Dự báo xu hướng tranh chấp lao động trong thời gian tới

Một phần của tài liệu Vấn đề tranh chấp lao động trong các khu công nghiệp (Trang 26 - 27)

Căn cứ vào những nguyên nhân và cách giải quyết vấn đề tranh chấp lao động hiện nay, chúng ta có thể dự báo tình hình đình công trong thời gian tới như sau:

. Thứ nhất, tình hình tranh chấp lao động tiếp tục gia tăng, nhất là vào những dịp cuối năm cũ đầu năm mới.

. Thứ hai, qui mô và tính chất tranh chấp lao động ngày càng gia tăng: Ngày nay hệ thống thông tin liên lạc ngày càng phát triển và phủ khắp toàn cầu cùng với quá trình dân chủ hoá ngày càng cao thường làm bùng phát các vấn đề mang tính nhạy cảm, trong đó có vấn đề tranh chấp lao động. Những cuộc tranh chấp gần đây bản chất vẫn xuất phát từ nguyên nhân kinh tế, từ chính mức sống của người lao động. Họ dễ dàng nhận thấy sự chênh lệch về mức sống với công nhân các nước trong khu vực.

. Thứ ba, giải quyết vấn đề đình công trở nên phức tạp hơn

Tranh chấp lao động không chỉ đòi hỏi về quyền mà ngày càng đòi hỏi về lợi ích. Nếu tranh chấp lao động đòi hỏi về quyền thì căn cứ vào các văn bản về luật pháp để giải quyết theo qui định của pháp luật. Nhưng nếu tranh chấp về lợi ích thì vấn đề trở nên phức tạp hơn.

Chưa kể đến những vấn đề chính trị hoá từ tranh chấp lôi kéo các tổ chức khác trong và ngoài nước can thiệp.

Chương III. Một số giải pháp nhằm hạn chế tranh chấp lao động

Tình hình tranh chấp lao động gia tăng trong những năm qua ở các khu công nghiệp trên địa bàn TP.HCM nói riêng các tỉnh thành trong cả nước nói chung đã tác động nhiều mặt đến đời sống kinh tế - xã hội, gây ảnh hưởng lớn đến doanh nghiệp và người lao động: doanh nghiệp sẽ bị thiệt hại về vật chất, ảnh hưởng đến uy tín...còn người lao động sẽ không có tiền lương trong thời gian diễn ra tranh chấp....Vì vậy, việc nghiên cứu để đưa ra các biện pháp nhằm hạn chế tranh chấp đang là vấn đề cấp thiết và cần được quan tâm. Sau đây là một số biện pháp cơ bản:

Một phần của tài liệu Vấn đề tranh chấp lao động trong các khu công nghiệp (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(32 trang)
w