III. Chính sách giá cả: 1 Phương pháp định giá:
2. Khuyến mại:
Trung Nguyên có những Chương trình khuyến mãi vừa phù hợp cho từng giai đoạn vừa phù hợp cho chiến dịch lâu dài.
3.Quan hệ công chúng:
Trung Nguyên đã triển khai những kế hoạch PR khá thành công với kết quả rất rõ ràng như:
-Phối hợp với báo Thanh Niên, Hội Liên hiệp Thanh Niên Việt Nam phát động chương trình “Sáng tạo vì thương hiệu Việt”.
-Cùng đài truyền hình Việt Nam sáng lập quỹ đầu tư “Khơi nguồn sáng tạo” cấp vốn cho các thí sinh đoạt giải trong chương trình Khởi Nghiệp của VTV3
Bên cạnh đó, Trung Nguyên còn tham gia tài trợ chương trình “Nối vòng tay lớn”, phát động “cuộc chiến vì thương hiệu Việt”, ủng hộ nạn nhân chất độc màu da cam…
Trung Nguyên còn tổ chức chương trình “Ngày hội tuyệt đỉnh G7” để quảng bá thương hiệu với 35000 người đã tham gia ngày hội này.
4.Marketing trực tiếp:
Ngày nay marketing trực tiếp chủ yếu sử dụng các công cụ phương tiện truyền thông. Nếu như trong marketing truyền thống phương tiện truyền thống được dùng chủ yếu là báo chí, radio, TV thì trong tiếp thị trực tiếp thì phương tiện truyền thông chủ yếu được dùng là gửi thư trực tiếp, gọi điện thoại, và với công nghệ thông tin bây giờ thì còn có email, internet…
Với hệ thống internet phát triển vượt bậc như bây giờ hầu hết các công ty đều có trang web riêng để công ty có thể quảng bá về mình một cách rộng rãi hơn và công ty cổ phần cà phê Trung Nguyên cũng vậy. Bạn có thể dễ dàng tìm các thông tin về công ty qua website: trungnguyen.com.vn và có thể đóng góp ý kiến hay mua hàng dễ dàng mà không phải mất nhiều công sức.
Cà phê Trung Nguyên tăng xâm nhập thị trường thế giới
Cà phê Trung Nguyên vừa cho biết đã có kế hoạch cụ thể trong chiến lược phát triển mở rộng thị trường quốc tế vào năm 2012 với các thị trường trọng điểm là Mỹ, Trung Quốc và Singapore, trong đó thành lập hai trung tâm điều hành tại Mỹ và Singapore.
Với thị trường Mỹ, qua vị thế và sự ảnh hưởng của Mỹ, thì một khi cà phê Trung Nguyên vào được thị trường Mỹ và thành công tại Mỹ sẽ là minh chứng mạnh mẽ nhất giúp dễ dàng mở toang tất cả các cánh cửa thị trường còn lại của thế giới.
Với thị trường Trung Quốc, cà phê Trung Nguyên có lợi thế là vị trí gần, tương đồng về văn hóa, thị trường đông dân, dân số trẻ và xu thế dịch chuyển từ trà sang cà phê đang tăng mạnh.
Với thị trường Singapore, là cửa ngõ của Châu Á mở ra thế giới, có nền tảng vững chắc về tài chính, kinh tế, hạ tầng cơ sở kỹ thuật tốt sẽ tạo cơ hội cho Trung Nguyên phát triển.
Trung Nguyên đã đầu tư hơn 2200 tỷ đồng trong 5 năm qua cho hệ thống công nghệ đại và bí quyết. Đây là điều kiện để Trung Nguyên nâng cao chất lượng, sản lượng, đa dạng hóa sản phẩm, tăng năng suất đáp ứng nhu cầu kinh doanh tại thị trường nội địa và chiến lược chinh phục thị trường thế giới.
Trung Nguyên đã, đang và không ngừng lớn mạnh. Chúng ta có thể tin tưởng rằng trong tương lai Trung Nguyên sẽ còn lớn mạnh hơn nữa.
Qua việc phân tích chiến lược của công ty café Trung Nguyên đã giúp nhóm em mở mang thêm nhiều hiểu biết về lịch sử hình thành chiến lược, đường lối chính sách… của café Trung Nguyên từ thời gian mới thành lập đến trở thành một doanh nghiệp nổi tiếng với các sản phẩm café “khơi nguồn sáng tạo” trong nước và trên trường quốc tế. Chúng em luôn mong muốn và luôn cố gắng để Việt Nam luôn, đang, đã và sẽ có nhiều những công ty, doanh nghiệp có nhiều chiến lược hay thúc đẩy sự tăng trưởng của chính những doanh nghiệp đó cũng như thúc đẩy tăng trưởng của đất nước.
Vì thời gian thảo luận có hạn cộng thêm năng lực và kinh nghiệm thực tế chưa nhiều nên bài viết này chắc chắn không tránh khỏi những thiếu sót. Nhóm chúng em rất mong được sự chỉ bảo tận tình của cô giáo,cũng như sự góp ý trân thành của các bạn trong lớp để bài viết này được hoàn thiện hơn.
NHÓM SINH VIÊN THỰC HIỆN Vũ Hằng