Phát triển kênh phân phối hợp lý

Một phần của tài liệu Trình bày hoạt động gia công quốc tế trong ngành may mặc. Nhận xét hoạt động gia công ngành may mặc ở Việt Nam (Trang 27 - 28)

Cũng giống như mọi mặt hàng kinh doanh khác, phân phối đang ngày càng trở nên quan trọng trong một thị trường với lượng cung lớn hơn lượng cầu như hiện nay. Muốn thành công, các doanh nghiệp cần tìm ra các hình thức phân phối hàng hợp lý sao cho

hiệu quả nhất: tiếp cận trực tiếp với khách hàng, giảm chi phí, bền vững và cạnh tranh cao. Xây dựng kênh phân phối hợp lý là con đường ngắn nhất để xâm nhập thị trường các nước. Và việc lựa chọn đúng đắn hình thức xuất khẩu sẽ giúp doanh nghiệp nhanh chóng khẳng định được chỗ đứng của mình trên thị trường đó. Doanh nghiệp nên đưa ra các

chiến lược xuất khẩu trực tiếp nhằm kiểm soát toàn bộ quá trình xuất khẩu, thiết lập mối quan hệ trực tiếp với mạng lưới phân phối và người tiêu dùng. Khi đã có quan hệ bạn

hàng tốt, doanh nghiệp nên thành lập văn phòng đại diện hoặc chi nhánh tại các quốc gia đó để thường xuyên nắm bắt và theo kịp những thay đổi trên thị trường. Ngoài ra, doanh nghiệp có thể tận dụng lượng Việt Kiều tại các quốc gia đó để phát triển hệ thống phân phối riêng của mình. Hoặc doanh nghiệp có thể phát triển hình thức liên doanh, liên kết và dưới nhãn hiệu của các doanh nghiệp đã có sẵn hệ thống kênh tiêu thụ tại các thị trường này trong đó có chính các công ty bản xứ để xâm nhập vào các thị trường dễ dàng hơn.

Kênh phân phối sản phẩm đảm bảo cho sự phát triển của ngành trong tương lai. Vì vậy, các doanh nghiệp cần chú ý xây dựng hệ thống kênh phân phối ổn định, vững mạnh trong cả ngắn hạn lẫn dài hạn.

Một phần của tài liệu Trình bày hoạt động gia công quốc tế trong ngành may mặc. Nhận xét hoạt động gia công ngành may mặc ở Việt Nam (Trang 27 - 28)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(29 trang)
w