a. Đối với nông nghiệp:
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI NHNo & PTNT VN CHI NHÁNH DUYÊN HẢ
DỤNG NGẮN HẠN TẠI NHNo & PTNT VN CHI NHÁNH DUYÊN HẢI 5.1.ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CỦA NHNo & PTNT VN CHI NHÁNH DUYÊN HẢI.
Nằm trong bối cảnh đất nước đang trên đà phát triển, Chính Phủ tập trung vào chuyển dịch cơ cấu kinh tế, nâng cao hiệu quả và khả năng cạnh tranh của nền kinh tế. Do đó, nhiệm vụ của ngành NH nói chung cũng như chi nhánh NHNo – PTNT VN chi nhánh Duyên Hải nói riêng cần tiếp tục huy động vốn, đáp ứng nhu cầu về vốn cho sự nghiệp công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước, thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế .
Để thực hiện tốt nhiệm vụ kinh doanh, NH đã đề ra các mục tiêu, nhiệm vụ chủ yếu năm 2010 như sau :
Mục tiêu : tập trung chỉ đạo công tác kinh doanh, bám sát các định hướng, nhiệm vụ của NHNo – PTNT VN. Năm 2010, Agribank phấn đấu đạt được các mục tiêu tăng trưởng cụ thể so với năm 2009 đó là:
- Nguồn vốn tăng từ 22%-25%
- Tỷ lệ cho vay nông nghiệp, nông thôn đạt 70%/tổng dư nợ - Nợ xấu dưới 5%
- Tỷ lệ thu ngoài tín dụng tăng 20% - Lợi nhuận tăng 10%
Những nhiệm vụ chủ yếu:
- Thực hiện nghiêm túc, kịp thời chủ trương của Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam về chính sách tiền tệ.
- Tập trung phấn đấu tăng trưởng nguồn vốn, đặc biệt là nguồn vốn trung và dài hạn. Nghiên cứu mở rộng mạng lưới quỹ tiết kiệm, đa dạng hình thức huy động vốn, đổi mới hoàn thiện phong cách giao dịch và công nghệ NH để tăng sức cạnh tranh.
- Về tín dụng : phấn đấu tăng trưởng dư nợ lành mạnh, an toàn và hiệu quả đối với mọi thành phần kinh tế. Đặc biệt phải quan tâm đến chất lượng tín dụng nâng cao năng lực thẩm định cho vay. Tiếp tục chọn lọc khách hàng, kiên quyết rút dần dư nợ đối với những khoản vay không có dấu hiệu an toàn.
- Phấn đấu thực hiện các biện pháp đảm bảo tiền vay đối với các doanh nghiệp.
- Về công tác xử lý nợ xấu : tiếp tục triển khai các biện pháp để xử lý nợ xấu của chi nhánh.
- Quan tâm đến chất lượng các loại hình dịch vụ NH để nâng cao sức cạnh tranh, mặt khác nhằm tăng tỷ trọng thu dịch vụ phí của NH trong tổng thu nhập.
5.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI NHNo & PTNT VN CHI NHÁNH DUYÊN HẢI DỤNG NGẮN HẠN TẠI NHNo & PTNT VN CHI NHÁNH DUYÊN HẢI 5.2.1 Công tác nâng cao chất lượng thẩm định tín dụng
Một số hạn chế rất lớn của NHTM VN cũng như NHNo & PTNT VN chi nhánh Duyên Hải là năng lực thẩm định tín dụng. Thẩm định là đánh giá hiệu quả một dự án, một khoản tín dụng trên lý thuyết, đó là công việc mang tính định lượng cũng như tính định tính. Đó là việc tính toán tổng quan về một dự án, từ đó xác định được số tiền thu được từ dự án, số tiền phải bỏ ra và rất nhiều chỉ tiêu lien quan đến xã hội, sinh thái… Rõ ràng chất lượng thẩm định được nâng cao lên thì sẽ nâng cao được chất lượng của tín dụng NH. Nâng cao năng lực thẩm định dự án còn giúp cho NH có thể chủ động trong việc tham gia tư vấn, thẩm định và từ chối ngay từ đầu những dự án không khả thi, tiết kiệm chi phí cho nền kinh tế. Sau đây là một số biện pháp nâng cao chất lượng thẩm định:
- Nâng cao chất lượng thu thập thông tin. - Nâng cao chất lượng xử lý thông tin. => Nâng cao chất lượng thẫm định.