4.1 Nhận xét, đánh giá. 4.1.1 Mặt tích cực.
4.1.1.1 Về mặt tổ chức.
Ban lãnh đạo công ty, tổ chức Công đoàn cũng nh cán bộ công nhân viên đều nhận thức rõ tầm quan trọng của công tác BHLĐ.
Công ty đã xây dựng đợc hệ thống tổ chức bộ máy hoạt động công tác BHLĐ hoàn chỉnh với sự phối hợp của Công đoàn Công ty.
Công ty đã tổ chức phân công trách nhiệm cho các cấp về công tác ATLĐ. Hàng năm tổ chức huấn luyện về ATLĐ, PCCC, kỹ thuật điện và an toàn điện cho ngời lao động.
100% công nhân đều có trang phục BHLĐ theo đúng yêu cầu, thực hiện cung cấp đầy đủ PTBVCN cho NLĐ theo đúng chức danh, chủng loại của nhà nớc và ngành quy định.
Lao động nữ trong công ty đợc u tiên, có chế độ đầy đủ theo đúng tiêu chuẩn, có bồi dỡng bằng hiện vật tại chỗ.
Các vụ tai nạn xảy ra trong công ty đều đợc khai báo đầy đủ. Những ngời bị tai nạn đợc đa đi cấp cứu kịp thời và giải quyết chế độ theo quy định hiện hành. Sau khi đã điều trị xong, sức khoẻ bình phục công ty sắp xếp việc làm phù hợp với khả năng.
Đóng đầy đủ bảo hiểm cho ngời lao động, lập quỹ phúc lợi.
Bồi dỡng độc hại : những công nhân làm việc trong điều kiện có nhiều yếu tố nguy hiểm độc hại đều đợc hởng chế độ u đãi về thời gian phù hợp cho từng công việc.
Quy định chế độ lao động thích hợp, nghỉ ngơi hợp lý.
4.1.1.2 Về mặt kỹ thuật an toàn – vệ sinh lao động.
Công ty đã thực hiện các dự án nâng cấp, mở rộng nhà xởng và đầu t đổi mới thiết bị bổ xung từng bớc theo hớng công nghiệp hoá - hiện đại hoá.
Các thiết bị máy móc đợc kiểm định về ATLĐ thờng xuyên theo quy định nhằm phát hiện sớm các yếu tố độc hại phát sinh từ máy móc.
Sửa chữa đại tu lại đờng dây hạ áp trong công ty, hệ thống đờng dây dẫn điện đều đợc cách điện bằng nhựa, vỏ cao su, các máy móc sử dụng điện đều đợc nối đất... cải thiện một bớc rất lớn về an toàn điện.
Tại mỗi phân xởng máy móc đều có nội quy vận hành máy khi sản xuất, mỗi máy móc thiết bị đều đợc lắp đặt cầu dao đóng cắt bảo vệ riêng và có hộp bao che, bọc cách điện.
Trong công ty đã có những nội quy quy định cấm lửu, cấm hút thuốc ở những nơi nguy trong công ty và đã có những mức phạt tiền đối với những tr- ờng hợp vi phạm.
Trang bị các dụng cụ chữa cháy đủ cả về chất lợng lẫn số lợng. Bổ sung thêm nguồn chiếu sáng, quạt gió cho công nhân.
Thực hiện kiểm tra thờng xuyên và đột xuất, xử lý nghiêm túc những tr- ờng hợp cố tình vi phạm nội quy an toàn nhằm nâng cao ý thức thực hiện nghiêm chỉnh quy tắc, quy trình an toàn trong vận hành máy.
Thành lập đội chuyên quét dọn, sử lý các chất thải tránh gây ô nhiễm môi trờng.
Xây dựng cảnh quang tại chỗ, tạo môi trờng thoải mái cho NLĐ.
4.1.2 Những hạn chế tồn tại.
Mạng lới an toàn vệ sinh viên hoạt động cha thờng xuyên nên vấn đề kỹ thuật an toàn-vệ sinh lao động vẫn cha hoạt động hoàn chỉnh nên vẫn còn tình trạng hút thuốc trong giờ làm việc.
Mặt nền nhà kho, nơi vận chuyển bốc xếp không đợc phẳng nên khi ngời công nhân vận chuyển bình khí sẽ tạo ra ma sát nên có thể nổ vì vậy rất nguy hiểm.
Theo quy định thì mỗi chai nạp khí đều phải có 2 vành đệm nhng phần lớn các chai đều không có vành đệm vì qua quá trình sử dụng, vận chuyển đã làm mất và hỏng. Đối với chai chở khí thì quy định thì mặt thùng phải có tấm đệm nhng có một số xe thì không có tấm đệm.
ở xởng sản xuất mỗi máy đều có quy trình vận hành nhng các quy trình này đã cũ và đợc dán ở những nơi khó nhìn nên rất khó khăn cho những công nhân mới làm.
Ngời công nhân trong tổ nạp khí làm việc thiếu an toàn khi họ cho chai khí vào nạp thì họ chằng vài chai chung một xích(theo quy định mỗi chai nạp khí đều đợc chằng 1 xích). Vì khi nạp nó rung nên có thể gây đổ chai khí và có thể nổ nên rất nguy hiểm đến tính mạng.
4.2 Một số đề xuất kiến nghị nhằm đẩy mạnh công tác BHLĐ trong những năm tới.
4.2.1 Về mặt tổ chức :
Tổ chức đào tạo, nâng cao tay nghề cho công nhân áp dụng vào thực tế có hiệu quả, đầu t nâng cao về năng lực cung nh thời gian để đảm bảo đợc trong dây truyền sản xuất đợc an toàn.
Tổ chức các cuộc thi về BHLĐ cho toàn công ty nhằm nâng cao nhận thức, trách nhiệm của tất cả CBCNV đối với công tác BHLĐ.
Phát huy tốt vai trò của mạng lới ATVSV thông qua việc phối hợp chặt chẽ hơn nữa các hoạt động của Công đoàn với công tác BHLĐ.
Khuyến khích, động viên CBCNV tham gia các sáng kiến cải tiến kỹ thuật.
4.2.2 Về kỹ thuật an toàn - vệ sinh lao động.
Nghiêm cấm không để chai khí, nguyên vật liệu che chắn cản trở giao thông đờng đi lại nhất là đờng thoát hiểm hay đối với cầu dao, bảng điện.
Trang bị ủng cách điện, thảm cách điện, sào cách điện cho công nhân làm việc ở trạm biến áp.
Kẻ lại bảng hiệu, làm mới quy trình vận hành tại mỗi máy cho công nhân.
Trang bị thêm vành đệm, tấm đệm cho những chai khí, xe chở chai khí đã bị mất hoặc hỏng.
Sửa chữa lại mặt nền nhà kho, nơi bốp xếp vận chuyển chai khí.
Tại xởng nạp khí cần có biện pháp sử phạt thật nghiêm những trờng hợp vi phạm quy trình, quy phạm an toàn đối với chai nạp khí nh : chai nạp khí thì mỗi chai phải chằng một xích...
4.3 Một số giải pháp cải thiện ĐKLĐ, chăm sóc sức khoẻ NLĐ tại công ty.
4.3.1 Về tổ chức :
Công ty đã tăng cờng nghiên cứu đánh giá điều kiện vệ sinh môi trờng lao động làm cơ sở khao học cho việc nghiên cứu đề xuất các biện pháp y
sinh học, biện pháp kỹ thuật, tổ chức quản lý, các chính sách để cải thiện môi trờng lao động, BNN.
Nghiên cứu tâm sinh lý, sức khoẻ lao động trong quan hệ giữa ngời và máy móc, thiết bị và môi trờng lao động.
Tổ chức các cuộc thảo luận nhóm những ngời liên quan tại nơi làm việc để cải thiện ĐKLĐ.
áp dụng các ngành khoa học tự động hoá, điều khiển cho những khâu khá nguy hiểm nhằm giảm bớt lao đông nặng nhọc cho NLĐ.
Tổ chức công việc : phân phối nhiệm vụ, có ngời thay thế làm việc theo nhóm, luân phiên nghỉ ngơi để công nhân không phải làm việc quá sức.
4.3.2 Về mặt kỹ thuật an toàn vệ sinh lao động.
Công ty đã có khu đựng đồ phế thải cũng nh khu để xe ngay ngắn quy củ .
Công ty đã có một căng tin nhà ăn trong công ty để công nhân có thể nghỉ ngơi khi ăn tra hoặc ăn giữa ca đợc sạch sẽ đảm bảo sức khoẻ, thời gian làm việc cho NLĐ.
Nớc uống, nơi vệ sinh sạch sẽ, góc nghỉ ngơi, nơi ăn, bộ cấp cứu đảm bảo vệ sinh, an toàn.
Thờng xuyên kiểm tra hàm lợng hơi khí độc 1năm/lần, khám sức khoẻ định kỳ cho tất cả các đối tợng.
Tổ chức khảo nghiệm các loại máy hiện có, thiết kế bổ sung cơ cấu an toàn.
Tổ chức cho công nhân đi nghỉ mát đầu năm, lập quỹ khen thởng để th- ởng cho những đơn vị, cá nhân thực hiện tốt công tác BHLĐ.
Có chế độ làm việc thích hợp, luân chuyển công việc cho công nhân th- ờng xuyên tiếp xúc với các yếu tố độc hại.
Các phòng ban có kế hoạch định kỳ bố trí thời gian hàng ngày cho NLĐ thực hiện vệ sinh công nghiệp và vệ sinh môi trờng, tránh hiện tợng bụi bẩn, dầu mỡ.