- Xác định trọng số cho từng yếu tố, đánh giá và cho
điểm từng yếu tố, xác định tổng điểm:
điểm từng yếu tố, xác định tổng điểm:
3 điểm: SBU có vị thế cạnh tranh trung bình,
3 điểm: SBU có vị thế cạnh tranh trung bình,
>3 điểm: SBU có vị thế cạnh tranh mạnh
>3 điểm: SBU có vị thế cạnh tranh mạnh
<3 điểm: SBU có vị thế cạnh tranh yếu
II- Mô hình phân tích danh mục hoạt động của DN
II- Mô hình phân tích danh mục hoạt động của DN
2- Mô hình ma trận McKinsey
2- Mô hình ma trận McKinsey
ví dụ xác định v th c nh tranh c a SBUví dụ xác định v th c nh tranh c a SBUịị ế ạế ạ ủủ
Cỏc yếu tố
Cỏc yếu tố Trọng sốTrọng số ĐiểmĐiểm Điểm theo trọng sốĐiểm theo trọng số
1. Thị phần1. Thị phần 0.30.3 33 0.90.9 1. Thị phần 0.30.3 33 0.90.9 2. Giỏ bỏn 2. Giỏ bỏn 0.10.1 44 0.40.4 3. Chất lượng sản phẩm 3. Chất lượng sản phẩm 0.150.15 44 0.60.6 4. Cụng nghệ 4. Cụng nghệ 0.10.1 33 0.30.3 5. Chi phớ 5. Chi phớ 0.150.15 33 0.450.45 6. Năng lực sản xuất 6. Năng lực sản xuất 0.10.1 22 0.20.2 7. Sự đa dạng húa sản phẩm 7. Sự đa dạng húa sản phẩm 0.050.05 11 0.050.05 8. Dịch vụ sau bỏn hàng 8. Dịch vụ sau bỏn hàng 0.050.05 22 0.10.1 Tổng cộng Tổng cộng 11 33
II- Mô hình phân tích danh mục hoạt động của DN
II- Mô hình phân tích danh mục hoạt động của DN
2- Mô hình ma trận McKinsey
2- Mô hình ma trận McKinsey
Bước 2Bước 2: : ĐĐịnh vị các SBU trên ma trậnịnh vị các SBU trên ma trận