3. Số vũng quay hàng tồn kho (1)/(2) 6,85 2,37 1,
3.1.3.Mục tiờu và phương hướng hoạt động trước mắt
- Cụng ty chỳ trọng là lập kế hoạch tài chớnh, cõn đối chặt chẽ nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh và đầu tư phỏt triển của Cụng ty, tạo tớnh chuyờn nghiệp trong sử dụng ngoại tệ, kiểm soỏt chặt định mức dự trữ hàng tồn kho và cỏc giải phỏp thực hành tiết kiệm chi phớ đến mức thấp nhất mà vẫn tối đa húa lợi nhuận.
- Tăng cường nguồn vốn, mở rộng quy mụ hoạt động của cụng ty; phỏt triển hoạt động kinh doanh của cụng ty theo cả chiều rộng và chiều sõu; đầu tư- hoàn thiện cụng tỏc tổ chức và quản lý trong cụng ty nhằm nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn cho cỏn bộ, nhõn viờn cụng ty.
- Thực hiện cỏc biện phỏp nõng cao chất lượng sản phẩm, giảm giỏ thành, mụi trường làm việc tốt, đời sống CBCNV được cải thiện phự hợp với quy định về trỏch nhiệm xó hội. Đảm bảo an toàn lao động trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh
- Kế hoạch húa việc sử dụng vốn sản xuất kinh doanh nhằm nõng cao số vũng quay của vốn. Xỏc định nhu cầu vốn cụ thể cho từng khõu trong quy trỡnh sản xuất thụng qua nghiờn cứu chi tiết cỏc cụng đoạn sản xuất.
- Mục tiờu cuối cựng của Cụng ty là tăng trưởng, lợi nhuận, phỏt triển, hiệu quả và bền vững, bảo đảm việc làm và thu nhập cho CBCNV Cụng ty.
Bằng sự nỗ lực hết mỡnh, với tõm huyết và sự ủng hộ, đồng cảm của Ban lónh đạo Cụng ty, sự giỳp đỡ của Tổng cụng ty, với sự đoàn kết trờn dưới một lũng của đội ngũ CBCNV quyết tõm xõy dựng Cụng ty ngày càng trở nờn lớn mạnh.