II. Thực trạng hoạt động kinh doanh, hoạt động marketing, quảng
5. Đánh giá tổng kết hoạt động kinh doanh của công ty:
5.1. Bảng tổng kết đánh giá doanh thu kinh doanh
Biểu đồ 10 ( Nguồn: phòng tài chính)
5.2 Bảng lợi nhuận kinh doanh của báo Lao Động
Thông qua hai biểu đồ lợi nhuận và doanh thu dễ dàng thấy đợc tốc độ tăng trởng của doanh thu và lợi nhuận rất mạnh. Tuy nhiên doanh thu và lợi nhuận không tăng đều nhau. Điển hình nh từ năm 2001 đến 2002 doanh thu tăng xấp xỉ gấp 2 nhng lợi nhuận tăng hơn 2 lần. Từ năm 2002 đến 2003 doanh thu tăng cùng một lợng nh năm 2002 nhng lợi nhuận lại tăng rất ít. Điều này không phải do hoạt động quảng cáo vì hoạt động quảng cáo quan hệ giữa doanh thu và lợi nhuận ít thay đổi vì chi phí thờng tỷ lệ với số hợp đồng quảng cáo . Do vậy chi phí cũng sẽ tỷ lệ với doanh thu và lợi nhuận quảng cáo. Điều này xét trong trờng hợp trong những năm cận kề không có sự thay đổi về cơ sở vật chất nh nhà xởng, máy in nhiều. Sự không tỷ lệ này là do hoạt động kinh doanh bất động sản gây nên.
5.3 Đánh giá u nhợc điểm của hoạt động kinh doanh trong công ty cổ phần báo Lao Động: phần báo Lao Động:
5.3.1 Ưu điểm:
- Quảng cáo trên báo Lao Động có đợc lợi thế do báo Lao Động phát hành rộng rãi đáp ứng đợc nhu cầu đa quảng cáo đến với các thị trờng mục tiêu của các doanh nghiệp thuê quảng cáo. Ngoài ra do báo Lao Động có sự phân chia trang toàn quốc và trang địa phơng. Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho các hãng quảng cáo xác định đợc thị trờng tiếp cận của mình một cách chọn lọc hơn.
- Chi phí quảng cáo là khá rẻ so với các loại quảng cáo trên các phơng tiện khác nh tạp chí hay trên truyền hình, có nhiều điều kiện cạnh tranh về giá đối với các báo khác cũng nh tăng khả năng cạnh tranh đối với các phơng tiện truyền thông nh truyền hình và radio. Nói một cách khác là với mức chi phí này thì khách hàng mà công ty nhắm vào còn có cả các doanh nghiệp trong nớc với tiềm lực và quy mô vừa và nhỏ.
- Ưu điểm về tính năng động về thời gian quảng cáo trên báo Lao Động:
Với cơ cấu bộ phận quảng cáo năng động, kết hợp chặt chẽ với hoạt động của phòng kinh doanh các doanh nghiệp thuê quảng cáo gặp rất nhiều thuận lợi khi tiến hành giao dịch thực hiện quảng cáo. Hơn nữa với u thế của quảng cáo trên báo chí có thể tiến hành sửa chữa nội dung ngay trớc khi đăng báo cho phù hợp với tình hình thay đổi của thị trờng.
5.3.2 Nhợc điểm:
Bên cạnh những u điểm trên ta có thể thấy một vài nhợc điểm sau:
- Thứ nhất nhợc điểm trong kinh doanh dịch vụ của công ty là tính chất địa phơng khá rõ nét, hầu nh chỉ tập trung chủ yếu vào thị trờng Hà Nội, đặc biệt là đối với hoạt động buôn bán bất động sản và bán vé máy bay.
- Thứ hai là loại hình dịch vụ kinh doanh của công ty lộn xộn, không tạo sự đồng bộ là nền tảng cho thâm nhập sâu vào thị trờng và mở rộng công ty sau này. Hơn nữa do loại hình dịch vụ của công ty qúa khác nhau nên cần bộ máy tổ chức khá cồng kềnh và quản lý gặp nhiều khó khăn.
Chính vì kinh doanh quá nhiều loại hình dịch vụ nên nguồn lực của công ty bị phân tán, không tập trung thống nhất, gây khó khăn cho việc mở rộng kinh doanh chiều sâu sau này.