2012
3.3.2. Kin ngh đi vi Ngõn hàng nhàn c
Nh m h ng t i m r ng huy đ ng v n trung và dài h n trong n n kinh t , đ c bi t là “kờnh” qua NHTM thỡ NHNN c n cú nh ng chớnh sỏch m m d o, linh ho t theo h ng sau:
Kh i th o và th c thi chớnh sỏch ti n t qu c gia m t cỏch linh ho t. trong đú c n khuy n khớch ti t ki m, t p trung v n nhàn r i đ u t cho s n xu t kinh doanh,
thỳc đ y cỏc NHTM và t ch c tớn d ng c nh tranh lành m nh, t ch trong kinh doanh. NHNN c n dựng lưi su t làm “ đũn b y” thỳc đ y cỏc NHTM chỳ tr ng huy đ ng v n trung và dài h n.
NHNN c n t ng c ng ph i h p t t v i cỏc ngành qu n lỦ qu đ u t n c ngoài, qu vi n tr t cỏc t ch c Chớnh ph và phi chớnh ph n c ngoài, nh m đ ng viờn m i ngu n v n n c ngoài ch y qua “kờnh” NHTM.
NHNN c n cú nh ng h ng d n c th v cỏc hỡnh th c huy đ ng v n trung và dài h n nh : Ti t ki m b ng vàng, ti tki m đ m b o giỏ tr theo vàng... C n cú nh ng quy đ nh c th v ỏp d ng lưi su t đ i v i cỏc kho n ti n g icú k h n.
NHNN c n quy đ nh c th cỏc thụng tin, s li u v ho t đ ng mà cỏc t ch c tớn d ng b t bu c ph i cụng khai cho cụng chỳng bi t theo h ng phự h p v i thụng l qu c t . Qua đú nh m giỳp khỏch hàng cú đ c h ng gi i quy t đỳng đ n trong vi c đ u t , giao d ch v i ngõn hàng.
Duy trỡ mụi tr ng c nh tranh lành m nh, thớch h p b ng cỏch NHNN t ng c ng ki m soỏt vi c cho ra đ i cỏct ch c tớn d ng m i c ng nh vi c m thờm chi nhỏnh và cỏc phũng giao d ch c a t ch c tớn d ng.
3.3.3. Ki n ngh đ i v i Ngõn hàng th ng m i c ph n Nam Vi t.
Là c quan qu n lỦ tr c ti p Ngõn hàng TMCP Nam Vi t – chi nhỏnh Hà N i, do đú đ t o đi u ki n thu n l i cho ngõn hàng trong ho t đ ng kinh doanh qua đú nõng cao ch t l ng và hi u qu trong ho t đ ng thỡ em xin cú m t s ki n ngh v i Ngõn hàng TMCP Nam Vi t nh sau:
Th ănh t:Ki n ngh v chớnh sỏch huy đ ng v n
C n ph i t ng c ng cụng tỏc d bỏo dài h n nh m giỳp cỏc chi nhỏnh n m b t đ c xu h ng phỏt tri n c a th tr ng đ cú bi n phỏp, gi i phỏp nghi p v phự h p.
Ngõn hàng TMCP Nam Vi t c n xõy d ng hoàn ch nh cỏc ch c n ng, c ch huy đ ng v n mang tớnh t ng đ i n đ nh nh m th c hi n m c tiờu c a chi n l c phỏt tri n, trờn c s đú xõy d ng cỏc ch đ nghi p v phự h p đ h ng d n cỏc chi nhỏnh ch đ ng xõy d ng và th c hi n k ho ch kinh doanh trong t ng th i k .
C n t ng c ng cụng tỏc tuyờn truy n qu ng cỏo nh đ a nh ng tin t c, hỡnh
nh liờn quan đ n cỏc ho t đ ng thu ti n g i ti t ki m, cỏc đ t phỏt hành cỏc lo i ch ng t cú giỏ đ làm sao cho ng i dõn cú đ c m t s thụng tin c n thi t nh m kớch thớch và thu hỳt dõn chỳng quan tõm đ n s n ph m c a mỡnh.
Th ăhai:ăKi n ngh v chớnh sỏch lưi su t và cụng tỏc đi u hành ngu n v n. Xõy d ng trờn c s th c hi n đ y đ cỏc quyđ nh c a NHNN (v t l d tr b t bu c, kỦ qu bưo lưnh, đ m b o kh n ng thanh toỏn…) theo nguyờn t c đỏnh giỏ đỳng m c đúng gúp c a t ng chi nhỏnh vào k t qu chung c a toàn ngõn hàng, th c
72
hi n h tr qua lưi su t đi u chuy n v n n i b nh m phỏt huy tớnh n ng đ ng c a t ng chi nhỏnh.
Ban hành c ch t ch c ho t đ ng, c ch đi u hành ngu n v n, c ch đi u hành lưi su t phự h p v i qui mụ và đ c đi m ho t đ ng c a t ng chi nhỏnh. Ph i xõy d ng theo h ng t o khuụn kh phỏp lỦ, nõng cao quy n t ch , linh ho t, phõn rừ trỏch nhi m trong ho t đ ng nh m phỏt huy t i đa vai trũ và v th c a t ng chi nhỏnh. Cỏc v n b n h ng d n ph i đ c ban hành k p th i, c th và trỏnh ch ng chộo.
K t lu n ch ng 3: Trong ch ng 3 khúa lu n đư đ a ra m t s gi i phỏp cú nh
h ng đ n ho t đ ng huy đ ng v n c a ngõn hàng th ng m i. Tuy nhiờn cỏc gi i phỏp m i ch đ c gi i thi u m c khỏi quỏt nh m đ nh h ng v chi n l c nõng cao hi u qu huy đ ng v n c a ngõn hàng th ng m i. Tựy vào tỡnh hỡnh th c t c a n n kinh t mà Ngõn hàng th ng m i c ph n Nam Vi t – chi nhỏnh Hà N i cú th xem xột ỏp d ng m t cỏch linh ho t cỏc gi i phỏp trờn. T đú giỳp nõng cao hi u qu huy đ ng v n c a Ngõn hàng th ng m i c ph n Nam Vi t trong nh ng n m ti p
K TăLU N
N n kinh t n c ta đang t ng b c đi lờn, đũi h i cỏc NHTM khụng ng ng đ i m i đ phự h p v i xu th đú. NHTM kinh doanh cú lưi, đ m b o ch đ an toàn tài s n thỡ m i cỏn b ngõn hàng ph i hi u ngu n v n gi vai trũ quan tr ng, trong đú ngu n v n huy đ ng là ch y u. Vỡ v y, v n đ khỏch hàng và ngu n v n ti n g i là v n đ quan tr ng khụng ch đ i v i cỏc NHTM mà cũn đũi h i ph i cú s n l c k t h p ch t ch c a toàn b n n kinh t .
Trong nh ng n m qua h th ng ngõn hàng n c ta đư cú nh ng b c phỏt tri n đỏng k , cỏc ho t đ ng núi chung và ho t đ ng huy đ ng v n núi riờng đ u t ng tr ng cao, huy đ ng đ c m t kh i l ng l n v n cho s nghi p cụng nghi p hoỏ-
hi n đ i hoỏ đ t n c. Tuy v y h th ng NHTM Vi t Nam v n cũn nh ng t n t i c n đ c ch n ch nh đ c bi t là cụng tỏc huy đ ng v n.
Khúa lu n trờn đõy đư đ t đ c nh ng k t qu sau:
- B ng lỦ lu n đư làm rừ hỡnh th c huy đ ng v n c a NHTM, cỏc tiờu th c đỏnh giỏ và cỏc y u t nh h ng đ n cụng tỏc huy đ ng v n c a cỏc NHTM.
- Phõn tớch th c tr ng đ th y đ c k t qu , nh ng t n t i và nguyờn nhõn c a nh ng t n t i đú.
- a ra cỏc gi i phỏp nh m nõng cao hi u qu c a cụng tỏc huy đ ng v n t i Ngõn hàng TMCP Nam Vi t – chi nhỏnh Hà N i.
V i khúa lu n này em mong mu n s gúp ph n nõng cao hi u qu huy đ ng v n c a cỏc NHTM núi chung và Ngõn hàng TMCP Nam Vi t – chi nhỏnh Hà N i núi riờng. õy là m t v n đ l n, khỏ r ng mà kh n ng nh n th c, lỦ lu n c a em cũn h n ch vỡ v y khụng trỏnh kh i nh ng h n ch , sai sút c n hoàn thi n, b xung. Em r t mong nh n đ c s đúng gúp c a cỏc th y, cụ giỏo và b n đ c.
Em ồin chõn thành c m n !
Sinh viờn Tr năM nhă t
74
DANH M C TÀI LI U THAM KH O
1. TS. Nguy n Minh Ki u(N m 2006), Giỏo trỡnh Nghi p v Ngõn hàng, Nhà xu t b n Th ng Kờ.
2. TS. Nguy n H u Tài(N m 2002), Giỏo trỡnh LỦ thuy t Tài chớnh –Ti n t , Nhà xu t b n Th ng Kờ.
3. TS. Nguy n V n Ti n( N m 2009), Giỏo trỡnh Qu n tr Ngõn hàng th ng m i, Nhà xu t b n Th ng kờ.
4. Lu t Ngõn hàng Nhà n c và Lu t cỏc T ch c tớn d ng (N m 2010). 5. Th i bỏo kinh t Vi t Nam.
6. Bỏo cỏo kinh doanh và cỏc tài li u khỏc c a Ngõn hàng TMCP Nam Vi t – chi
nhỏnh Hà N i t 2010 – 2012.
7. Website c a Ngõn hàng TMCP Nam Vi t: www.navibank.com.vn. 8. Website: www.tapchitaichinh.vn.