3.1.1. Phân tích môi trường kinh doanh các công ty S3I.
Tác động các nguy cơ và phần mềm là một công ty tư nhân đang sản xuất và kinh doanh trong ngành phần mền thì những cơ hội và thách thức đối với các doanh nghiệp sản xuất phần mền ở Việt Nam cũng chính là cơ hội của công ty.
* Cơ hội.
Những cơ hội cho công ty khi Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại lớn nhất thế giới (WTO) đó là:
Thứ nhất, thị trường mở rộng, cơ hội tiếp cận thị trường rộng lớn rộng lớn hơn với 150 thành viên của Wto chiếm 85% thương mại hàng hoá và 90% thương mại dịch vụ toàn cầu.
Thứ hai, cơ hội tiếp cận một cách bình đẳng với công nghệ, nguồn tín dụng và nhân lực từ bên ngoài.
Thứ ba, môi trường kinh doanh được cải thiện.
Thứ tư, cơ hội tiếp thu kinh nghiệm, trình độ quản lý tiên tiến của nước ngoài.
thứ năm, môi trường kinh doanh được bình đẳng hơn. • Thách thức:
Bên cạnh những cơ hội được đem lại khi Việt Nam gia nhập WTO thì công ty cũng sẽ gặp phải không ít khó khăn trong thời gian tới.
Thứ nhất là tình trạng khủng hoảng thừa trên thị trường gạch Ceramic Việt Nam vẫn đnag diễn ra.
thứ nhất, việc mở của thị trường với thuế suát thấp sẽ tạo ra nguy cơ bị xâm chiếm thị trường nội địa từ các doanh nghiệp nước ngoài. Đây là thách thức lớn nhất đối với công ty trong thời gian tới vì khi các công ty phần mềm nước ngoài nhảy vào Việt Nam với công nghệ hiện đại cùng với kinh
nghiệm, trình độ quản lý….rất chuyên nghiệp thì nguy cơ bị giành giật thị trường là rất lớn.
Đây là căn cứ hết sức quan trọng để công ty có thể lựa chọn chiến lược phát triển thị trường cho phù hợp với sự biến đổi của môi trường kinh doanh.
3.1.2 Phân tích đánh giá môi trường nội bộ công ty xác định điểm yếu điểm mạnh
* Điểm mạnh.
Công ty có hệ thống dây truyền, sản xuất hiện đại đuợc nhập khẩu từ các nước có nền công nghiệp phát triển mạnh trên thế giới nên sản phẩm phần mềm công ty sản xuất ra có chất lượng cao, đạt tiêu chuẩn quốc tế.
Các nhà cung cấp nguyên vật liệu đầu vào để sản xuất sản phẩm phần mềm công ty đa phần là các công ty trong nước, lại cùng hoạt động trong cùng một lĩn vực nên giá của nguyên liệu đầu vào rẻ, giá thành sản phẩm thấp, giúp cho sản phẩm của công ty có chất lượng cao mà giá thành lại thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh. điều này đã giúp cho công ty phát triển thị trường của mình một cách nhanh chóng.
Một điểm mạnh nữa cho công ty đó là về nguồn lực con người.Công ty có hơn 80% người. Họ hầu hết là những người có trình độ chuyên môn và tay nghề cao, làm việc hăng say, có trách nhiệm cao.
* Điểm yếu
Bên cạnh những điểm mạnh có được ở trên thì công ty cũng có một số điểm yếu sau:
Thứ nhất, mặc dù sản phẩm phần mềm của công ty có chất lượng cao, nhiều mẫu mã, tuy nhiên sự đa dạng về kích thước sản phẩm còn thiếu nên không đáp ứng được sự đa dạng về nhu cầu của thị trường.
Thứ hai, hoạt động xúc tiến, quảng bá thương hiệu không được thực hiện một cách đồng bộ, liên tục….vì còn phải phụ thuộc nhiều vào nhiều nguyên tố.Quỹ đầu tư cho việc quảng bá thương hiệu còn khá ít, chưa tương xứng với nhu cầu thực tế.
Nghiên cứu, tìm hiểu những điểm mạnh và điểm yếu của công ty để có thể đưa ra những giải pháp nhằm phát huy những điểm mạnh và hạn chế những điểm yếu. Đây cũng là một căn cứ rất quan trọng.