Do đặc điểm công nghệ nhu cầu nớc sản xuất không nhiều, công ty chủ yếu dùng phục vụ cho sinh hoạt mà nguồn nớc cung cấp cho công ty đợc lấy từ nguồn nớc sạch của thành phố nên nớc rất đảm bảo : không có hoá chất, độ PH là trung tính không gây ô nhiễm môi trờng nớc. Bên cạnh đó công ty có hệ thống thoát nớc khá hoàn chỉnh, vì vậy có thể nói : nớc thải của công ty ra ngoài môi trờng là đảm bảo, không gây ô nhiễm.
Về chất thải rắn : quá trình sản xuất axetylen từ cacbua canxi(CaC2) khi sản xuất có thải ra bã đất đèn, Công ty đã thuê thiết kế và thi công bể lắng, bể phơi bã CaC2 và đã hợp đồng với Công ty Vệ Sinh Môi Trờng định kỳ chở chất thải rắn đến nơi quy định.
3.4.1.4.4 Bụi.
Do đặc thù của công nghệ máy móc, kỹ thuật hiện đại nên nhìn chung l- ợng bụi ở các phân xởng không vợt quá tiêu chuẩn. Công ty tổ chức khám sức khoẻ định kỳ cho CBCNV ít nhất một năm một lần. Trang bị đầy đủ ph- ơng tiện chống bụi cho công nhân và áp dụng các giải pháp kỹ thuật chống bụi nh bao kín thiết bị, dây truyền sản xuất phát sinh bụi, tự động hoá các quá trình sản xuất các quá trình sản xuất phát sinh bụi. Chính vì vậy mà cho đến nay cha có ngời lao động nào bị mắc bệnh nghề nghiệp về bụi.
3.4.1.4.5 Khí thải.
Trong quá trình lao động lợng khí thải ra xung quanh và môi trờng sống là rất lớn, nó có thể từ các máy móc, nguyên vật liệu... Công ty cổ phần Khí Công Nghiệp với thiết bị máy móc hiện đại nhập từ CHLB Đức và Liên Xô cũ nên lợng khí thải ra môi trờng là rất ít. Để giảm bớt lợng khí thải độc ra ngoài môi trờng công ty đã sử dụng một số biện pháp sau :
• Thờng xuyên sửa chữa, đại tu máy móc.
• Trang bị cho công nhân đủ phơng tiện bảo vệ cá nhân khi tiếp xúc với khí độc.
• Thờng xuyên tham gia công tác vệ sinh.
3.4.2 Chế độ - chính sách BHLĐ.
3.4.2.1 Công tác trang cấp thiết bị PTBVCN.
Công ty thực hiện trang bị đầy đủ PTBVCN cho NLĐ nh : quần áo, giầy dép, ủng, mũ, gang tay, khẩu trang, kính BHLĐ,...theo quý và tháng đúng quy định. Mọi trang bị BHLĐ đợc thực hiện theo đúng quy định, tiêu chuẩn. Tuy nhiên công ty cha có các dịch vụ về PTBVCN, cha thiết kế mẫu PTBVCN và triển khai vào thực tế. Để tránh tình trạng công nhân không mang đầy đủ PTBVCN khi làm việc : giầy, quần không đúng quy định, không đeo găng tay... Nên công ty đã có biện pháp sau : cử ngời chuyên theo dõi, giám sát việc thực hiện mang PTBVCN đầy đủ khi làm việc, khiển trách hoặc sử phạt những ai vi phạm nh làm mất phơng tiện hay không mang ph- ơng tiện khi làm việc.
3.4.2.2 Chế độ đối với lao động nữ.
Bớc vào năm 2004 tổng số lao động toàn công ty có 205, Công ty không có lao động nào phải làm việc trong điều nặng nhọc. Lao động nữ trong công ty là 65 ngời chiếm 31,7%. Công ty đã có những chế độ sau với họ :
• Không huy động lao động nữ có thai từ tháng thứ 7 trở lên, phụ nữ đang nuôi con dới 12 tháng tuổi vào làm ca.
• Lao động nữ trong những ngày vệ sinh theo chu kỳ hàng tháng đợc nghỉ 30 phút mỗi ngày, thời gian nuôi con nhỏ dới 12 tháng tuổi đ- ợc nghỉ mỗi ngày 1 giờ cho con bú tính vào giờ làm việc
• Thời gian nghỉ thai sản đợc nghỉ theo quyết định của chính phủ.
• Hàng năm lao động nữ đợc nghỉ phép nếu có đủ 12 tháng làm việc cụ thể là : đợc nghỉ 12 ngày làm việc.
• Khi có công việc đột xuất công ty huy động công nhân làm thêm giờ từ 120 ữ 150 giờ/1năm nhng đối với lao động nữ có con nhỏ thì 1 năm chỉ làm thêm 70 ữ 90 giờ.
3.4.2.3 Chế độ bồi dỡng bằng hiện vật.
Công ty tổ chức lo bữa ăn ca và chế độ bồi dỡng 3 ca bằng hiện vật theo quy định của nhà nớc : Thời gian làm việc của những ngời làm ca là 8 giờ liên tục theo ca, giữa ca đợc nghỉ 30 phút để ăn giữa ca, ca 3 từ 22h đến 6h sáng ngày hôm sau đợc nghỉ giữa ca 45 phút để ăn giữa ca. áp dụng theo
thông t số 20/TTLB/1992/BLĐTBXH-BYT ra ngày 24/9/1992 hớng dẫn quy định về việc trả bồi dỡng bằng hiện vật cho CBCNV trong công ty nh sau :
• 100% CBCNV ăn ca tại chỗ do Công ty bao cấp : 3.500đ/1 xuất.
• Ca 3 đợc bồi dỡng 3.500đ x 2 = 7.000đ/1 xuất.
3.4.2.4 Công tác huấn luyện, tuyên truyền về BHLĐ ở công ty.
Nhận thức đợc những yêu cầu của công tác BHLĐ trong tình hình mới là đòi hỏi phải tăng cờng công tác tuyên truyền, phổ biến pháp luật chế độ chính sách về BHLĐ để cho NLĐ vừa là đối tợng vận động vừa là chủ thể của những hoạt động BHLĐ nhận thức đầy đủ và tự giác thực hiện các chế độ chính sách về BHLĐ. Công ty cổ phần Khí Công Nghiệp đã có nhiều biện pháp, hình thức tuyên truyền giáo dục huấn luyện cho NLĐ về công tác BHLĐ nhằm phổ biến sâu rộng cho toàn bộ CBCNV công ty hiểu và giúp họ nhận thức đợc sự cần thiết phải đảm bảo an toàn trong sản xuất, thực hiện tốt các quy định về BHLĐ của công ty để tự bảo vệ mình. Theo quy định mỗi năm một lần công ty tổ chức huấn luyện cho toàn thể NLĐ những nội dung cụ thể về AT-VSLĐ cần thiết và sát thực với những công việc đảm nhiệm, nhất là cho NLĐ làm việc ở những nơi có yêu cầu nghiêm ngặt về AT-VSLĐ đều đợc huấn luyện rất rõ ràng, tỉ mỉ. Đối với công nhân mới đợc tuyển dụng hoặc chuyển công việc thì đều đợc huấn luyện lại cho phù hợp với công việc với đầy đủ những nội dung nêu tại khoản 1 mục II của TT 08/1995 BLĐTBXH-TT ra ngày 11/4/1995 về hớng dẫn công tác huấn luyện AT- VSLĐ. Công tác huấn luyện đợc tổ chức rất quy mô theo từng bớc, sau đợt huấn luyện có kiểm tra sát hạch và cấp chứng chỉ cho ngời đã qua huấn luyện đạt yêu cầu. Công tác huấn luyện đợc cán bộ phụ trách công tác BHLĐ của công ty phối hợp với các phòng ban, công đoàn soạn thảo cho phù hợp với từng công việc cụ thể sau đó đợc phôtô phổ biến cho từng công nhân của công ty.
3.4.3 Báo cáo tình hình TNLĐ-BNN và biện pháp phòng ngừa.
Nh chúng ta đã biết : tuỳ mỗi loại công nghệ sản xuất mà tai nạn xảy ra hay không xảy ra với số lợng nhiều hay ít. Những năm qua tại công ty cổ phần Khí Công Nghiệp có xảy ra 1 vụ TNLĐ nặng tại dàn nạp hơi oxy. Đó là vào ngày 24/4/2002, Khi đồng chí công nhân vận hành mở van chặn chính để đa khí oxy vào dàn nạp, tại van chặn khí xảy ra một xung áp kết hợp với ma sát tạo ra nhiệt lợng cao gây cháy dẫn đến hai ngời đứng cạnh bị bỏng. Hai ngời bị tai nạn lao động trong đó có 1 nam và 1 nữ. Số ngày công nghỉ do tai
nạn lao động là 122 ngày. Công ty đã chi phí cho mỗi ngời bị TNLĐ là 7 triệu đồng. Các vụ TNLĐ đều đợc công ty khai báo và điều tra tai nạn lao động theo quy định của nhà nớc.
3.4.4 Chăm sóc sức khoẻ NLĐ.
Có thể nói vấn đề chăm sóc sức khoẻ cho NLĐ tại công ty cổ phần Khí Công Nghiệp là khá tốt. Nó thể hiện rõ qua các vấn đề sau :
• Công ty có xây dựng nhà ăn ngay trong công ty, phục vụ ăn uống cho tất cả cán bộ, công nhân viên với trang thiết bị đầy đủ : đĩa, bát, đũa,... Các bữa ăn của cán bộ, công nhân viên luôn đợc cải thiện cung cấp đủ dinh d- ỡng cần thiết.
• Công ty chi phí cho công tác BHLĐ bằng những biện pháp cải thiện điều kiện lao động nh :
Làm mái che chống nắng tại phân xởng Khí Công Nghiệp : 25triệu đồng.
Mua thêm quạt thông gió : 5 triệu đồng.
Mua trang thiết bị BHLĐ và dụng cụ làm việc : 12 triệu đồng. Bồi dỡng + Ăn ca : 110 triệu đồng.
Tuyên truyền – Huấn luyện : 1 triệu đồng.
Lắp thêm họng nớc cứu hoả và nạp thêm bình chữa cháy : 13triệu đồng.
Chi phí cho các khoản khác trong AT-VSLĐ : 1 triệu đồng.
• Thời gian làm việc và nghỉ ngơi khá hợp lý : số giờ làm việc là 8h/ngày, số ngày làm việc trong tuần là 6 ngày/tuần, công ty không tổ chức ngày làm thêm. Những ngời làm theo ca 8h liên tục đợc nghỉ giữa ca là 30phút, ca 3 từ 22h đến 6h sáng ngày hôm sau đợc nghỉ 45 phút.
• Với những ngời bị TNLĐ công ty đã đa đi cứu chữa kịp thời và giải quyết các chế độ theo quy định hiện hành. Sau khi điều trị xong sức khoẻ bình phục công ty sắp xếp việc làm phù hợp với khả năng.
• Hàng năm công ty đều tổ chức khám sức khoẻ định kỳ cho cán bộ công nhân viên, phục hồi chức năng cho NLĐ.
• Công ty đóng đầy đủ các loại bảo hiểm cho NLĐ : bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và đóng thêm bảo hiểm thân thể, bảo hiểm nhân thọ cho các đối tợng đợc quy định trong thoả ớc lao động tập thể.
• Công ty lập các quỹ nh quỹ phúc lợi : triệt để tiết kiệm thời gian, nguyên vật liệu, điện, nớc, tài chính và tận thu phế liệu để tăng cờng quỹ phúc lợi, kết hợp với công đoàn sử dụng quy phúc lợi để từng bớc cải thiện điều kiện làm việc, cải thiện đời sống vật chất cho NLĐ thông qua chế độ bình xét A,B,C hàng tháng để khen thởng kịp thời về năng suất, chất lợng và tiến độ.
• Công ty có các chế độ thăm hỏi kịp thời với những gia đình gặp hoàn cảnh khó khăn, ốm đau, tử tuất...
3.4.5 Công tác kiểm tra về BHLĐ.
Phát huy kết quả đạt đợc, khắc phục những hạn chế, thực hiện có hiệu quả nội dung công tác BHLĐ. Công ty đã tăng cờng công tác tự kiểm tra, nâng cao chất lợng kiểm tra, đánh giá khách quan, sát tình hình thực hiện công tác BHLĐ : Công ty có hệ thống sổ sách theo dõi và lu trữ các văn bản có liên quan đến công tác BHLĐ nh sổ theo dõi huấn luyện, sổ kiểm tra an toàn, sổ cấp phát trang thiết bị BHLĐ ... Đặc biệt mặc dù các máy móc thiết bị của công ty đợc chế tạo từ các nớc phát triển, các thiết bị an toàn rất đầy đủ, độ an toàn cao trong sản xuất, không có yếu tố độc hại phát sinh nhng vẫn đợc thờng xuyên kiểm tra, kiểm định về an toàn lao động theo quy định. Mạng lới an toàn vệ sinh viên luôn theo dõi nắm bắt thông tin về kỹ thuật nghiệp vụ từ trên xuống và ngợc lại, thực hiện chế độ báo cáo đối với các đơn vị có liên quan và lãnh đạo công ty. Tuy nhiên đôi khi việc kiểm tra về BHLĐ còn cha kịp thời và thiếu chính xác.
3.4.6 Phong trào xanh sạch đẹp ở công ty.
Ch