2.1. Mục tiêu
2.1.1. Mụa tiêu tổng quát
Tiếp tục thực hiện định hướng kinh doanh đã chọn, tăng trưởng đều và vững chắc, mở rộng quy mô gắn với nâng cao chất lượng, hiệu qủa sản xuất kinh doanh.
Thực hiện đúng tiến trình thi công các hạng mục Công trình với chất lượng đảm bảo, nâng cao uy tín cho Công ty và tạo được hình ảnh thương hiệu và chỗ đứng vững chắc trên thị trường .
Hoàn thiện tốt công tác tổ chức và quản lý. Kết hợp tuyển dụng và đào tạo cán bộ công nhân viên cho Công ty.
Đảm bảo ổn định viêc làm, thu nhập và nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên và người lao động trong toàn Công ty.
2.1.2. Chỉ tiêu cụ thể
Dự kiến phấn đấu trong năm 2009, Công ty Xây dựng Lũng Lô (LCC) sẽ đạt được một số chỉ tiêu sau:
+ Tổng giá trị sản lượng: 360,000 tỷ + Tổng giá trị Doanh thu: 560,000 tỷ
+ Lợi nhuận : 33,000 tỷ
+ Tỷ suất lợi nhuận/D.Thu: 6%
+ Tỷ suất lợi nhuận/Vốn N.N: 0,48 ( 48%)
+ Lương bình quân của người lao động: 2.500.000 đồng/người/tháng và đảm bảo có thưởng.
+ Các chỉ tiêu đầu tư khác của Công ty.
2.2. Các giải pháp chủ yêu
- Căn cứ mục tiêu nhiệm vụ kinh doanh năm 2009 để thực hiện giao khoán chỉ tiêu kế hoạch cụ thể cho từng chi nhánh, Xí nghiệp, phòng ban và cho từng cá nhân.
- Thực hiên nghiêm túc các cơ chế quản lý điều hành của cấp trên đã ban hành, đảm bảo nâng cao tinh thần trách nhiệm, ý thức tổ chức kỷ luật và tinh thần đoàn kết trong toàn Công ty từ trong ra ngoài.
- Phát huy truyền thống đoàn kết xây dựng đơn vị trong tập thể ban lãnh đạo và cán bộ nhân viên các Xí nghiệp thành viên.
- Duy trì đẩy mạnh các phong trào. Có chính sách khuyến khích tinh thần làm việc.
- Có sự quan tâm đúng mức tới các Xí nghiệp thành viên về mọi mặt
- Tích cực tổ chức đào tạo và bổ xung thêm kiến thức cho đội ngũ cán bộ công nhân viên đồng thời kết hợp với công tác tuyển dụng theo đợt cụ thể nhằm có được một hệ thống đội ngũ nhân viên có chất lượng. Với đội ngũ cán bộ lãnh đạo không chỉ giỏi chuyên môn mà còn có năng lực quản lý cao. Với cán bộ chuyên môn cần bổ sung kiến thức, nâng cao nghiệp vụ nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của công việc, đặc biệt là những công trình đòi hỏi Khoa học Kỹ thuật cao mà công ty đã nhân thầu trong năm 2009.
- Tạo lập mối quan hệ bền chặt với khách hàng, giữ vững uy tín Công ty với những khách hàng tiềm năng; tích cực tìm kiếm thu hút thêm khách hàng, chủ đầu tư… thông qua các hoạt động marketing, tuyên truyền quảng cáo.
- Chọn lọc dự án và thực hiện thi công đúng tiến độ và đảm bảo chất lượng cuả từng công trình. Hạn chế sử dụng vật liệu, vật tư, máy móc thiết bị thừa thãi không cần thiết, giảm thiểu chi phí cho trong mỗi Công trình. ……
KẾT LUẬN
Nước ta trong công cuộc Đổi mới, bước vào thời kì mới đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa.
Cả nước bước vào một giai đoạn phát triển nhanh, thu hút các nguồn lực để tập trung phát triển cơ sở hạ tầng và hình thành các vùng chiến lược trên cả ba miền Bắc, Trung, Nam. Nhiều đô thị đã phát triển nhanh chóng và trở thành các trung tâm hoặc đầu tầu của sự phát triển kinh tế - xã hội từng vùng và từng miền của đất nước.
Tuy nhiên, sự phát triển các đô thị nước ta trong những năm qua đã tạo ra sức ép khá căng thẳng về nhiều mặt, đang là nguy cơ dẫn đến sự phát triển không bền vững hệ thống đô thị quốc gia và sự suy giảm chất lượng của môi trường sống cùng với khủng hoảng Kinh tế toàn cầu đã gây ra những khó khăn cho nghành Xây dựng.
Với truyền thống 50 năm ngành Xây dựng, truyền thống 50 năm Bộ Quốc Phòng và 20 năm kinh nghiệm, Công ty Xây dựng Lũng Lô là một công ty đã có những đóng góp không nhỏ cho ngành Xây dựng và cho nền Kinh tế Việt Nam. Trong thời gian tới, Công ty sẽ vướng phải những khó khăn chung của nền Kinh tế đang khủng hoảng cũng như chịu sự cạnh tranh của những công ty khác. Để
thích ứng được để ổn định và phát triển, công ty phải có những đổi mới nhất định và thích hợp.
Bản báo cáo này, hy vọng đã phần nào giới thiệu được những nét khái quát chung về ngành Xây dựng cũng như của Công ty Xây dựng Lũng Lô nói riêng.
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
Chương I: Giới thiệu chung về ngành Xây dựng Việt Nam 2 3. Quá trình hình thành, phát triển và trưởng thành của
ngành Xây dựng Việt Nam 2
4. Đánh giá chung 12
Chương II: Quá trình hình thành, phát triển, cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của công ty Xây dựng Lũng Lô
(Lung Lo construction company – LCC) 17 4. Sơ lược quá trình hình thành và phát triển của công ty
Xây dựng Lũng Lô 17
4.1. Quá trình hình thành và phát triển
4.2. Chức năng nhiệm vụ và ngành nghề Kinh doanh của Công ty Xây dựng Lũng Lô Công ty Xây dựng Lũng Lô