M t ông ty đ ng th i ó t l đòn b y ho t đ ng v đòn b y t i h nh o thì s r t r i ro trong đ u t M t t l đòn b y ho t đ ng o ó ngh l o nh nghi p đ ng t o r t o nh thu nh ng ó l i nhu n bi n t tr n m i đ n v s n ph m o vì v y o nh nghi p s tr t R i ro o nh nghi p g p ph i s t ng
l n đ i khi t l đòn b y ho t đ ng o k t h p th m v i t l đòn b y t i h nh o trong khi t su t sinh l i tr n t i s n không o h n m l i su t v y n
Nghi n u th nghi m Rozeff ( 98 ) h r nh ng ông ty ó đòn b y
tài chính cao có xu h ng th nh toán t v i t l th p đ gi m hi ph t i h nh
liên quan.
Al-Malkawi (2007) kh ng đ nh r ng đòn b y t i h nh ông ty ó m i qu n h ngh h hi u v i t l hi tr t á n Jor n i u n y ho th y r ng á ông ty ó t l n o ó xu h ng tr t t h n, á o nh nghi p n uy trì òng ti n n i b đ th nh toán ho á ho t đ ng trong o nh nghi p th y vì phân ph i ti n m t ho á đông
Yordying (2008) ho th y m i qu n h ùng hi u gi đòn b y v t l hi tr t i u n y ho th y kh n ng á ông ty Thái L n tr n n đ tr t
Kania và Bacon (2005) ho th y t m qu n tr ng t l hi tr t nh m t thi t b truy n t n hi u ho á đông n n á ông ty s n s ng t ng n đ hi
-14-
Faris (2011) á ông ty ó t l n th p s n s ng tr t o h n á ông ty ó t l đòn b y o ó hi ph gi o h o đ tránh á hi ph t i h nh b n ngo i 6 ông ty ông nghi p ni m y t tr n th tr ng h ng khoán
Amman (ASE) trong gi i đo n 5- 9 Vì v y, á ông ty ó t l n o ó kh n ng t i h nh th p h n v g p nhi u khó kh n đ tr t ho á đông
Gi thuy t: òn b y t i h nh ó m i qu n h ắâm” đ i v i h nh sá h t ti n m t
2.2.5. Kh n ng thanh toán ng n h n
Faris (2012) ho th y t nh th nh kho n t i s n v òng ti n không ó nh h ng đ n kh n ng hi tr t 6 ông ty ông nghi p ni m y t tr n th tr ng h ng khoán Amm n
Kanwal và Kapoor (2008) ho th y m i qu n h ùng hi u gi òng ti n v t l hi tr t ng nh ông ngh thông tin n Nh v y, t nh th nh kho n l m t y u t qu n tr ng quy t đ nh đ n t l th nh toán t v h r r ng m t v th th nh kho n t t l m t ng kh n ng á ông ty hi tr t c. Nói
hung, á ông ty ó òng ti n m t t t v n đ nh ó th tr t ng so sánh v i á o nh nghi p ó òng ti n không n đ nh
Ahmed và Javid (2009) ho th y m i qu n h gi t nh th nh kho n ông ty v t l ùng hi u đ gi i th h r ng á ông ty ó t nh th nh kho n o th ng hi tr t nhi u h n nh ng ông ty ó t nh th nh kho n th p
Ho (2003) th nh kho n m t ông ty l m t y u t qu n tr ng nh h ng đ n vi phân ph i t b ng ti n m t Cá ông ty v i t nh kh ng ti n m t o h n, tr t o h n so v i á ông ty ó òng ti n m t th p M i qu n h ùng hi u n y đ h tr b i lỦ thuy t t n hi u h nh sá h t nh l m t y u t ho th y tri n v ng ông ty Gi thuy t: Kh n ng th nh toán ng n h n ó tá đ ng ắt h ” đ i v i h nh sá h t ti n m t
-15-