Phân tích tình hình ho tđ ng chung ca cơng ty AFIEX

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình kinh doanh xuất khẩu gạo của công ty AFIEX giai doạn 2007 đến 2009 (Trang 29 - 71)

Cơng ty cĩ quy mơ ho t đ ng r ng l n, s n xu t kinh doanh đa ngành ngh , xu t nh p kh u đa d ng, hàng hĩa phong phú…Phân tích tình hình ho t đ ng chung trên nhi u l nh v c đ t đĩ cĩ cái nhìn t ng quát h n v hi u qu ho t đ ng c a cơng ty.

2.2.1 Phân tích các ch tiêu đánh giá tình hình ho t đ ng c a cơng ty

Tình hình ho t đ ng c a cơng ty qua các n m 2007 - 2009 cĩ nhi u bi n đ ng, đi u này đ c th hi n rõ nét qua các ch tiêu đ c phân tích d i b ng 2.1 đ th y rõ s thay đ i v m t c c u v n, kh n ng thanh tốn và t su t sinh l i c a cơng ty.

B ng 2.1 M t s ch tiêu đánh giá tình hình ho t đ ng c a cơng ty(2007 – 2009)

Ch tiêu V Tính N m 2007 N m 2008 N m 2009 1. B trí c c u V n 1.1 B trí c c u tài s n Tài s n c đnh/T ng tài s n % 31,90 32,51 17,06 Tài s n l u đ ng/T ng tài s n % 66,95 66,36 81,89 1.2 B trí c c u ngu n v n N ph i tr /T ng ngu n v n % 79,03 66,04 73,19 Ngu n v n ch s h u/T ng ngu n v n % 20,81 33,96 26,81

2. Kh n ng thanh tốn

2.1 Kh n ng thanh tốn hi n hành L n 1,27 1,17 1,20

2.2 Kh n ng thanh tốn n ng n h n L n 0,97 0,04 0,03

2.3 Kh n ng thanh tốn nhanh L n 0,03 0,72 0,61

3. T su t l i nhu n

3.1 T su t l i nhu n trên doanh thu

T su t l i nhu n tr c thu /Doanh thu % 1,16 7,61 3,27 T su t l i nhu n sau thu /Doanh thu % 0,88 5,48 2,50

3.2 T su t l i nhu n/T ng tài s n

T su t l i nhu n tr c thu /T ng tài s n % 3,22 25,31 5,18 T su t l i nhu n sau thu /T ng tài s n % 2,46 18,23 3,95

SVTH: Tr n Tho i Trân 19

3.3 T su t l i nhu n sau thu /Ngu n v n ch s h u % 15,46 53,68 14,75

Ngu n: Phịng Tài Chính – K tốn c a cơng ty AFIEX

Ü V b trí c c u v n, qua 2 n m 2007 và 2008, t s tài s n c đnh và tài s n l u đ ng trên t ng ngu n v n cĩ s thay đ i khơng l n nh ng đ n n m 2009 thì cĩ s bi n đ ng l n. Trong n m 2008 thì t s tài s n c đnh/t ng tài s n t ng cao h n n m 2007 g n 0,6%, s thay đ i này g n nh khơng đáng k , nh ng đ n 2009 thì t s tài s n c đnh/t ng tài s n gi m h n n m 2008 g n 15,5%, s thay đ i này ch ng t cơng ty đã thay đ i c c u v n h ng nhi u sang t i s n l u đ ng đ ph c v ho t đ ng kinh doanh. M t khác, t s n ph i tr /t ng ngu n v n và ngu n v n ch s h u/t ng ngu n v n cĩ s thay đ i l n, c th nh sau:

¬ V t s n ph i tr /t ng ngu n v n: là khá cao, n m 2007 (79,03%), n m 2008 (66,04%) và n m 2009 (73,19%), đi u này cho th y cơng ty ph thu c l n t bên ngồi, nguyên nhân cơng ty cĩ n ph i tr cao vì vay ng n h n đ cĩ th thu mua lúa t nơng dân theo ch tr ng c a chính ph nh m gi i quy t tình tr ng đ ng lúa; thêm vào đĩ, cơng ty cịn cĩ nh ng h p đ ng xu t kh u m i sang các n c Châu Phi, Ir c,…Tuy nhiên, n m 2009 t s này t ng cao g n 7,2% so v i n m 2008, ch ng t cơng ty ngày càng ph thu c t bên ngồi do ngu n tài chính ch a m y n đnh (l i nhu n n m 2009 gi m m nh so v i n m 2008). Song, v i t s n ph i tr /t ng ngu n v n cao cịn cho th y đ c uy tín c a cơng ty và cĩ nhi u m i quan h t t v i các ngân hàng th ng m i, t ch c tín d ng…t o đi u ki n thu n l i cho cơng ty huy đ ng v n.

¬ V t s ngu n v n ch s h u/t ng ngu n v n: n m 2007 t s này là 20,81% đ n n m 2008 t s này là 34,53% nh ng đ n n m 2009 đã gi m cịn 26,81%, qua đĩ cơng ty v n ch a ch đ ng trong ngu n v n và cịn ph thu c nhi u vào n vay đ ho t đ ng kinh doanh.

Ü V kh n ng thanh tốn, t s thanh tốn hi n hành trong n m 2007, 2008, 2009 luơn l n h n 1 (l n l t là 1,27 l n; 1,17 l n và 1,2 l n) đây là m t bi u hi n t t trong ho t đ ng tài chính ch ng t cơng ty cĩ kh n ng thanh tốn t t các kho n n

SVTH: Tr n Tho i Trân 20 ng n h n và kh n ng này đ c đ m b o qua các n m th hi n tình hình kinh doanh c a

cơng ty đang n đnh và ngày càng phát tri n. V t s thanh tốn nhanh, qua 3 n m nhìn chung khơng cĩ s thay đ i l n, t s này trong 3 n m luơn luơn nh h n 1 (kho ng 0,03 l n; 0,72 l n và 0,61 l n) ch ng t kh n ng thanh tốn nhanh c a cơng ty cịn y u, giá tr hàng t n kho chi m t tr ng cao trong c c u tài s n c a cơng ty do là m t doanh nghi p nhà n c nên cơng ty ch u s chi ph i l n t chính ph và HHLTVN nh m đ m b o an ninh l ng th c qu c gia.

Ü V t su t sinh l i: t ng m nh n m 2008 nh ng l i gi m m nh trong n m 2009, cho th y tình hình kinh doanh xu t kh u g o c a cơng ty n m 2009 đã ch a đ t đ c m c l i nhu n nh mong đ i.

¬ T su t l i nhu n trên doanh thu: Theo b ng trên ta th y n m 2007 cĩ t su t th p nh t ch đ t1,16% nh ng đ n n m 2008 cĩ t su t t ng cao đ t 7,6%; n m 2009 t su t đ t 3,27 % do chi phí b ra trong n m quá cao nên m c dù cơng ty ho t đ ng v n cĩ lãi, nh ng xét v tính hi u qu thì th p h n so v i n m 2008. Nh v y, ta cĩ th kh ng đnh r ng n m 2008 là n m thành cơng nh t c a cơng ty trong 3 n m tr l i đây v i kim ng ch xu t kh u cao nh t.

¬ T su t l i nhu n trên ngu n v n ch s h u: Hi u qu s d ng v n c a cơng ty cĩ nhi u thay đ i qua các n m, c th là n m 2007 là 15,46% nh ng đ n n m 2008 t ng đ t bi n là 53,68% đ n n m 2009 gi m cịn 14,75%, cho th y n m 2008, cơng ty ho t đ ng kinh doanh c c k hi u qu m t đ ng v n b ra cơng ty thu v đ c g n 0,54 đ ng l i nhu n. Trong khi đĩ, n m 2007 và n m 2009 thì 1 đ ng v n b ra ch thu đ c g n 0,15 đ ng l i nhu n.

* Nhìn chung, n m 2009 t s n khá cao vì v y doanh nghi p ph i gánh n ng thêm m t kho ng chi phí lãi vay và chi phí đ u vào c ng cao nên ho t đ ng kinh doanh c a cơng ty khơng đ t đ c k ho ch đã đ ra (ch đ t 74% k ho ch đ ra).

SVTH: Tr n Tho i Trân 21 Doanh thu, chi phí và l i nhu n c a cơng ty ( bao g m m t hàng g o xu t kh u

và n i đ a) qua nh ng n m g n đây đ c th hi n rõ qua b ng 2.2 sau:

B ng 2.2 Doanh thu, chi phí và l i nhu n c a cơng ty AFIEX (2007 – 2009)

VT: Tri u đ ng

Ngu n: Phịng Tài Chính – K Tốn c a cơng ty AFIEX

Qua b ng s li u trên, tình hình doanh thu c a cơng ty khá cao và t ng nhanh đ t bi n vào n m 2008 (1.392.006 tri u đ ng), cao h n n m 2007 g n 625.625 tri u đ ng t ng đ ng 81,6%, cùng v i m c l i nhu n đ t 244.197 tri u đ ng t ng h n 2007 g n 240.817 tri u đ ng (7.123%). i u này, bi u hi n tình hình kinh doanh c a cơng ty trong n m 2008 r t hi u qu v i m c t ng tr ng k l c, nguyên nhân do kh ng ho ng l ng th c th gi i nên g o xu t kh u đ c giá vào nh ng tháng đ u n m 2008 v i m c giá k l c h n 1000 USD/t n trong tháng 5/2008. c bi t, do đ c giá xu t kh u và chính ph m r ng th tr ng xu t kh u sang 128 qu c gia, t ng m nh so v i n m 2007 là 63 qu c gia vì cơng ty là thành viên c a HHLTVN nên đ c “phân cơng” xu t kh u sang nhi u th tr ng m i ch y u là Châu Phi. Th tr ng t ng thêm và đ c giá xu t kh u (giá g o xu t kh u Vi t Nam t ng t 110 – 114%) do đĩ n m 2008 th t s là n m thành cơng nh t c a cơng ty v i l i nhu n đ t k l c 244.197 tri u đ ng cao h n n m 2007 là 240.817 tri u đ ng và cao h n n m 2009 là 214.807 tri u đ ng . Trong khi đĩ, n m 2009 doanh thu l i gi m h n n m 2008 là 456.747 tri u đ ng ( 32,8%), cịn chi phí gi m h n 384.809 tri u đ ng nh ng 2009 do chi phí b ra là khá cao nên l i nhu n l i gi m m nh 220.807 tri u đ ng t ng đ ng 90,4% so v i n m 2008, nguyên nhân ch

2008/2007 2009/2008 Ch tiêu 2007 2008 2009 +/- % +/- % Doanh Thu 766.381 1.392.006 935.259 625.625 81,6 -456.747 -32,8 Chi phí 763.000 1.147.809 905.869 384.809 50,4 -241.940 -21,1 L i Nhu n 3.381 244.197 29.390 240.817 7.123,0 -220.807 -90,4

SVTH: Tr n Tho i Trân 22 y u do giá nguyên li u đ u vào t ng cao (giá thành và chi phí s n xu t, chi phí bán

hàng…t ng cao) và tình hình xu t kh u g p nhi u khĩ kh n nh : ngu n cung b h n ch do d ch r y nâu, vàng lùn lan r ng khu v c BSCL, th tr ng xu t kh u tr c ti p b h n ch , và do t c đ t ng tr ng quá cao c a n m 2008 nên doanh thu và l i nhu n so v i cùng k đ u cĩ s s t gi m l n…. Nhìn chung, tình hình ho t đ ng c a cơng ty trong nh ng n m g n đây cĩ nhi u bi n đ ng do nh h ng c a cu c kh ng ho ng kinh t nên cơng ty c n cĩ nhi u bi n pháp đ nâng cao l i nhu n cho nh ng n m sau.

2.3 Phân tích tình hình kinh doanh xu t kh u g o c a cơng ty

2.3.1 Phân tích s n l ng, kim ng ch xu t kh u g o c a cơng ty a) Phân tích s n l ng xu t kh u g o c a cơng ty a) Phân tích s n l ng xu t kh u g o c a cơng ty

S n l ng g o xu t kh u c a cơng ty qua các n m g n đây cĩ s bi n đ ng do nhi u nguyên nhân khác nhau, đ th y rõ s bi n đ ng đĩ và nguyên nhân nh h ng đ c th hi n qua bi u đ và n i dung phân tích sau:

Bi u đ 2.1 S n l ng g o xu t kh u c a cơng ty AFIEX

Ngu n: Phịng Tài chính – K tốn c a cơng ty AFIEX

69.800 69.266 71.550 58.498 33.821 75.948 0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000 80.000 T医n 2007 2008 2009 N<m XK tr詠c ti院p 曳y thác XK

SVTH: Tr n Tho i Trân 23 N m 2007, s n l ng g o xu t kh u tr c ti p 69.800 t n chi m t tr ng 50%, đ n

n m 2008, t tr ng s n l ng g o xu t kh u tr c ti p t ng lên 55% (đ t 71.550 t n) nguyên nhân do bi n đ ng giá t ng cao và nhu c u tiêu dùng g o cĩ xu h ng t ng vào nh ng tháng đ u n m 2008 và cơng ty đã tái ký h p đ ng xu t kh u sang các th tr ng nh : Iraq, m t s n c Châu Phi…nên cơng ty đã gia t ng xu t kh u tr c ti p nh m thu l i nhu n t i đa tr c khi các chính sách h n ch xu t kh u đ c th c thi. Bên c nh đĩ, ngày 19/12/2008, B Tài Chính chính th c ng ng đánh thu tuy t đ i xu t kh u đ i v i m t hàng g o đ khuy n khích xu t kh u g o, thúc đ y l u thơng l ng lúa hàng hĩa t n đ ng trong n c, c ng thêm v i nhu c u t ng tr l i đã ph n nào làm t ng l ng g o xu t kh u tr c ti p c a cơng ty. N m 2008, s n l ng g o đ c y thác xu t kh u gi m 10.768 t n (gi m t 69.266 t n xu ng cịn 58.498 t n); nh ng s n l ng g o xu t kh u tr c ti p thì t ng nh 1.750 t n (t 69.800 t n t ng lên 71.550 t n).

B c sang n m 2009, s n l ng g o xu t kh u y thác đ t 75.948 t n t ng đ t bi n 17.450 t n so v i n m 2008 (đ t 75.948 t n). i v i s n l ng g o xu t kh u y thác ch y u y thác cho T ng Cơng Ty L ng Th c Mi n Nam và T ng Cơng ty L ng Th c Mi n B c. Nhìn chung, n m 2009 s n l ng g o xu t kh u tr c ti p gi m m nh h n so v i n m 2008 g n 37.729 t n ( t 71.550 t n xu ng cịn 33.821 t n) nguyên nhân do tình hình xu t kh u g p nhi u khĩ kh n, chi phí thuê tàu, v n chuy n t ng cao (giá d u thơ b t đ u t ng cao vào nh ng tháng đ u n m 2009), thêm vào đĩ cơng ty g p nhi u khĩ kh n v ngu n cung h n ch do d ch vàng lùn, r y nâu lan r ng trong khu v c BSCL do đĩ đ h n ch r i ro trong xu t kh u nên cơng ty đã gia t ng s n l ng xu t kh u y thác.

SVTH: Tr n Tho i Trân 24 Ho t đ ng kinh doanh xu t kh u g o là m t ho t đ ng mang v cho cơng ty m t

kho n l i nhu n khơng nh , và kim ng ch xu t kh u g o là đi u minh ch ng rõ nh t, đi u này đ c th hi n rõ qua b ng kim ng ch xu t kh u c a cơng ty.

B ng 2.3 Kim ng ch xu t kh u g o c a cơng ty AFIEX (2007 – 2009)

VT: 1.000 USD 2008/2007 2009/2008 Ch tiêu 2007 2008 2009 +/- % +/- % XK tr c ti p 20.992 35.705 13.628 14.713 70,00 22.077 -61,83 y thác XK 19.357 38.451 31.776 19.094 99,00 6.675 -17,36

Ngu n: Phịng Tài chính – K tốn c a cơng ty AFIEX

N m 2007, t ng kim ng ch xu t kh u đ t 40.349.000 USD, trong đĩ kim ng ch xu t kh u tr c ti p chi m 52% c đ t 20.992.000 USD và xu t kh u y thác đ t 19.357.000 USD (chi m t tr ng 48%). n n m 2008, kim ng ch xu t kh u tr c ti p t ng 14.713.000 USD t ng đ ng 70% so v i n m 2007; t tr ng xu t kh u y thác t ng cao 99% so v i cùng k n m tr c nguyên nhân do giá xu t kh u t ng cao. c bi t, n m 2009 t ng kim ng ch xu t kh u gi m m nh ch đ t 45.404.000 USD th p h n n m 2008 g n 28.750.000 USD. T ng kim ng ch xu t kh u tr c ti p n m 2009 gi m 61,83% so v i n m 2008 (gi m 22.077.000 USD) và t ng kim ng ch xu t kh u y thác gi m 17,36% ( gi m 6.675.000 USD) so v i cùng k n m tr c, nguyên nhân do tình hình xu t kh u cĩ nhi u bi n đ ng và ngu n cung b h n ch do d ch b nh. Th t s n m 2009 là n m mà tình hình xu t kh u g o cĩ nhi u bi n đ ng l n, do đĩ cơng ty ph i luơn luơn th n tr ng tr c nh ng tình hu ng khơng th d đốn tr c đ cĩ k ho ch ho t đ ng chính xác trong nh ng n m s p t i.

SVTH: Tr n Tho i Trân 25 Vi c phân tích kim ng ch và s n l ng xu t kh u c a các lo i g o s cho th y lo i

g o nào là th m nh c a cơng ty và trong nh ng n m qua lo i g o nào đ c th gi i a chu ng, t đĩ cĩ nh ng gi i pháp nh m gia t ng l i th c nh tranh cho cơng ty. Trong nh ng n m qua các lo i g o 35% - 40% t m đã đ c lo i b , thay vào đĩ t tr ng các

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình kinh doanh xuất khẩu gạo của công ty AFIEX giai doạn 2007 đến 2009 (Trang 29 - 71)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(71 trang)