Thứ nhất, trình độ quản lý: Việt Nam là nước đang phát triển vẫn được nhận xét là nước có trình độ quản lý yếu kém. Nền giáo dục đào tạo không hiệu quả và không có được một môi trường rèn luyện tốt. Đào tạo không sát với nhu cầu thực tế của các doanh nghiệp, lý thuyết được học nhiều còn thực hành và thực tế lại rất ít nên dễ dẫn đến tình trạng quản lý yếu kém do đó tác động trực tiếp đến hiệu quả làm việc của cả bộ máy dẫn đến năng suất làm việc không cao
Thứ hai, cơ sở vật chất kỹ thuật của doanh nghiệp: Cơ sở vật chất của doanh nghiệp là một nhân tố quan trọng quyết định đến chất lượng sản phẩm và hiệu quả sản xuất. Nó sẽ tạo ra được những sản phẩm tốt có năng suất cao. Tuy nhiên, muốn đầu tư cho cơ sở sản xuất có chất lượng tốt và đạt các tiêu chuẩn quốc tế thì các doanh nghiệp phải có vốn đầu tư lớn. nhưng Việt Nam là một nước nhỏ cho nên chưa đủ vốn và lực để chú trọng đầu tư lắm
Thứ ba, tiềm lực tài chính: Công ty có nguồn lực tài chính vững mạnh vốn thì bất cứ giai đoạn đầu tư nào của công ty cũng được thực hiện nhanh chóng. Tiềm
lực tài chính cũng là một một trong những nhân tố quan trọng không nhưng giúp các doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, nâng cao chất lượng sản phẩm mà còn có thể thực hiện quả các hoạt động marketing khuếch trương, quảng bá sản phẩm. Để phát triển doanh số bán hàng đặc biệt là trong kinh doanh quốc tế
Thứ tư, năng lực của người lãnh đạo: Nhà lãnh đạo ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả làm việc của công việc kinh doanh. Họ sẽ làm cho bộ máy hoạt động có hiệu quả và công việc kinh doanh cũng hoạt động tốt hơn. Một nhà lãnh đạo hiệu quả sẽ vạch ra được đường lối và phương hướng phát triển lâu dài cho công ty, giúp công ty không ngừng lớn mạnh. Hơn nữa, một nhà lãnh đạo giỏi sẽ là người biết huy động các nguồn lực khác từ bên ngoài, biết tạo không khí làm việc thân thiện và khai thác tối đa năng lực của nhân viên.