MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH Ở CễNG TY TNHH THANH ÂN
3.2. Một số giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ở cụng ty TNHH Thanh Ân
doanh ở cụng ty TNHH Thanh Ân
- Tranh thủ trong việc sử dụng đồng vốn chiếm dụng được hỡnh thành trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh, coi đú như một nguồn tài chớnh ngắn hạn và sử dụng triệt để trong việc đỏp ứng nhu cầu vốn tạm thời phỏt sinh trong quỏ trỡnh hoạt động trờn cơ sở tụn trọng cỏc nguyờn tắc thanh toỏn.
- Đầu tư mua sắm thờm tài sản cố định cho phự hợp với tỡnh hỡnh sản xuất nhằm nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Về mặt cơ cấu tài sản cố định thỡ 100% tài sản cố định của cụng ty đều là tài sản cố định dựng trong quỏ trỡnh sản xuất. Như vậy cụng ty đó bố trớ hợp lý cơ cấu tài sản cố định. Điều đú chứng tỏ cụng ty đó tận dụng triệt để nguồn lực hiện cú để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mỡnh.
- Bố trớ hợp lý cơ cấu vốn. Với hơn 72% vốn kinh doanh được tập trung vào vốn lưu động thỡ doanh thu chủ yếu cho doanh nghiệp sẽ đạt hiệu quả tốt hơn. Với cơ cấu này vừa đảm bảo cho việc huy động tối đa vốn vào hoạt động sản xuất kinh doanh, vừa trỏnh tỡnh trạng ứ đọng, lóng phớ quỏ nhiều vào tài sản cố định.
- Mục tiờu hàng đầu của cỏc doanh nghiệp sản xuất kinh doanh là nhằm mục đớch thu lợi nhuận. Hoạt động của cụng ty TNHH Thanh Ân cũng khụng nằm ngoài mục đớch đú. Để tăng lợi nhuận thỡ vấn đề quản lý chi phớ sản xuất là hết sức quan trọng. Cụng ty cần chỳ trọng hơn nữa đến vấn đề quản lý chi phớ sản xuất để cú thể thu hồi và tăng nhanh vũng quay
Hữu
Hữu
- Nhiều mỏy múc thiết bị chuyờn dựng do thiếu vốn nờn chưa được đầu tư. Cụng ty nờn mua thờm một số mỏy múc thiết bị để phục vụ quỏ trỡnh sản xuất. Trong năm tới cụng ty cần phải cú kế hoạch và biện phỏp thu hỳt, tập trung vốn đầu tư vào những tài khoản trờn nhằm tăng năng lực sản xuất.
- Theo đuổi việc tăng lợi nhuận dưới những điều kiện đang thay đổi của thị trường nhằm mở rộng quy mụ sản xuất theo phương thức đầu tư cả chiều rộng và chiều sõu, tận dụng tối đa cơ sở vật chất kỹ thuật của mỡnh.
- Nắm bắt và sử dụng kịp thời cụng nghệ mới nhằm nõng cao năng suất cũng như chất lượng cỏc cụng trỡnh. Tập trung tối đa nguồn nhõn lực hiện cú, trỏnh tỡnh trạng lóng phớ nhõn cụng.
- Mở rộng quy mụ kinh doanh mỏy múc hơn nữa.
- Giữ vững thị trường mà cụng ty đang chiếm lĩnh và cú uy tớn. Để sử dụng vốn cú hiệu quả thỡ cụng ty cần chỳ ý tới cỏc vấn đề sau: - Xỏc định một cỏch chớnh xỏc nhu cần vốn tối thiểu cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh, từ đú cú biện phỏp tổ chức huy động nhằm cung ứng vốn đầy đủ, kịp thời, trỏnh tỡnh trạng thừa gõy lóng phớ vốn hoặc thiếu vốn sẽ gõy ảnh hưởng xấu đến quỏ trỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty.
- Trờn cơ sở nhu cầu vốn theo kế hoạch đó lập, cụng ty cần xõy dựng kế hoạch huy động. Xỏc định khả năng hiện cú, tỡm nguồn tài trợ phự hợp đảm bảo cung ứng vốn đầy đủ cho sản xuất với chi phớ sử dụng vốn thấp nhất, hạn chế khả năng rủi ro và tạo cho cụng ty một cơ cấu vốn linh hoạt.
- Huy động vốn phải đi liền với sử dụng vốn cú hiệu quả số vốn đó huy động. Tỷ suất sinh lời trờn một đồng vốn là thước đo hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty
- Đún bắt được khoa học và chu kỳ cụng nghệ mới. Đõy là nguyờn tắc mà doanh nghiệp cần đặc biệt quan tõm, bởi hiện tại trỡnh độ trang bị mỏy
Hữu
múc, thiết bị sản xuất của cụng ty rất hạn chế.
- Tự trang trải và cú lói ở mức hợp lý. Việc huy động vốn của doanh nghiệp là để đỏp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh. Do đú bài toỏn đặt ra với cụng ty khụng chỉ hoàn trả được lói và vốn mà cũn tạo ra thu nhập, trả cụng cho người lao động, thực hiện nghĩa vụ với nhà nước.
- Tăng cường cụng tỏc thu hồi vốn trong thanh toỏn. Cụng ty cần phải thống kờ cỏc trường hợp khỏch hàng cũn nợ tiền mua trang thiết bị, nợ tiền cụng trỡnh, phõn loại từng khoản nợ một cỏch rừ ràng.
- Đối với những khỏch hàng cú quan hệ làm ăn lõu dài và thường xuyờn với cụng ty, cụng ty cú thể gia hạn nợ với một thời hạn nhất định phụ thuộc vào giỏ trị của khoản nợ và uy tớn của khỏch hàng đú trong quan hệ làm ăn với cụng ty.
- Đối với những khỏch hàng mà trước đõy chưa từng làm ăn với cụng ty, cụng ty cần phải cú những biện phỏp nhằm xỳc tiến cỏc khoản nợ phải thu, trỏnh tỡnh trạng nợ nần dõy dưa gõy mất vốn.
- Đối với những đối tượng cố tỡnh trốn trỏnh khụng trả cỏc khoản nợ, cụng ty cần phối hợp chặt chẽ với cỏc cơ quan phỏp luật để cú biện phỏp xử lý thớch hợp.
Khi đó giải quyết được những cụng việc trờn, cụng ty cần đỏnh giỏ lại toàn bộ số nợ đọng gần như khụng cú khả năng thu hồi để làm căn cứ xỏc lập quỹ dự phũng phải thu khú đũi. Việc trớch lập này nhằm giới hạn tổn thất do khỏch hàng khụng chịu thực hiện thanh toỏn cỏc khoản nợ đến hạn.
Mặt khỏc ngay từ khi ký kết hợp đồng xõy dựng, lắp đặt với khỏch hàng, cụng ty cần nắm bắt cỏc thụng tin chớnh xỏc về khỏch hàng, khả năng thanh toỏn của họ nhằm hạn chế tới mức thấp nhất rủi ro cú thể xảy ra. Bờn cạnh đú cụng ty nờn ỏp dụng những phương thức thanh toỏn khuyến khớch như thực hiện chiết khấu, giảm giỏ hàng bỏn đối với những khỏch hàng mua với số
Hữu
lượng lớn, thanh toỏn nhanh. Theo đú tỷ lệ chiết khấu phải được quy định phự hợp với lói suất huy động vốn của ngõn hàng. Cú như vậy cụng ty mới trỏnh được tỡnh trạng phải huy động vốn từ bờn ngoài, đỏp ứng hoạt động sản xuất kinh doanh.
Phương hướng hoạt động của cụng ty trong thời gian tới là ngoài việc kinh doanh cỏc mặt hàng trang thiết bị nội thất, cỏc thiết bị điện tử điện lạnh...cũn tiếp tục nhận thầu xõy dựng thờm cỏc cụng trỡnh dõn dụng như cụng trỡnh xõy dựng ở UBND Tỉnh Phỳ Thọ, trường Sĩ quan Phỏo binh. Khú khăn lớn nhất đối với cụng ty là việc bổ sung thờm một số mỏy múc nữa phục vụ cho quỏ trỡnh thi cụng xõy dựng. Để việc lựa chọn mua sắm mỏy múc mới đạt hiệu quả cao, cụng ty cần chỳ ý những vấn đề sau:
- Đỏnh giỏ trỡnh độ mỏy múc thiết bị hiện cú và khả năng cạnh tranh của cụng ty và của cỏc đối thủ cạnh tranh. Cụng ty cần phải so sỏnh, đỏnh giỏ mỏy múc được cỏc đối thủ cạnh tranh sử dụng, trong đú mỏy múc thiết bị nào cú vị trớ quan trọng hàng đầu, cú lợi thế và tớnh cạnh tranh cao.
- Cõn đối xem xột khả năng vốn của mỡnh để đổi mới mỏy múc thiết bị như sử dụng nguồn vốn khấu hao của cụng ty, huy động từ lợi nhuận để lại. Hơn nữa, trong 10 năm qua, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty tương đối khả quan, thu nhập của cỏn bộ cụng nhõn viờn ổn định nờn lũng tin của họ vào cụng ty được khẳng định. Vỡ vậy nếu cú nhu cầu huy động vốn để mua sắm thiết bị mỏy múc thỡ việc huy động từ cỏn bộ cụng nhõn viờn là hoàn toàn cú thể.
- Do khả năng vốn đầu tư hạn chế khụng thể đầu tư mua sắm toàn bộ mỏy múc thiết bị nờn cụng ty cú thể thực hiện đa dạng húa nhiều phương thức đầu tư như : mua mới 1 số mỏy múc thiết bị cú tớnh chất quyết định đến chất lượng cụng trỡnh, năng suất, khả năng cạnh tranh. Đối với những mỏy múc khỏc cụng ty cú thể thực hiện phương thức thuờ tài chớnh hoặc thuờ vận hành.
Hữu
- Cụng ty cần quản lý triệt để tài sản cố định hiện cú. Với những mỏy múc thiết bị đang sử dụng trong cụng ty cần tiếp tục phỏt huy hơn nữa trong việc khai thỏc triệt để tớnh năng tỏc dụng sẵn cú và khụng ngừng cải tiến kỹ thuật để ngày càng đỏp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh của cụng ty. Cụng ty cần tiến hành thường xuyờn cụng tỏc duy tu, bảo dưỡng tài sản cố định bị hư hỏng, phải thanh lý khi hết thời hạn phục vụ. Tuy nhiờn khi tiến hành bảo dưỡng, sửa chữa lớn tài sản cố định cần cõn nhắc giữa chi phớ sửa chữa bỏ ra và việc thu hồi hết giỏ trị cũn lại để quyết định sự tồn tại hay chấm dứt hoạt động của mỏy múc thiết bị sản xuất.
- Nõng cao chất lượng, hạ giỏ thành sản phẩm. Giỏ thành sản phẩm là mộ chỉ tiờu kinh tế tổng hợp, phản ỏnh kết quả sử dụng tài sản,vật tư, tiền vốn, lao động trong quỏ trỡnh sản xuất. Nú cũng phản ỏnh tớnh đỳng đắn của cỏc giải phỏp kinh tế kỹ thuật và cụng nghệ mà doanh nghiệp đó sử dụng nhằm nõng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm, hạ thấp chi phớ và tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Hữu
KẾT LUẬN
Việc tổ chức, quản lý và sử dụng cú hiệu quả vốn kinh doanh là một vấn đề mang tớnh thời sự cấp bỏch, cú ý nghĩa sống cũn đối với doanh nghiệp, đặc biệt trong điều kiện thiếu vốn để phỏt triển kinh tế như ở nước ta hiện nay. Quản lý sử dụng vốn kinh doanh tiết kiệm cú hiệu quả sẽ gúp phần nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng lợi nhuận, tăng khả năng tớch lũy, giỳp doanh nghiệp tỏi sản xuất mở rộng, thực hiện nghĩa vụ với nhà nước, cải thiện đời sống của cỏn bộ cụng nhõn viờn.
Trong những năm qua cụng ty đó cú nhiều cố gắng trong hoạt động kinh doanh, từng bước tổ chức và nõng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh. Tuy nhiờn hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh vẫn chưa thực sự tốt.
Xuất phỏt từ lý do trờn, sau một thời gian thực tập tại cụng ty TNHH Thanh Ân, được sự giỳp đỡ tận tỡnh của thầy giỏo hướng dẫn cũng như cỏc cơ chỳ trong cụng ty, em mạnh dạn đúng gúp một số ý kiến với hy vọng phần nào giỳp cụng ty nõng cao hiệu quả sử dụng vốn nhằm nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Do trỡnh độ và thời gian nghiờn cứu cú hạn nờn trong đề tài của em khụng trỏnh khỏi những thiếu sút. Em rất mong nhận được sự đúng gúp của cỏc thầy cụ giỏo để đề tài của em thờm hoàn thiện hơn nữa. Một lần nữa em xin cảm ơn thầy giỏo hướng dẫn, ban lónh đạo và cỏc cơ chỳ trong cụng ty TNHH Thanh Ân đó giỳp em hoàn thành đề tài nghiờn cứu này.
Hà nội, ngày 7 thỏng 12 năm 2011
Sinh viờn
Hữu