trong thời gian qua.
Trong năm 2003 công ty đã khuyến khích và tạo điêù kiện cho cán bộ công nhân viên trong công ty đợc cử đi đào tạo dài hạn chuyên sâu về chuyên môn để nâng cao trình độ cho CBCNV. Có 02 ngời đợc cử đi học chính trị do Ngành tổ chức và 05 ngời theo học văn bằng hai. Năm 2003 đã phối hợp với Học viện Kỹ thuật Quân sự( Bộ Quốc phòng) mở lớp cao học chuyên Ngành
Điện tử – Viễn thông và Quản lý Khoa học cho 30 cán bộ trong Công ty và Ngành theo học và có 05 cán bộ đang ôn thi cho khoá học tiếp theo. Bên cạnh đó Công ty cũng tổ chức những lớp bồi dỡng nghiệp vụ ngắn hạn cho cán bộ kỹ thuật và quản lý theo học các khoá học kế toán, quản lý nhân sự, quản lý xây dựng cơ bản, quản trị văn phòng, ngoại ngữ 13 lợt ngời. Trong năm qua công ty cũng đã cử 05 cán bộ đi đào tạo ngắn hạn tại nớc ngoài nh: Trung Quốc, Malaysia, Singapore. Đội ngũ cán bộ của Công ty luôn đợc đào tạo cập nhật và tiếp cận để theo kịp các thông tin và công nghệ mới trên thế giới.
Về đổi mới tổ chức sản xuất- kinh doanh, nâng cao chất lợng thông tin, chất l- ợng phục vụ, chất lợng sản phẩm công ty giao nhiệm vụ cho các phòng
chức năng, các trung tâm thực hiện và xác định rõ nhiệm vụ và trách nhiệm cụ thể của từng đơn vị. Hàng tuần lãnh đạo công ty tổ chức hợp đánh giá tổng kết chất lợng công việc đợc giao để đa ra hớng giải quyết kịp thời và thảo luận công
việc sắp tới, bên cạnh đó cũng đa ra mức khen thởng và khiển trách nhằm thúc đẩy tinh thần làm việc của anh em.
Về hoạt động khoa học công nghệ và phong trào sáng kiến cải tiến kỹ thuật hợp lý hoá sản xuất công ty đã đẩy mạnh phong trào cải tiến kỹ thuật hợp lý hoá sản xuất, khuyến khích tìm tòi những phơng pháp kỹ thuật mới nhằm nâng cao hiệu quả lao động giảm giá thành sản phẩm. Công ty đã đầu t trang thiết bị phục vụ cho công tác đầu t nghiên cứu.
Về công tác quản lý kỹ thuật nghiệp vụ, tiền vốn công ty đều sử dụng các cán…
bộ chuyên môn cao, đợc đào tạo bài bản, thành thạo công tác nghiệp vụ và cũng sử dụng nhiều hệ thống phần mềm quản lý để công tác quản lý đạt hiệu quả cao.
Kết luận
Với chủ trơng mở cửa và hội nhập nền kinh tế hiện nay của Đảng và Nhà nớc, thị trờng Bu chính viễn thông của Việt Nam đang chuyển dần từ độc quyền sang cạnh tranh với mức độ cạnh tranh ngày càng trở nên khốc liệt. Là một Doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh trong ngành Bu chính viễn thông còn rất non trẻ Công ty Thiết bị điện thoại đã đạt đợc nh những năm qua là sự vật lộn, trăn trở của tập thể cán bộ quản lý, lãnh đạo và cán bộ công nhân trong toàn Công ty. Những thành công mà Công ty đạt đợc mấy năm gần đây là không thể phủ nhận. Nhng để tiếp tục phát triển sức cạnh tranh, đặc biệt khi thị trờng viễn thông ngày càng phát triển đã và đang đặt ra những đòi hỏi khắt khe
tích luỹ đợc trong những năm qua , với đội ngũ cán bộ lãnh đạo và quản lý có trình độ và đội ngũ công nhân sản xuất có trình độ và tay nghề giỏi chắc chắn những kế hoạch mà Công ty vạch ra cho những năm tới sẽ đợc thực hiện thành công và chắc chắn sẽ còn phát triển mạnh mẽ hơn nữa xứng đáng với lòng tin của khách hàng.