PP chuyên gia ñược sử dụng trong giai ñoạn ñầu của DA trong trường hợp khối lượng thông tin xuất phát không ñủ ñể ñánh giá
ñịnh lượng hiệu quả hay rủi ro của dự án.
v Ưu ñiểm: Không cần thiết phải có các thông tin chính xác ban ñầu và các phương tiện công nghệ thông tin ñắt tiền, tính toán ñơn giản và khả năng ñánh giá trước khi xác ñịnh hiệu quả
của DA.
v Nhược ñiểm: Khó khăn trong việc mời các chuyên gia ñộc lập và các ñánh giá của họ nhất
Các chuyên gia ñược mời ñể ñánh giá rủi ro dự án phải:
Được tiếp cận tất cả các thông tin về dự án;
Có kiến thức và kinh nghiệm trong lĩnh vực chuyên môn cần thiết;
Không liên quan về mặt quyền lợi trong quan hệ với dự
Các bước phân tích, ñánh giá trong phương pháp chuyên gia:
Xác ñịnh trị số tối ña với mỗi dạng rủi ro (theo thang 100 ñiểm);
Xác lập ñiểm số bí mật phân biệt mức ñộ uy tín của các chuyên gia, nếu cần thiết (theo thang ñiểm 10);
Các chuyên gia ñánh giá rủi ro: xác suất hiện (biến thiên từ 0 ñến 1); mức ñộ nguy hiểm (theo thang ñiểm 100);
Thu thập các ñánh giá của các chuyên gia, lập thành bảng, xác ñịnh trị
số bình quân của mỗi loại rủi ro;
So sánh số liệu thu ñược và trị số tối ña có thể chấp nhận ñược. Trên cơ sơ ñó ra các quyết ñịnh tương ứng;
Trong trường hợp trị số thu ñược từ các ñánh giá vượt quá trị số tối ña có thể chấp nhận thì có thể có bước tiếp theo là xây dựng tập hợp các biện pháp hạn chế ảnh hưởng của rủi ro. Còn nếu xét thấy cần thiết thì sau khi