i v i công ty vi c l a ch n hình th c huy đ ng v n l u đ ng và đ u t đúng đ n là m t trong nh ng bi n pháp nâng cao hi u qu s d ng v n l u đ ng. Ngu n v n bên trong trong doanh nghi p c n tích c c khai thác tri t đ , vì đây là ngu n v n c a doanh nghi p có s n, v a đáp ng k p th i cho nhu c u v n l u đ ng m t cách ch đ ng, v a gi m đ c m t kho n chi phí s d ng v n cho công ty. ng th i tính toán k vi c huy đ ng v n t các ngu n v n bên ngoài m c đ h p lý, t o ra c c u v n h p lý.
T ng t c đ luân chuy n v n l u đ ng c ng là m t bi n pháp giúp cho công ty
đ y nhanh đ c tình tr ng s d ng v n l u đ ng. Công ty c n có chính sách m r ng quy mô s n xu t kinh doanh đ t o đi u ki n t ng doanh thu tiêu th c ng nh làm
t ng đ c t c đ luân chuy n v n l u đ ng. ng th i ph i s d ng v n l u đ ng m t cách h p lý, ti t ki m có hi u qu m i khâu, m i th i đi m c a quá trình s n xu t kinh doanh.
T ng c ng b i d ng nâng cao nghi p v cho đ i ng cán b qu n lý. có
đ c đ i ng lao đ ng có kh n ng đáp ng đ c yêu c u kinh doanh trong môi
tr ng c nh tranh ngày càng gay g t c a th tr ng m c n: ti n hành s p x p b trí h p lỦ đ i ng cán b qu n lỦ và lao đ ng hi n có; phát hi n ng i có n ng l c, b trí h vào nh ng công vi c phù h p v i ngành ngh , trình đ và n ng l c s tr ng, đào
t o đ i ng cán b lao đ ng đ có trình đ chuyên môn nghi p v , ngo i ng , s d ng thành th o vi tính, am hi u th tr ng. T ng s l ng lao đ ng chính th c, Công ty
đang ti n t i m r ng quy mô s n xu t nên công vi c c n tuy n ch n thêm nhân viên
đ chia s công vi c qu n lí, tuân th nguyên t c b t kiêm nhi m.
Sát sao trong vi c giám sát ti n đ th c hi n công trình, ch t ch công tác qu n lí t i các đ i thi công đ tránh hi n t ng m t c p, hao h t quá m c m c nguyên v t li u. Nâng c p kho ch a nguyên v t li u s n xu t có th ch a s l ng l n ph c v s n xu t trong th i k nhi u bi n đ ng v giá.
Công ty nên tìm thêm các nhà cung c p trên th tr ng đ có th l a ch n, so sánh các m c giá nh m gi m chi phí giá thành, nâng cao kh n ng c nh tranh và gia
t ng l i nhu n.
Xây d ng m t c ch qu n lý phù h p v i đi u ki n c a công ty c ng nh t ng
công trình, đ i s n xu t đ đ m b o t i u hóa đ c công tác qu n lý t o hi u qu cao nh t trong các công trình, trong s n xu t kinh doanh.
K t luân ch ng 3:
D a trên nh ng c s lý thuy t c a ch ng m t và nh ng c s th c ti n đã phân
tích ch ng hai thì trong ch ng ba này nêu lên nh ng u đi m cùng t n t i c a công ty c ph n đ u t và phát tri n nhà Tr ng Linh. t đó đ a ra m t s gi i pháp nh m giúp công ty nâng cao đ c hi u qu s d ng v n l u đ ng.
61
K T LU N
Nâng cao hi u qu s d ng v n l u đ ng là m t h ng đi đúng không ch riêng v i công ty c ph n đ u t và phát tri n nhà Tr ng Linh mà còn đ i v i nhi u doanh nghi p khác có m t trong n n kinh t th tr ng. Trong c ch v v n l u đ ng là vô cùng l n, đòi h i các doanh nghi p ph i làm sao s d ng v n l u đ ng cho hi u qu nh t đ đ t đ c l i nhu n t i đa trong quá trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh. làm đ c đi u này bu c các doanh nghi p ph i có nh ng bi n pháp qu n lý và s d ng v n l u đ ng sao cho đ t hi u qu cao nh t. V i n n kinh t còn khó kh n nh hi n nay, nâng cao hi u qu s d ng v n l u đ ng đ c kh ng đ nh nh m t xu th khách quan trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh c ng nh s phát tri n c a doanh ngi p. Nhìn nh n đ c th c tr ng c a mình trong th i gian qua, công ty c ph n đ u t và
phát tri n nhà Tr ng Linh đã tìm ra đ c nh ng khuy t đi m và xác đ nh đ c
h ng đi cho công ty đó là nâng cao hi u qu s d ng c a v n l u đ ng h p lý giúp
cho công ty v t qua đ c nh ng khó kh n khi th tr ng b t đ ng s n ch a đ c phát tri n. Trên c s nghiên c u lý lu n và th c ti n t i công ty c ph n đ u t và
phát tri n nhà Tr ng Linh khóa lu n đã hoàn thành m t s n i dung sau:
Th nh t, khái quát các lỦ lu n chung v v n l u đ ng, s c n thi t c a hi u qu s d ng v n l u đ ng, các nhân t nh h ng và ch tiêu đánh giá hi u qu s d ng v n l u đ ng.
Th hai, phân tích và đánh giá th c tr ng vi c s d ng v n l u đ ng c a công ty c ph n đ u t và phát tri n nhà Tr ng Linh trong nh ng n m g n đây. T đó rút ra đ c nh ng k t qu đ t đ c c ng nh nh ng h n ch còn t n t i.
Th ba, khóa lu n đ a ra gi i pháp đ đ y m nh hi u qu s d ng v n l u đ ng t i công ty c ph n đ u t và phát tri n nhà Tr ng và đ xu t m t s bi n pháp.
Do ki n th c chuyên môn và kinh nghi m th c t còn nhi u h n ch nên khó tránh kh i nh ng thi u sót trong quá trình nghiên c u. Em r t mong nh n đ c s góp ý, nh n xét c a các Th y Cô giáo trong H i đ ng ch m khóa lu n c a nhà tr ng đ khóa lu n c a em đ c hoàn thi n h n. Em xin chân thành c m n s h ng d n và ch b o nhi t tình c a các Th y Cô đ c bi t là s giúp đ c a Cô giáo Th.s Nguy n Th Lan Anh đã giúp em hoàn thành khóa lu n này.
TÀI LI U THAM KH O
1. PGS. TS. Ph m V n D c (1997), Phân tích ho t đ ng kinh doanh, NXB Th ng kê (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2. GS. TS. ng ình ào (2012), Giáo trình kinh t th ng m i, NXB i h c Kinh t qu c dân
3. PGS. TS. Nguy n ình Ki m (2008), Giáo trình tài chính doanh nghi p, NXB Tài chính.
4. Nguy n H i S n (2005), Qu n tr tài chính doanh nghi p hi n đ i, NXB Tài chính.
5. GS. TS. Tr n Ng c Th (2003), Tài chính doanh nghi p hi n đ i, NXB Th ng kê.
6. Công ty c ph n đ u t và phát tri n nhà Tr ng Linh (2010,2011,2012), Báo
cáo th ng niên
7. Công ty c ph n đ u t và phát tri n nhà Tr ng Linh (2010,2011,2012), Báo cáo tài chính