2006 2007 2008 2009 2010 Tổng doanh thu du lịch
KẾT LUẬN
Sau 4 lần tổ chứ c , lễ hô ̣i thi bắn pháo hoa quốc tế Đà Nẵng đã thâ ̣t sự rất thành công. Sự hoành tráng , đặc sắc, độc đáo củ a lễ hô ̣i đã thu hút hàng trăm ngàn khán giả Đà Nẵng và du khách trong và ngoài nước đến thưởng ngoạn và cổ vũ . Điều đó đã mang la ̣i mô ̣t hình ảnh mới về du li ̣ch và thành phố Đà Nẵng bởi thông qua lễ hô ̣i, Đà Nẵng đã để lại trong lòng bạn bè quốc tế và người dân cả nước hình ảnh một thành phố trẻ năng động, giàu sức sống cùng với việc thể hiện khả năng tổ chức những sự kiện tầm cỡ quốc tế. Nhân dịp này, nhiều doanh nghiệp cũng đã có những cơ hội quảng bá hình ảnh sản phẩm của đơn vị mình. Như vậy, những lợi ích của DIFC không chỉ dừng lại ở những giá trị vật chất mà điều lớn hơn cả là những giá trị tinh thần, văn hóa độc đáo. Đối với người Đà Nẵng, có thể coi DIFC đã đem đến sự phấn khởi, tin tưởng và niềm tự hào về thành phố quê hương.
Có được thành công của DIFC là nhờ những nỗ lực của chính quyền thành phố , các đơn vị tham gia tổ chức sự kiện , và đặc biệt là sự ủng hộ của toàn thể nhân dân thành phố. Viê ̣c ta ̣o ra giá tri ̣ thu hút du k hách thập phương đến với DIFC không chỉ là những màn trình diễn pháo hoa diễn ra trong hai đêm thi của các đô ̣i tham dự , mà cả những hoa ̣t đô ̣ng phu ̣ trợ được tổ chức trong suốt thời gian diễn ra lễ hô ̣i.
Bên ca ̣nh những thành công đã đa ̣t được , DIFC cũng có những khiếm khuyết còn tồn tại , trong đó có vấn đề về các hoa ̣t đô ̣ng marketing cho DIFC . Cuộc thi bắn pháo hoa quốc tế Đà Nẵng là một lễ hội mang tầm quốc tế với việc tổ chức chuyên nghiê ̣p, cùng sự tham gia của các nước hàng đầu trên thế giới về nghệ thuật bắn pháo hoa. Vớ i những lợi thế như vâ ̣y DIFC có rất nhiều cơ hội để trở thành điểm đến hấp dẫn, mô ̣t lễ hô ̣i được mong đợi nhất đối với du khách trong nước , khu vực và thế giới. Để biến những cơ hội này thành hiện thực , DIFC cần có chiếc lược marketing hợp lý trên cơ sở xác định được thị trường mục tiêu dựa trên những lợi thế và khả năng của mình và thiết kế chiến dịch truyền thông cổ động phù hợp theo đặc điểm của thị trường khách mục tiêu.
Sau một thời gian dài nỗ lực nghiên cứu , đươ ̣c sự hướng dẫn tâ ̣n tình của thầy giáo hướng dẫn chính TS.Vũ Mạnh Hà, cùng sự góp ý của hội đồng khoa học trong đợt bảo vệ thử tại khoa du lịch hoc – Đa ̣i ho ̣c KHXH &NV, luận văn đã hoàn thành . Luận
văn đã giải quyết được một số vấn đề của đề tài , đã có những đóng góp nhất định trong viê ̣c đề ra những giải pháp cu ̣ thể chủ yếu cần tiến hành trong hoa ̣t đô ̣ng marketing cho DIFC để DIFC thâ ̣t sự phát huy hết tác du ̣ng của nó.
Vận dụng những nghiên cứu về lý luận, luận văn đã tổ chức thu thập tài liệu về thực trạng hoa ̣t đô ̣ng marketing cho DIFC, và sự tác động của nó đến ngành du lịch Đà Nẵng trong thời gian qua. Trên cơ sở đó, luận văn đã đề ra các giải pháp cu ̣ thể cho DIFC.
References.