I. Định hớng phát triển của doanh nghiệp đến 2012 1 Mục tiêu của Công ty.
2.4Tăng cờng công tác hỗ trợ cho hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty.
2 Một số giải pháp cơ bản nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty.
2.4Tăng cờng công tác hỗ trợ cho hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty.
Công ty ngày một lớn.
2.4 Tăng cờng công tác hỗ trợ cho hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty. Công ty.
Quảng cáo là phơng sách có tính chất chiến lợc để đạt đợc hoặc duy trì một lợi thế cạnh tranh trên thị trờng. Các chủ thể quảng cáo có thể truyền tin quảng cáo cho hàng hoá, dịch vụ hay cho chính uy tín hành ảnh của doanh nghiệp thông qua các phơng tiện truyền tin quảng cáo tới đối tợng ngời nhận tin là các khách hàng tơng lai .
Biết đợc vai trò quan trọng đó, Công ty đã sử dụng một số phơng tiện quảng cáo để tiếp cận và giới thiệu cho khách hàng biết nh:
+ Gửi mẫu và th chào hàng đến tận tay khách hàng: Tuy công việc này mất nhiều thời gian và tổn phí nhng qua đó Công ty có thể đợc trao đổi trực tiếp với khách hàng. Từ đó giải quyết đợc thắc mắc của khách hàng, tạo đợc uy tin cho doanh nghiệp .
+ Giới thiệu sản phẩm qua các bài viết, các chuyên mục của báo chí, đài truỳen thanh giới thiệu về doanh nghiệp. Qua đó khách hàng biết đợc về Công ty cũng nh các loại sản phẩm mà Công ty cung cấp .
+ Ngoài ra doanh nghiệp còn quảng cáo qua panô áp phích , qua catalô và qua truyền miệng.
- Công ty có những chiến lợc quảng cáo phù hợp để cho khách hàng biết nh: Quảng cáo thông tin đợc dùng nhiều trong giai đoạn đầu của chu kỳ sống
sản phẩm với mục tiêu tạo nhu cầu ban đầu. Quảng cáo thuyết phục trở nên quan trọng ở giai đoạn cạnh tranh khi mục tiêu doanh nghiệp là làm tăng nhu cầu quảng cáo nhắc nhở rất quan trọng trong giai đoạn trờng thành của sản phẩm nhằm duy trì khách hàng.