III. CƠ CẤU, CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, QUYỀN HẠN CỦA BỘ
3.Quyền hạn
- Giải quyết những vấn đề thuộc phạm vi chức năng, nhiệm vụ được giao theo sự uỷ quyền của Giám đốc.
- Kiểm tra, giám sát các đơn vị và cá nhân trong Công ty thực hiện chức năng của mình theo quyết định của Công ty và các chế độ chính sách Nhà nước.
- Ban hành các quy định (hướng dẫn) để phục vụ cho công việc quản lý và điều hành các hoạt động trong phòng trên các quy định của Công ty.
- Trưởng phòng chịu trách nhiệm trước Giàm đốc về mọi hoạt động của phòng, phân công tác và giám sát việc thực hiện của các nhân viên dưới quyền nhằm thực hiện tốt nhất nhiệm vụ của phòng.
Bảng 6. Lực lượng lao động Phòng Tổ chức- Nhân sự Công ty Thuốc lá Thăng Long
TT Chức danh công việc Mảng công việcđang đảm nhận Số năm đảmnhận mảng công việc
Trình độ
Đào tạo Chuyên ngành được đào tạo Hệ đào tạo Trường nơi đào tạo
1 Trưởng phòng Quản lý nhân lực 13 Đại học Kế hoạch Chính quy KTQD
2 Phó Trưởng Phòng Tiền lương 11 Đại học Kinh tế công nghiệp Chính quy KTQD
3 Cán bộ đào tạo Phụ trách đào tạo 6 Thạc sỹ Cơ khí Chính quy ĐHBK
4 Chuyên trách an toàn Phụ trách BHLĐ 5 Đại học - Quản trị kinh doanh
- Tự động hoá Tại chức - KTQD- ĐHBK
5 Cán bộ BHXH Phụ trách BHXH 5 Đại học Quản trị kinh doanh Chính quy KTQD
6 Quản lý hồ sơ Quản lý hồ sơ 12 Trung cấp Lên men thuốc lá Chính quy Bungari
Đề xuất tên đề tài chuyên đề thực tập.
Tên đề tài:
Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển Nguồn nhân lực tại Công ty Thuốc lá Thăng Long.
Lý do chọn đề tài:
Nguồn nhân lực là yếu tố không thể thiếu đối với bất kỳ một tổ chức nào và nó có vai trò vô cùng quan trọng quyết định đến sự thành công hay thất bại của tổ chức. Đặc biệt trong giai đoạn hiện nay, với sự phát triển như vũ bão của khoa học kỹ thuật, việc ứng dụng khoa học công nghệ vào lĩnh vực sản xuất càng trở nên mạnh mẽ hơn, các sản phẩm mang hàm lượng chất xám nhiều hơn bao giờ hết. Chính vì vậy, công tác đào tạo và phát triển Nguồn nhân lực là yêu cầu tất yếu của mỗi doanh nghiệp nhằm tạo dựng một Nguồn nhân lực chất lượng cao.
Nhận thức được tầm quan trọng của Nguồn nhân lực đối với kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh nên Công ty Thuốc lá Thăng Long luôn quan tâm đến công tác đào tạo và phát triển Nguồn nhân lực, coi đây là một mục tiêu chiến lược để Công ty không ngừng phát triển và khẳng định vị trí trên thị trường. Đặc biệt là trong giai đoạn này, để thực hiện dự án di dời Công ty thì những vấn đề còn tồn tại trong công tác đào tạo và phát triển càng phải được giải quyết triệt để. Do vậy, em đã chọn đề tài “Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Thuốc lá Thăng Long ” làm đề tài chuyên đề thực tập với mong muốn góp phần hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty.
DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ
Danh mục bảng Trang
Bảng 1: Quy mô Nguồn nhân lực của Công ty Thuốc lá Thăng Long các
năm 2005, 2006, 2007. 13
Bảng 2: Cơ cấu tuổi CBCNV Công ty Thuốc lá Thăng Long các năm 2005,
2006, 2007. 14
Bảng 3: Trình độ chuyên môn của cán bộ quản lý trong Công ty Thuốc lá
Thăng Long các năm 2005, 2006, 2007. 16
Bảng 4: Tình hình lao động trong các đơn vị trong Công ty Thuốc lá Thăng
Long các năm 2005, 2006, 2007. 18 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Bảng 5: Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Thuốc lá Thăng Long
các năm 2005, 2006, 2007. 21
Bảng 6: Lực lượng lao động phòng Tổ chức-Nhân sự Công ty Thuốc lá
Thăng Long. 27
Danh mục sơ đồ
Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty Thuốc lá Thăng Long. 7
MỤC LỤC
LỜI GIỚI THIỆU...1
I. ĐẶC ĐIỂM, TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY...2
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty...2
2. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty Thuốc lá Thăng Long...6
3. Đặc điểm về sản phẩm của Công ty ...8
4. Đặc điểm về nguyên vật liệu, máy móc thiết bị và quy trình công nghệ của Công ty...9
4.1. Nguyên liệu: ...9
4.2. Máy móc thiết bị, vật tư:...9
4.3. Quy trình công nghệ:...11
5. Cơ cấu và đặc điểm đội ngũ lao động của Công ty Thuốc lá Thăng Long...13
5.1. Quy mô nguồn nhân lực...13
5.2. Cơ cấu tuổi của CBCNV ...14
5.3. Trình độ chuyên môn của cán bộ quản lý trong Công ty...16
5.4. Tình hình lao động của các đơn vị trong Công ty ...17
6. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty...19
7. Nhận xét...22
II. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY THUỐC LÁ THĂNG LONG ĐẾN NĂM 2015...22
III. CƠ CẤU, CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, QUYỀN HẠN CỦA BỘ PHẬN CHUYÊN TRÁCH NGUỒN NHÂN LỰC...24
1. Cơ cấu (Bảng 6)...25
2. Chức năng ,nhiệm vụ...25