Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây dựng 47 trong mối quan hệ của hoạt động đấu thầu.

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp Hoàn thiện công tác đấu thầu tại công ty xây dựng 47 (Trang 33 - 39)

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG

2.1.5 Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây dựng 47 trong mối quan hệ của hoạt động đấu thầu.

trong mối quan hệ của hoạt động đấu thầu.

Tiền thân là Công ty Xây dựng thủy lợi 7, Công ty cổ phần Xây dựng 47 là Doanh nghiệp nhà nước cổ phần hoá từ Công ty xây dựng 47 thuộc Bộ Nông Nghiệp & Phát triển Nông thôn. Nên hoạt động chính của công ty là xây dựng thủy lợi. Mà các công trình thủy điện, thủy lợi thường là các dự án cấp Nhà nước, nên thường tổ chức đấu thầu. Do đó, Công ty tham gia đấu các gói thầu xây dựng thủy lợi với tư cách là Nhà thầu.

Sau khi cổ phần hóa, Công ty đã mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh trên nhiều lĩnh vực. Cổ phiếu của công ty được niêm yết tại Sở giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh.

Bảng 2.1 : Cơ cấu vốn cổ phần của công ty ( cuối năm 2013)

Họ và tên Chức vụ Số cổ phần Tỷ lệ sở hữu

Tổng công ty Đầu tư và Kinh

doanh vốn Nhà nước (SCIC) 2.076.427 25,96 %

Nguyễn Lương Am Chủ tịch Hộiđồng quản trị 1.005.245 12,57 %

Các cổ đông khác 4.918.328 61,47%

Nguồn: Phòng Kinh tế-Kế hoạch

Ngành nghề kinh doanh

 Xây dựng các công trình thủy lợi, thủy điện, giao thông, dân dụng, công nghiệp.

 Khai thác, vận chuyển vật liệu xây dựng.

 Dịch vụ thí nghiệm kiểm tra độ bền cơ học bê tông kết cấụ.

 Đại tu xe, máy thi công.

 Sản xuất, phục hồi phụ kiện cơ khí.

 Sản xuất các sản phẩm cơ khí công trình.

 Dịch vụ du lịch lữ hành nội địa và quốc tế; các dịch vụ du lịch khác.

 Đại lý rượu bia, nước giải khát.

 Đại lý dich vụ Internet.

 Đại lý thu đổi ngoại tệ

 Mua bán hàng thủ công mỹ nghệ.

 Tổ chức hội nghị, hội thảo; Dịch vụ quảng cáo

 Đại lý bán vé máy bay, tàu hỏa

 Tư vấn du học.

 Kinh doanh vận chuyển khách bằng ô tô theo hợp đồng.

 Cho thuê xe ô ô

 Kinh doanh dịch vụ thể thao, giải trí, trò chơi thể thao trên biển.

 Dịch vụ đưa người lao động đi làm việc ở nước ngoàị

 Hoạt động dạy nghề.

 Kinh doanh và cho thuê bất động sản.

 Thi công khoan phụt vữa xử lý nền và thân công trình.

Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty hằng năm đã mang lại một nguồn lợi nhuận lớn cho công ty, tạo thu nhập cho nhân viên và còn đóng góp cho ngân sách nhà nước, tạo đà tăng trưởng và phát triển cho công ty, đảm bảo nguồn lực tài chính mạnh. Nó là một chỉ tiêu đánh giá năng lực đấu thầu của công ty, góp phần nâng cao năng lực đấu thầu, tăng khả năng trúng thầu cho Công ty.

Bảng 2.2 :Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh

(ĐVT : Triệu đồng)

Năm 2009 2010 2011 2012 2013

Tổng doanh thu hoạt

động kinh doanh 808.180 1.577.600 1.295.508 995.717 1.426.467 Các khoản giảm trừ

doanh thu 78 42 74 59 107

Doanh thu thuần 808.102 1.577.558 1.295.434 995.658 1.426.360 Giá vốn hàng bán 731.138 1.437.637 1.098.543 818.813 1.262.623 Lợi nhuận gộp 76.964 139.921 196.891 176.845 163.737 Doanh thu hoạt động

tài chính 3.836 4.961 5.455 6.833 6.980

-Trong đó: Chi phí

lãi vay 27.374 76.015 122.077 104.515 90.652

Chi phí bán hàng 0 0

Chi phí quản lý

doanh nghiệp 26.631 31.897 32.981 39.215 38.847 Lợi nhuận thuần từ

hoạt động kinh doanh 26.748 36.970 30.818 21.240 27.563

Thu nhập khác 671 1.195 1.091 6.713 780

Chi phí khác 345 31 60 125

Lợi nhuận khác 671 850 1.060 6.653 655

Lợi nhuận hoặc lỗ

trong công ty liên kết 0 0

Tổng lợi nhuận kế

toán trước thuế 27.419 37.819 31.878 27.894 28.219

-Chi phí thuế TNDN

hiện hành 7.517 6.309 6.564

-Chi phí thuế TNDN

hoãn lại 0 0

Chi phí thuế TNDN 3.030 8.620 7.517 6.309 6.564 Lợi ích của cổ đông

thiểu số 31 15 80 98 76

Lợi nhuận sau thuế

thu nhập doanhnghiệp 24.358 29.184 24.281 21.487 21.579

Nguồn:Phòng Kế toán –Tài vụ

Qua bảng báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh ta thấy doanh thu của công ty qua các năm rất cao, tuy nhiên gía vốn hàng bán lại chiếm một tỷ lệ khá cao trong tổng doanh thu đó, trên 90% doanh thu. Điều này đã thể hiện được đúng bảng chất của các công ty xây dựng, chi phí vốn để xây dựng hoàn thành các công trình rất lớn. Vì vậy đòi hỏi năng lực tài chính của Công ty phải mạnh để có đủ khả năng đấu thầu và thực hiên hợp đồng. Lợi nhuận sau thuế của Công ty có sự biến động qua các năm, lợi nhuận năm 2010 tăng mạnh so với 2009 là 4,826 tỷ đồng là do yếu tố khách quan, trận lụt lịch sử tại Bình Định và các tỉnh miềm trung đã làm cho hệ thống thủy lợi hư hại nhiều, nên nhu cầu sữa chữa và xây dựng lại hệ thống thủy lợi tăng, điều này làm tăng lợi nhuận cho công ty. Đến năm 2011, mức lợi nhuận quay trở lại với mức tương đương năm 2009 là 24,281 tỷ đồng. Đến năm 2012, thị trường xây dựng bước vào giai đoạn khó khăn, điều này cũng ảnh hưởng hoạt động xây

dựng của của Công ty, làm lợi nhuận giảm 2,794 tỷ đồng còn 21,487 tỷ đồng. Bước sang năm 2013, mức lợi nhuận tiếp tục duy trì ở mức 21,579 tỷ đồng.

Như vậy, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty luôn gắn liền với công tác đấu thầu để tìm kiếm và thực hiện các Hợp đồng xây dựng nhằm đem lại lợi nhuận cho công ty.

2.2Thực trạng đấu thầu trong Công ty Cổ phần Xây dựng 47

2.2.1 Đặc điểm thị trường, sản phẩm và các gói thầu của Công ty

2.2.1.1Thị trường

Công ty Cổ phần Xây dựng 47 là một doanh nghiệp xây dựng nên sản phẩm của nó là các công trình xây dựng, cụ thể hơn trong nội dung đề tài chúng ta đề cập ở đây là các công trình xây lắp. Các công trình này do chủ đầu tư ký hợp đồng với Công ty ( cũng có thể nhà thầu ký hợp đồng với Công ty, khi Công ty là nhà thầu phụ cho nhà thầu đó ) và Công ty phải có nghĩa vụ thực hiện đúng như hợp đồng đã ký kết. Vì vậy, Công ty phải lo đi tìm kiếm các công trình, tìm kiếm các chủ đầu tư và tham gia đấu thầu, ký hợp đồng thi công các công trình. Sau khi xây dựng xong Công ty tiến hành nghiệm thu và thanh quyết toán với chủ đầu tư hoặc nhà thầu chính.

Như vậy, một đặc điểm khác của thị trường của Công ty là Công ty phải tự đi tìm lấy khách hàng rồi ký kết hợp đồng và cuối cùng là đi đến thực hiện sản phẩm của mình, vì Công ty đã hoạt động độc lập không còn trực thuộc Nhà nước. Qua đó chúng ta có thể thấy vấn đề thông tin là rất quan trọng cho Công ty. Càng có nhiều thông tin về thị trường xây lắp thì Công ty càng có khả năng ký kết được với nhiều khách hàng. Vì thế, việc thu thập thông tin của thị trường cũng là một nhân tố rất quan trọng góp phần làm tăng khả năng cạnh tranh của Công ty.

Với địa điểm Công ty đặt tại Bình Định, thị trường mà Công ty hướng đến trong thời gian qua là khu vực miền Trung và Tây nguyên, vì thị trường này gần Trụ sở chính, dễ dàng kiểm tra, kiểm soát các gói thầu, chi phí vận chuyển máy móc thiết bị rẻ hơn. Bên cạnh đó, Công ty cũng có một thương hiệu nhất định trong khu vực này nên khả năng thắng thầu cao hơn. Khu vực miền Nam cũng đang được Công ty hướng đến trong thời gian vừa qua. Thị trường miền Bắc tuy có hệ thống sông ngòi nhiều có tiểm năng xây dựng thủy lợi song ở đây lại có nhiều đối thủ mạnh và chi phí vận chuyển xa nên chi phí cao, rất khó cạnh tranh.

2.2.1.2Sản phẩm

Các sản phẩm xây lắp của Công ty có các đặc điểm sau :

Thứ nhất, cũng như sản phẩm xây lắp nó mang tính chất đơn chiếc, đặt tại một vị trí cố định, phục vụ cho nhu cầu công nghiệp, nông nghiệp như: nhà máy thủy điện, trạm phân phối, đập xả lũ, đường ống áp lực…

Thứ hai: sản phẩm có khối lượng vật chất lớn, tiền vốn tiêu hao nhiều, tiến độ hoành thành công trình chậm, thời gian khai thác sử dụng lâu, số lao động tham gia vào quá trình sản xuất lớn hơn so với những sản phẩm thuộc lĩnh vực khác. Vì vậy, chất lượng công trình, trình độ tổ chức sản xuất, sử dụng vốn một cách có hiệu quả là một trong những nhân tố quyết định đến sự hiệu quả trong hoạt động của Công ty.

Thứ ba: Hầu hết những công trình những công trình này đều mang tầm chính trị và kinh tế tương đối lớn ở các địa phương có công trình. Do đó hình thức, chất lượng cũng như giá cả, tiến độ thi công trình có tác động rất lớn đến uy tín và khả năng cạnh tranh của Công ty trên lãnh thổ địa phương đó, cũng như địa phương lân cận.

Thứ tư: Sản phẩm xây lắp phụ thuộc vào các yếu tố tự nhiên và địa phương được cố định tại nơi sản xuất. Vì thế, các điều kiện sản xuất khác như: máy móc thiết bị, nguồn nhân công… thường luôn phải di chuyển tuy theo từng công trình. Đây chính là tính chất đặc thù của hoạt động xây lắp, với việc di chuyển này sẽ phát sinh chi phí vận chuyển và bảo quản máy móc thiết bị khiến Công ty phải tính toán cân nhắc và lựa chọn phương án sản xuất phù hợp. Do vậy, nếu Công ty có phương án sản xuất hợp lý thì sẽ giảm được sự ảnh hưởng của yếu tố tự nhiên đến quá trình sản xuất kinh doanh do đó sẽ tiết kiệm được chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm và tất yếu điều đó sẽ làm tăng năng lực cạnh tranh của Công ty trên thị trường xây dựng.

2.2.1.3Đặc điểm các gói thầu

Với tiền thân là công ty xây dựng thủy lợi chuyên xây dựng các công trình thủy lợi phục vụ nông nghiệp, với lợi thế đó nên công ty luôn tiên phong trong các gói thầu xây dựng chủ yếu là xây dựng thủy lợi, kèm với các hạng mục trạm, nhà máy phục vụ thủy lợi như : nhà máy thủy điện, trạm phân phối điện, đập, cửa lấy nước,

kênh xả…Ngoài ra công ty còn tham gia các gói thầu xây dựng các công trình Trung tâm hội nghị ở phần xây dựng thô. Các hợp đồng chủ yếu của đấu thầu là hợp đồng xây lắp. Gía trị các gói thầu thường lớn .

Các gói thầu công ty tham gia thường là hình thức đấu thầu rộng rãi. Vì các dự án thủy điện tuy lớn nhưng thường được chia thành nhiều gói thầu với các công việc rõ ràng, các nhà thầu xét thấy đủ điều kiện tham gia thì mua hồ sơ mời thầu. Hệ thống thủy điện lại có mặt ở khắp nơi trên đất nước nên đấu thầu rộng rãi sẽ phù hợp. Bên cạnh đó,với uy tín và kinh nghiệm thi công, công ty đã được Chính phủ, các Bộ ngành, Tập đoàn điện lực Việt Nam và các chủ đầu tư chỉ định thầu các công trình lớn như: thủy lợi Định Bình, Văn Phong, Tân Mỹ; thủy điện Sông Ba Hạ, Đồng Nai 4, Srêpok 4A, Sông Bung 4A...vv

Các gói thầu có thời gian hoàn thành trung bình khoảng 2-3 năm ; không quá dài, vì vậy công ty có thể tham gia các gói thầu khác trong điều kiện nguồn lực cho phép.

2.2.2 Năng lực đấu thầu

2.2.2.1Năng lực tài chính

Năng lực tài chính là chỉ tiêu cơ bản quan trọng để đánh giá năng lực của nhà thầu bởi đặc điểm của xây lắp , khi công trình cần lượng vốn ngay từ đầu, thời gian thi công dài. Năng lực tài chính là một điểm mạnh của Công ty Cổ phần xây dựng 47. Sau đây là một số Báo cáo tài chính của Công ty.

Bảng 2.3 : Bảng cân đối kế toán

(ĐVT: Triệu đồng)

Năm 2009 2010 2011 2012 2013

-Tài sản ngắn hạn 577.800 835.865 913.391 1.118.761 1.346.326

+Tiền và các khoản

tương đương tiền 75.727 31.278 107.768 196.901 120.667 +Các khoản đầu tư tài

chính ngắn hạn 449 0 0 0 0

+Các khoản phải thu

ngắn hạn 254.130 656.134 445.739 449.757 706.260

+Hàng tồn kho 241.374 144.619 354.836 461.361 509.138

+Tài sản ngắn hạn

khác 6.120 3.833 5.048 10.742 10.261

+Các khoản phải thu

dài hạn 0 0 0 388 232

+Tài sản cố định 322.634 383.416 364.265 432.815 500.445 +Bất động sản đầu tư

0 0 0 0 0

+Các khoản đầu tư tài

chính dài hạn 13.680 13.680 31.800 48.849 40.000

+Tài sản dài hạn khác 5.471 1.574 4.390 1.890 2.115

+Lợi thế thương mại 0 0 0 0 0

Tổng cộng tài sản 919.585 1.234.535 1.313.846 1.602.704 1.889.118 -Nợ phải trả 832.243 1.086.683 1.158.748 1.445.051 1.709.294 +Nợ ngắn hạn 521.471 777.454 858.962 1.078.622 1.069.198 +Nợ dài hạn 310.772 309.228 299.786 366.430 640.096 -Vốn chủ sở hữu 85.437 145.944 153.111 155.518 160.007 +Vốn chủ sở hữu 84.400 145.944 153.111 155.518 160.007 +Nguồn kinh phí và quỹ khác 1.037 0 0 0 0 -Vốn cổ đông thiểu số 1.905 1.908 1.987 2.134 19.818 Tổng cộng nguồn vốn 919.585 1.234.535 1.313.846 1.602.704 1.889.118

Nguồn:Phòng Kế toán –Tài vụ

Qua kết quả bảng cân đối kế toán, ta nhận thấy, nguồn vốn chủ sỡ hữu của công ty tăng qua các năm lớn. Trong khoảng 5 năm từ 2009-2013, Nguồn vốn chủ sở hữu đã tăng gần gấp đôi. Điều này cho thấy, hoạt động kinh doanh thuận lợi, tích lũy được vốn cho công ty. Nó cho thấy được khả năng tự chủ của Công ty và điều này giúp Công ty có thể mạnh dạn nhận đấu thầu thêm nhiều hợp đồng, cũng như các chủ đầu tư cũng tín nhiệm hơn khi giao các dự án cho Công ty thực hiện. Tài sản dài hạn tăng dần qua các năm đặc biệt là tài sản cố định cho thấy Công ty chú trọng đầu tư đổi mới máy móc thiết bị thi công.

Tuy nhiên Khoản phải thu năm 2013 tăng đến 256.503 triệu đồng cho thấy các công trình đã hoàn thành nhưng chưa được các chủ đầu tư thanh toán, khả năng thu hồi nợ chưa cao.

Ngoài ra, còn một số chỉ tiêu đánh giá tình hình tài chính của Công ty như sau:

Bảng 2.4: Các chỉ tiêu đánh giá tài chính

Chỉ tiêu ĐVT 2010 2011 2012 2013

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp Hoàn thiện công tác đấu thầu tại công ty xây dựng 47 (Trang 33 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(106 trang)
w