I. Khái quát chung về công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao bách khoa
7.Khái quát tình hình kinh doanh của Công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao Bách Khoa trong 3 năm gần đây.
giao công nghệ cao Bách Khoa trong 3 năm gần đây.
Bảng cân đối kế toán Công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao Bách Khoa
Đơn vị: Triệu đồng
STT Chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002
A. Tài sản 354 713 1.635
I. Tài sản lu động 130 249 299 Tiền mặt tại quỹ 30 80 74 Tiền gửi ngân hàng 90 164 217
Các khoản phải thu 10 5 8 II. Tài sản cố định 224 464 1.366 TSCĐ nguyên giá 320 670 1880 Khấu hao 96 206 514 B. Nguồn vốn 354 713 1.635 I. Nợ phải trả 16 18 23
II. Nguồn vốn chủ sở hữu 348 705 1.612
Báo cáo kết quả kinh doanh Công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao Bách Khoa
Đơn vị: Triệu đồng
STT Chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002
1. Doanh thu 728 1.008 1.498 2. Giá vốn 291,2 403,7 599,89 3. Lợi nhuận gộp 436,3 604,8 898,2 4. Chi phi quản lý 50,96 70,56 104,86 5. Lợi nhuận ròng 385,84 543,24 757,94
Nhìn vào hai bảng trên ta thấy:
Trong hai năm 2002 và 2001, tổng tài sản và doanh thu cũng nh lợi nhuận của Công ty đạt mức tăng trởng cao. Là do trong 2 năm này, Công ty liên tục đầu t vào cơ sở vật chất liên tục mở 3 trung tâm đào tạo với qui mô lớn. Tuy nhiên, do việc phải cạnh tranh với các trung tâm đào tạo khác và Công ty liên tục tổ chức các đợt khuyên mại để thu hút học viên trong thời gian đầu làm doanh thu theo tỷ lệ của trung tâm trong năm 2002 giảm hơn so với năm 2001.
Là Công ty đào tạo tin học, phần lớn cơ sở vật chất của Công ty là các thiết bị máy vi tính. Chúng là các tài sản có mức khấu hao lớn, thời gian sử dụng ngắn, khoảng trong vòng 3 năm và liên tục bị lạc hậu cả về phần cứng và phần mềm so với xu thế phát triển trình độ khoa học kỹ thuật hiện nay.
Tuy Công ty hoạt động theo ngành nghề thuộc phạm vi nhà nớc khuyến khích đợc miễn giảm thuế thu nhập, nhng với mức độ khấu hao máy mọc thiết bị và môi trờng cạnh tranh ngày các khốc liệt, Công ty còn đứng trớc những khó khăn cần phải vợt qua.