho dừng thu phí. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

4.6.3 D ăánăBOTăhầmăđ ngăb ăPhúăGiaăậPh căT ngtrênăqu căl ă1

D án BOT hầm đ ng b Phú Gia ậPh c T ng là m t d án gặp khó khăn rất nhi u trong quá trình nghiên c u d án làm kéo dài th i gian chu n b đầu t . D án nƠy đư đ c B GTVT, TCĐB Vi t Nam đ a vƠo nghiên c u đầu t từ nh ng năm 2008. Tuy nhiên do khó khăn trong ngu n vốn ngân sách, các hình th c đầu t khác ch a ph bi n nên không tìm đ c

ph ng th c th c hi n d án. Đầu năm 2009, công ty TNHH Xuơn Cầu đư đ xuất ph ng

th c đầu t theo hình th c BOT d án này. Quá trình nghiên c u, th ng th o d án đ n ngày 11/9/2012 theo Quy t đ nh 1305/QĐ-TCĐBVN c a T ng C c ĐBVN, Công ty TNHH Xuơn Cầu m i đ c ch đ nh lƠ nhƠ đầu t xơy d ng công trình này theo hình th c BOT. NhƠ đầu t sau khi nh n đ c quy t đnh ch đnh thầu đư đ xuất thay đ i ph ng án tƠi chính do quá nhi u thông sốđầu vào c a mô hình tƠi chính đư đ xuất từnăm 2009 đư không nh tính toán. Đơy lƠ giai đo n kh ng ho ng tài chính toàn cầu, các ch số l m phát, tr t giá trong n c theo đó cũng không l ng tr c đ c. Đơy lƠ yếu tố kinh tếvĩ mô bất ổn địnhlƠm cho nhƠ đầu t không có quy t tơm theo đu i d án. D án nƠy cũng có đ nh y cao theo l u l ng do quy ho ch tuy n đ ng cao tốc Cam L - Túy Loan đ c quy ho ch trong cùng th i gian, cùng có h ng tuy n qua đo n này, chia sẻ l u l ng. Do không thống nhất đ c các y u tố từ cam k t ban đầu đ n mô hình đ a ra kỦ h p đ ng, B GTVT đư ph i chấm d t đƠm phán h p đ ng v i công ty Xuân Cầu41. M t lần n a, d án l i đ c đ a ra m i thầu v i các th ng th o, tính toán mô hình tài chính v i các nhƠ đầu t khác. Quá trình đƠm phán h p đ ng m i, liên danh

Ph c T ng Phú Gia do các nhƠ đầu t trong n c thành l p đư đ c chấp thu n ký h p

đ ng BOT và tri n khai thi công từ tháng 10/2013 vƠ đang tri n khai thi công.

Nh v y là do xác định dự án không rõ ràng, b các yếu tố kinh tếvĩ mô tác độngchưa lường hết các rủi ro, d án nƠy đư mất m t kho ng th i gian 5 năm m i có th tri n khai trên th c t . Trong 5 năm đó, bi t bao tai n n giao thông đư x y ra trên cung đ ng nguy hi m này, chi phí v n t i tăng cao vƠ chi phí c h i c a xã h i đư mất đi.

Khái ni m thành công của một dự án PPP công trình giao thông mặc dù khó đo l ng m t cách chặt ch , tuy nhiên c m nh n v thành công thì v n có nh ng ti m c n chung. Không th có d án thƠnh công đ l i sau l ng m t lo t tai n n giao thông do thi công, tr hẹn hoƠn thƠnh đ n 5 năm. T ng m c đầu t c a d án thì tăng lên từ20% đ n 70% mặc dù d án không có tính chất ph c t p, khối l ng c b n c a công trình hầu nh không thay đ i. Không th có d án PPP thành công mà ch sau 2 năm khai thác thì nhƠ thầu đ xuất

ph ng án bƠn giao công trình l i cho nhƠ n c v i số ti n h n 3000 tỷ đ ng. M c tiêu

thu hút đầu t t nhơn vƠo h tầng b bỏ dỡ, gánh nặng ngơn sách cƠng tăng cao.

Các y u tốđ c nh n di n trong phân tích nhân tốđ u có mặt và th hi n nh ng góc đ khác nhau trong các d án PPP công trình giao thông đư th c hi n Vi t Nam. Liên k t gi a phân tích nhân tố và phân tích d án c th càng khẳng đnhliên k t cốt lõi gi a 2 y u tố: sự khả thi caovề tài chính của dự án cạnh tranh, minh bạch trong lựa chọn nhà thầu

Ch ngă5

K TăLU NăVĨăKI NăNGH ăCHệNHăSÁCH

Trên c s phân tích số li u đi u tra k t h p v i phân tích d án c th ch ng 4, ch ng nƠy đ a ra nh ng ki n ngh chính sách, đ a ra các k t lu n, đóng góp vƠ h n ch , h ng nghiên c u ti p theo c a đ tài.

5.1K tălu n

i. Nghiên cứu CSFs cho các dự án PPP, đặc bi t là d án PPP công trình giao thông có m t Ủ nghĩa khoa h c khá quan tr ng, góp phần đnh hình cách th c thu hút đầu t PPP, thúc đ y s thành công các d án. Trong bối c nh n r các hình th c đầu t BOT, BT r i

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ chính sách công Các yếu tố tác động đến sự thành công của dự án PPP công trình giao thông ở Việt Nam (Trang 34 - 75)