Giải pháp hoàn thiện hệ thống thù lao lao động của xí nghiệp giày da Ninh Giang

Một phần của tài liệu hoàn thiện hệ thống thù lao lao động của xí nghiệp giày da Ninh Giang (Trang 29 - 33)

xí nghiệp giày da Ninh Giang

1.Giải pháp của xí nghiệp

Về cơ bản hệ thống thù lao của xí nghiệp giày da Ninh Giang đã đáp ứng được các mục tiêu, các yêu cầu của một hệ thống thù lao hoàn chỉnh. Tuy nhiên trong đó vẫn có nhược điểm mà xí nghiệp cần khắc phục.

Thủ tướng chính phủ vừa ký ban hành nghị định 107 và

108/2010/NĐ-CP, quy định mức lương tối thiểu vùng đối với doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài và doanh nghiệp trong nước. Theo đó, từ

1/1/2011, mức lương tối thiểu vùng sẽ cao hơn mức lương hiện nay khoảng từ 100.000-370.000 đồng/tháng. Nghị định quy định rõ, mức lương tối thiểu cho lao động làm việc trong các doanh nghiệp nói trên vẫn được chia theo 4 vùng.

Theo quy định của pháp luật, xí nghiệp giày da Ninh Giang thuộc khu vực 3, xí nghiệp sẽ trả mức lương tối thiểu cho người lao động là 1.050.000 đồng/tháng. Xí nghiệp sẽ trả thêm cho người lao động 150.000 đồng/tháng. Do đó, từ ngày 1/1/2011 xí nghiệp giày da Ninh Giang sẽ trả lương cho người lao động mức lương tối thiểu là 1.200.000 đồng/tháng, đó là mức lương tối thiểu của xí nghiệp. Lương cơ bản = lương tối thiểu của xí nghiệp * hệ số lương ( 1.200.000 * hệ số lương ).

Các khoản thù lao cơ bản khác, các khuyến khích và phúc lợi vẫn được xí nghiệp trả cho người lao động như thời điểm hiện tại.

2. Ý kiến đóng góp của bản thân

Xí nghiệp giày da Ninh Giang xây dựng hệ thống thù lao dựa trên quy định của pháp luật, đáp ứng được mục tiêu cơ bản của thù lao lao động. Thù lao của xí nghiệp đảm bảo công bằng cả bên trong và bên ngoài, tạo động lực cho người lao động, thu hút được lao động. Xí nghiệp thù lao thỏa đáng cho người lao động, giúp họ đảm bảo thu nhập hàng tháng.

Sang năm tới, nhà nước tăng lương cho người lao động, xí nghiệp bên cạnh áp dụng mức lương tối thiểu do nhà nước quy định còn tăng lương tối

thiểu cho người lao động trong xí nghiệp. Điều này cho thấy kết quả sản xuất, kinh doanh của xí nghiệp rất tốt và việc tăng lương cũng tác động rất tích cực đến người lao động.

Từ thời điểm hiện tại đến ngày 1/1/2011, giả cả thị trường không ngừng biến động, vào thời điểm cuối năm nay ngoài thị trường tất cả các mặt hàng đều tăng giá và có thể sang năm tới còn tăng hơn nữa. Chính bởi vậy, đi đôi với việc tăng mức thù lao cơ bản thì xí nghiệp nên xem xét tăng các khuyến khích và các phúc lợi cho người lao động. Có như vậy người lao động mới yên tâm làm việc, giảm bớt lo lắng về sự biến động của thị trường. Người lao động trang trải cuộc sống của họ bằng thu nhập hàng tháng, lương không phải là toàn bộ thu nhập. Nếu chỉ tăng lương mà các khuyến khích và phúc lợi không đảm bảo thu nhập trang trải cuộc sống thì không thể giữ chân được người lao đông. Rất nhiều doanh nghiệp tuy trả lương cơ bản thấp nhưng các khuyến khích và phúc lợi của họ rất tốt nên không những giữ chân lao động mà còn thu hút lao động. Tóm lại, cùng với việc tăng lương tối thiểu, tăng lương cơ bản, xí nghiệp cũng cần tăng thêm mức thưởng tuần, thưởng tháng hay mức thưởng cuối năm cho nhân viên, công nhân trong xí nghiệp. Các phúc lợi như trợ cấp ốm đau, tử tuất, thai sản....cần được tăng thêm. Đặc biệt là chế độ bảo hiểm y tế cho người lao động cần được chú trọng. Sức khỏe của người lao động là vô cùng quan trọng, xí nghiệp nên quan tâm tới vấn đề này hơn nữa. Xí nghiệp nên đầu tư cho dịch vụ y tế : trang thiết bị y tế, phòng khám bệnh, phòng nghỉ cho người lao động, thuốc chữa bệnh....Những y tá chăm sóc cho người lao động trong xí nghiệp cần phải được tuyển chọn kỹ lưỡng, ưu tiên những người có trình độ cao hơn, những người được đào tạo chuyên môn và những người có kinh nghiệm.

C. Kết Luận

Trong nền kinh tế thị trường, muốn tồn tại và phát triển các doanh nghiệp phải tạo ra các lợi thế riêng cho mình. Và nguồn nhân lực là một lợi thế cạnh tranh quan trọng. Để thu hút và duy trì lực lượng lao động trong doanh nghiệp cần phải coi trọng công tác quản trị nhân lực. Thù lao lao động là một công cụ để tổ chức thực hiện tốt công tác nhân sự nên cần được lưu tâm.

Ngành giày da là một ngành khá phổ biến ở nước ta, đó là một ngành cần nhiều lao động. Xí nghiệp giày da Ninh Giang là một xí nghiệp hoạt động lâu năm trong lĩnh vực da giày, có quy mô lớn, số lượng nhân viên và công nhân rất đông. Vì vậy, muốn không ngừng phát triển xí nghiệp cần thực hiện tốt công tác nhân sự.

Mặc dù luôn cố gắng hoàn thành tốt đề án song do kiến thức, kinh nghiệm còn non và thời gian nghiên cứu còn hạn chế nên đề án của em không thể tránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy, em rất mong được sự đóng góp của cô để đề án của em được hoàn thiện. Em xin chân thành cảm ơn sựhướng dẫn tận tình của cô đã giúp em hoàn thành đề án môn học !

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Giáo trình Quản trị nhân lực - NXB Đại học Kinh tế quốc dân – ThS Nguyễn Vân Điềm & PGS. TS Nguyễn Ngọc Quân

2. Giáo trình Quản trị nhân sự - NXB thống kê – Nguyễn Hữu Thân

3. Giáo trình Kinh tế nguồn nhân lực – NXB Kinh tế quốc dân – PGS.TS Phạm Đức Thành

4. Tài liệu của xí nghiệp giày da Ninh Giang cung cấp.

5. Một số đề tài tham khảo tại các trang web như: www.tailieu.vn, www.my.opera.com, …

Một phần của tài liệu hoàn thiện hệ thống thù lao lao động của xí nghiệp giày da Ninh Giang (Trang 29 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(34 trang)
w