Kin ngh đi vi Chớnh ph

Một phần của tài liệu giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần nam việt - chi nhánh hà nội (Trang 80 - 81)

2012

3.3.1. Kin ngh đi vi Chớnh ph

Chỳng ta cú th nh n th y ch cú m t ph n ti t ki m trong n c đ c s d ng cho đ u t tr c ti p, cũn l i n m d i d ng nhàn r i. Mu n khai thỏc h t ti m n ng này và nõng s c c nh tranh thu hỳt v n t th tr ng qu c t , Nhà n c c n n đ nh mụi tr ng kinh t v mụ, hoàn thi n mụi tr ng phỏp lỦ trong l nh v c ngõn hàng,

c ng c l i h th ng NHTM.

n đ nh mụi tr ng kinh t v mụ:

õy là ti n đ quan tr ng s m t đ m r ng huy đ ng v n. i v i Vi t Nam hi n nay thỡ nh ng đi u ki n quan tr ng đ t o nờn s n đ nh mụi tr ng kinh t v mụ là: n đ nh ti n t và cú chớnh sỏch phỏt tri n kinh t đỳng đ n.

- n đ nh ti n t : Khi lũng tin c a dõn chỳng vào s n đ nh c a đ ng ti n Vi t Nam

đ c nõng cao thỡ cụng tỏc huy đ ng v n s thu n l i h n. Ng i dõn s an tõm h n khi g i ti n v i k h n dài vào cỏc đ nh ch tài chớnh trong n n kinh t . Mu n v y đũi h i Nhà n c c n duy trỡ t l l m phỏt m c h p lỦ, đ m b o lưi su t th c “ d ng”

cho ng i g i ti n; cú chớnh sỏch t giỏ n đ nh và linh ho t, trỏnh cỏc đ t bi n làm gi m s c mua c a n i t .

70

- Cú chớnh sỏch phỏt tri n kinh t đỳng đ n: Chớnh ph c n cú cỏc chớnh sỏch ngo i

giao, ti t ki m và đ u t m t cỏch phự h p, gi m b t h th ng qu n lỦ hành chớnh c ng k nh, t ng c ng tớnh đ c l p c a NHNN trong th c thi chớnh sỏch ti n t qu c gia sao cho phự h p và g n li n v i th c ti n. Bờn cụng ngh đú, Nhà n c c ng c n nõng cao hi u qu s d ng v n, đ c bi t là cỏc doanh nghi p Nhà n c b ng cỏch đ y m nh ti n trỡnh c ph n hoỏ doanh nghi p. Trỏnh tỡnh tr ng đ u t dàn tr i, tham ụ, lưng phớ, lưi gi l th t,... làm gi m lũng tin c a qu n chỳng nhõn dõn v i chớnh sỏch phỏt tri n kinh t c a ng và Nhà n c.

Hoàn thi n mụi tr ng phỏp lý:

Mụi tr ng phỏp lỦ trong l nh v c ngõn hàng đư t ng b c đ c hoàn thi n trong th i gian qua. S ra đ i c a lu t ngõn hàng đư t o đi u ki n cho mụi tr ng ho t đ ng kinh doanh c a NHTM thu n l i h n, t ng b c hoà nh p v i cỏc ngõn hàng trong

khu v c và trờn th gi i. Bờn c nh đú s ra đ i c a “ B o hi m ti n g i” đư c ng c thờm ni m tin c a qu n chỳng vào h th ng NHTM Vi t Nam.

Tuy nhiờn đ khai thỏc h t ti m n ng v n nhàn r i trong n c và ngoài n c, m r ng huy đ ng v n qua NHTM thỡ Nhà n c c n nõng cỏc quy đ nh v qu ng cỏo, c nh tranh thành lu t đ t o ra “ sõn ch i” bỡnh đ ng cho cỏc NHTM.

C ng c l i h th ng NHTM

nõng cao ch t l ng ho t đ ng và ti n t i h i nh p v i NHTM trong khu v c và trờn th gi i thỡ vi c c i cỏch và c ng c l i h th ng NHTM Vi t Nam là r t c n thi t Nhà n c c n c ng c theo h ng sau:

- i v i NHTM qu c doanh: Nhà n c c n c p đ , b sung thờm v n đi u l đ t ng

n ng l c tài chớnh c ng nh t ng s c m nh c nh tranh đ hũa nh p v i xu th chung c u cỏc NHTM trong khu v c; c n cú s tỏch b ch gi a cho vay chớnh sỏch và cho vay th ng m i, tr m t s tr ng h p nh t đ nh ( ph i đ c B Tài chớnh b o lưnh); vi c tỏi c p v n ph i c n c vào th c tr ng ho t đ ng c a NHTM theo tiờu chu n qu c t đ cú bỏo cỏo chớnh xỏc v i NHNN và B tài chớnh.

- i v i cỏc NHTM ngoài qu c doanh: Nhà n c c n cú s qu n lỦ, thanh tra giỏm

sỏt ch t ch ho t đ ng kinh doanh c a cỏc NHTM này.

Một phần của tài liệu giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần nam việt - chi nhánh hà nội (Trang 80 - 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(85 trang)