Bộ máy quản lý của công ty được tổ chức theo kiểu trực tuyến kết hợp với chức năng, do đó bộ máy của công ty hết sức gọn nhẹ và hoạt động hiệu quả trong công tác quản lý.
Sơ đồ 2.1 : Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Ban Kiểm soát : Do đại hội cổ đông bầu ra để kiểm soát mọi hoạt động SXKD của công ty. Bam kiểm soát gồm 3 thành viên : 1 trưởng ban kiểm soát, và 2 ủy viên.
Ban Giám Đốc gồm 2 thành viên : 1 giám đốc và 1 phó giám đốc.
Phòng quản lý hành chính :
+ Chức năng : Tham mưu, tư vấn giúp việc giám đốc về quản lý tổ chức bộ máy, thực hiện chính sách, chế độ quy định của nhà nước đối với người lao động.
+ Nhiệm vụ :
-Quản lý nhân sự và tổ chức bộ máy cán bộ nhân viên.
-Công tác lao động : Tiền lương và hướng dẫn chấp hành thực hiện các chế độ, chính sách của nhà nước đối với người lao động.
-Thi đua khen thưởng và kỷ luật.
-Công tác : Hành chính, quản trị, văn thư, đánh máy, tạp vụ.
Phòng kế hoạch:
+ Chức năng: Tham mưu, giúp việc giám đốc và công tác kế hoạch sản xuất hoạt động SXKD.
+ Nhiệm vụ :
- Xây dựng kế hoạch SXKD cho công ty, lập các văn bản ký kết hợp đồng, Hội đồng quản trị
Ban giám đốc
Ban kiểm soát
Phòng quản lý hành chính
Phòng kế hoạch Phòng kế toán Phòng kỹ thuật
tổng hợp các báo cáo kết quả SX của công ty theo định kỳ.
- Giao kế hoạch sản xuất, giá thành, kế hoạch sản xuất kinh doanh. - Tổ dịch vụ bán hang đại lý, các cửa hàng.
Phòng kỹ thuật:
+ Chức năng: Tham mưu giúp việc giám đốc về công tác kỹ thuật trong hoạt động SX, xây dựng quá trình sản xuất giống.
+ Nhiệm vụ :
- Kiểm nghiệm chất lượng sản phẩm nhập kho và xuất kho - Kiểm tra giám sát kỹ thuật gieo trồng theo quy định.
Tổ sản xuất giống:
Làm nhiệm vụ thực hiện nghiên cứu, khảo nghiệm các giống cây trồng mới, SX giống gốc trong công ty.
Đội sản xuất : SX các loại giống phục vụ cho nhu cầu bà con nông dân.
Cửa hàng : nhiệm vụ giới thiệu và tiêu thụ một phần sản phẩm của công ty.